ｅｒｐ、ｓｃｍ及電子商務(wù)關(guān)系分析論文

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1、ＥＲＰ、ＳＣＭ及電子商務(wù)關(guān)系分析論文.freel強(qiáng)調(diào)通過對(duì)外部資源的管理來獲得效益,而電子商務(wù)為SCM中相鄰節(jié)點(diǎn)的貿(mào)易和管理提供了強(qiáng)有力的輔助。系統(tǒng)集成時(shí)應(yīng)該以ERP系統(tǒng)為核心,圍繞如何制定更好的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售決策并協(xié)作執(zhí)行來開展ERP、SCM以及電子商務(wù)系統(tǒng)的集成工作。關(guān)鍵詞ERPSCM電子商務(wù)一、ERP、SCM、電子商務(wù)的功能1.企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃在MRPⅡ的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,在MRPⅡ的基礎(chǔ)上增加了設(shè)備管理、質(zhì)量管理、分銷管理、人力資源管理等。ERP將企業(yè)的生存環(huán)境看作一條由供應(yīng)商、企業(yè)本身、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等環(huán)節(jié)緊密連接的供應(yīng)鏈,以顧客需要和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售,對(duì)

2、供應(yīng)鏈的管理是ERP的核心思想,ERP定位于企業(yè)內(nèi)部資金流與物流的全程一體化管理,實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品銷售完成整個(gè)過程的各種資源計(jì)劃與控制。2.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理緣于企業(yè)試圖消除因供應(yīng)鏈上信息傳遞太慢或錯(cuò)誤而誤導(dǎo)的生產(chǎn)及存貨計(jì)劃。SCM是涉及與供應(yīng)鏈相連的所有相關(guān)節(jié)點(diǎn)、部門和人員的集成化管理,它的基礎(chǔ)是合作的思想。實(shí)現(xiàn)SCM的關(guān)鍵之一在于如何全面、有效地共享供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息;關(guān)鍵之二在于如何有效利用供應(yīng)鏈其他節(jié)點(diǎn)所共享的信息。SCM旨在通過對(duì)外部資源,尤其是信息資源的管理來獲得效益。3.電子商務(wù)電子商務(wù)是指所有利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)以及Inter來解決商業(yè)交易問題,降低產(chǎn)、供

3、、銷成本,開拓新的市場(chǎng),.freel中采購(gòu)與銷售職能在網(wǎng)絡(luò)上的擴(kuò)展。電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)模式,與傳統(tǒng)商務(wù)一樣,其核心還是商務(wù),其關(guān)注的內(nèi)容也是如何使得企業(yè)能夠?qū)ふ?、發(fā)現(xiàn)更多的貿(mào)易伙伴,在貿(mào)易實(shí)體進(jìn)行貿(mào)易時(shí)能夠更節(jié)省成本。強(qiáng)調(diào)貿(mào)易實(shí)體之間的貿(mào)易關(guān)系是電子商務(wù)區(qū)別與其他信息系統(tǒng)的關(guān)鍵特征。二、ERP、SCM及電子商務(wù)之間的聯(lián)系1.ERP與SCMERP與SCM聯(lián)系體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先,SCM是通過擴(kuò)展增強(qiáng)ERP中銷售和采購(gòu)職能來實(shí)現(xiàn)的;其次,ERP注重于企業(yè)內(nèi)部資源的集成與效率的提高,其局限在于對(duì)外部供應(yīng)鏈的支持力度較弱;SCM注重于對(duì)外部資源的管理和利用來獲得效益,但是其對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理大

