企業(yè)“招工難”現(xiàn)象透析

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1、企業(yè)“招工難”現(xiàn)象透析[摘要]企業(yè)“招工難”的客觀現(xiàn)實(shí)，給企業(yè)生存與發(fā)展提出了新的課題，需要我們以新的視角重新認(rèn)識勞動力供求關(guān)系。本文通過對宏觀經(jīng)濟(jì)因素、企業(yè)自身因素的分析，揭示企業(yè)“招工難”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因與表現(xiàn)形式，提出應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、改進(jìn)招工工作和加強(qiáng)人力資源管理的方法與措施，以期有效地解決企業(yè)招工難問題，為構(gòu)建和諧企業(yè)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力服務(wù)?！　關(guān)鍵詞]企業(yè)招工；就業(yè)與再就業(yè)；工資福利；技術(shù)進(jìn)步　　　　一、企業(yè)招工難已成為普遍性的現(xiàn)象　　　　當(dāng)前，無論是經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，還是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸地區(qū)，都程度不同地遇到了招工難問

2、題，由南向北、由東向西很快地蔓延開來，已成為全國性的問題?！　∑髽I(yè)“招工難”現(xiàn)象的直接表現(xiàn)形式就是“民工荒”，說明勞動力市場化的程度在提高，反映了價值規(guī)律在調(diào)節(jié)勞動力市場供求關(guān)系方面正在發(fā)揮著作用。對此，學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的一些觀點(diǎn)卻認(rèn)為，現(xiàn)階段農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移就業(yè)遇到了新的阻力，影響了企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，屬于不正常的現(xiàn)象，力圖從政策上尋找原因，提出相應(yīng)的措施來疏導(dǎo)農(nóng)民工向城市轉(zhuǎn)移就業(yè)的渠道。事實(shí)上，一方面農(nóng)村富余勞動力向城市轉(zhuǎn)移就業(yè)；另一方面又有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民工從城市回流農(nóng)村就業(yè)，這是一種正常經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)過程中一個

3、正常的發(fā)展階段，標(biāo)志著我國城市化進(jìn)程正在邁上從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明過渡的臺階。若不能把企業(yè)“招工難”的原因分析透徹，而將移民與轉(zhuǎn)移就業(yè)兩個不同的概念混淆起來，是不利于問題解決的。　　　　二、招工難的經(jīng)濟(jì)因素　　　　導(dǎo)致企業(yè)“招工難”最直接的原因是一些企業(yè)工資低、待遇差和國家惠農(nóng)政策增加了農(nóng)民收入。農(nóng)民工在城市里用以維持基本生活的費(fèi)用不斷增長，這就加大了他們進(jìn)城務(wù)工的成本，制約著進(jìn)城務(wù)工的積極性。根據(jù)勞動和社會保障部2004年第1季度對北京、天津、大連等20個城市的2000家企業(yè)的調(diào)查，流動人口數(shù)已經(jīng)占企業(yè)員工總數(shù)的58.9%，珠江三角洲

4、地區(qū)這一比重為74%，閩東南地區(qū)71%，長江三角洲地區(qū)59%，環(huán)渤海地區(qū)49%，中西部地區(qū)43%。2004年城鎮(zhèn)單位在崗職工年均工資16024元，月平均1333.3元，其中國有企業(yè)職工年均16729元，月平均1394元，而流動人口的工資依然是每月500～800元，有些地方甚至低于300元。[1]而且，流動人員的工作時間長，在實(shí)行計件工資制的企業(yè)更為突出。由于這些問題長期存在，至今仍沒有明顯改進(jìn)，“招工難”現(xiàn)象的出現(xiàn)就不足為怪了?！　↑h和國家對“三農(nóng)問題”高度重視，出臺了一系列惠農(nóng)政策，自2005年1月1日起廢止《農(nóng)業(yè)稅條例》。據(jù)統(tǒng)計，

5、免征農(nóng)業(yè)稅、取消除煙葉稅外的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，可減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)500億元左右。今年已有約8億農(nóng)民受益。[2]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和訂單式生產(chǎn)方式得到普遍推廣，科技進(jìn)步促進(jìn)了農(nóng)業(yè)單產(chǎn)水平大幅度提高，糧食價格上漲，農(nóng)業(yè)收益顯著提高。國家統(tǒng)計局統(tǒng)計公報顯示，2005年農(nóng)村居民人均純收入3255元，扣除價格上漲因素，比上年實(shí)際增長6.2%。因此，當(dāng)農(nóng)業(yè)收益顯著提高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)逐漸好轉(zhuǎn)而外出務(wù)工收入相對下降等比較利益變化時，外出農(nóng)民工回流農(nóng)村就業(yè)或選擇工資收入更高的就業(yè)崗位就成為必然?！　　　∪?、招工難的企業(yè)因素　　　　招工難最主要的原因是企業(yè)自身的問題。從企業(yè)層

6、面的實(shí)際情況看，高科技的、知名度高的、有名牌產(chǎn)品的、自主研發(fā)能力強(qiáng)的、經(jīng)濟(jì)效益好的、勞動工資和福利待遇高的企業(yè)根本不存在招工難問題。而競爭強(qiáng)度高的、勞動強(qiáng)度