4、都沿用ERP的思想和職能。ERP與SCM各有所長(zhǎng)卻又各有所短,形成了一種優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)互補(bǔ)的局面。在決策方面,SCM面向整條供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè),在協(xié)調(diào)控制方面,SCM一方面從外部供應(yīng)鏈上獲取信息;另一方面必須從ERP系統(tǒng)獲取必要的庫(kù)存、生產(chǎn)等方面信息與外部交換,因此SCM需要ERP的緊密支持與配合。2.SCM與電子商務(wù)SCM是面向整條供應(yīng)鏈的管理模式,必然包含企業(yè)相鄰節(jié)點(diǎn)之間的管理,電子商務(wù)為SCM相鄰節(jié)點(diǎn)的管理和交易提供了強(qiáng)有力的輔助。電子商務(wù)大大縮短了供應(yīng)鏈上采購(gòu)信息從下游傳遞到上游的時(shí)間,物流、資金流、信息流流動(dòng)速度的加快使得供應(yīng)鏈能夠在更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值。雖然電子商務(wù)功能強(qiáng)

5、大,但是這并不意味電子商務(wù)要取代SCM甚至ERP。電子商務(wù)在整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)中功能范圍有限,必須有企業(yè)內(nèi)外部流暢、高效的管理與之協(xié)調(diào),這就要依靠企業(yè)的ERP與SCM的集成系統(tǒng)支持來實(shí)現(xiàn)。3.ERP與電子商務(wù)電子商務(wù)的應(yīng)用側(cè)重于作業(yè)層,而ERP涉及企業(yè)的各個(gè)層面,它們的關(guān)系有三點(diǎn):第一是基于供應(yīng)鏈的兼容性;第二是基于業(yè)務(wù)流程的輔助性;第三是基于應(yīng)用的互補(bǔ)性。三、ERP、SCM及電子商務(wù)的集成隨著信息化的深入,系統(tǒng)之間的集成日益提上日程,企業(yè)應(yīng)該遵循如下步驟進(jìn)行ERP、SCM以及電子商務(wù)的集成。以ERP為基礎(chǔ),面向供應(yīng)鏈重新分析、設(shè)計(jì)、調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程,保證業(yè)務(wù)流程連貫、暢通。設(shè)計(jì)、調(diào)整業(yè)務(wù)流程

6、時(shí),必須充分把握ERP與SCM在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售決策上的相互影響與關(guān)系,保證企業(yè)能夠及時(shí)響應(yīng)外部供應(yīng)鏈以及市場(chǎng)供求的變化;而且必須充分考慮將來業(yè)務(wù)擴(kuò)展的可能性,保證新的業(yè)務(wù)流程具有較好的靈活性和可擴(kuò)展性以能夠在將來為這些業(yè)務(wù)的擴(kuò)展提供充分的支持。在現(xiàn)有ERP、SCM以及電子商務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、調(diào)整企業(yè)信息系統(tǒng),使信息系統(tǒng)不僅能夠滿足新業(yè)務(wù)流程的需要,而且能夠支持業(yè)務(wù)流程的擴(kuò)展與變化。對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)中缺乏的功能,必須增加新的功能應(yīng)用以支持新的業(yè)務(wù)流程,對(duì)于系統(tǒng)中一些運(yùn)行效率低下或者交錯(cuò)重復(fù)的功能應(yīng)用,經(jīng)過權(quán)衡之后可能予以拋棄。根據(jù)各應(yīng)用功能之間的相互關(guān)系,進(jìn)行數(shù)據(jù)集成,

7、使數(shù)據(jù)和信息能夠在應(yīng)用系統(tǒng)之間暢通流動(dòng),使得各應(yīng)用系統(tǒng)能協(xié)同運(yùn)作,完成企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。數(shù)據(jù)集成大都發(fā)生在系統(tǒng)的邊界上,ERP系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)只要能夠進(jìn)行必要的信息交換,就能夠很好地進(jìn)行協(xié)作;而電子商務(wù)只要與采購(gòu)部門或銷售部門的信息系統(tǒng)進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)交換,就能夠很好地實(shí)現(xiàn)與SCM的集成,從而使ERP、SCM及電子商務(wù)系統(tǒng)融為一體。在ERP、SCM以及電子商務(wù)的集成過程中,ERP是系統(tǒng)集成的核心,SCM擴(kuò)展E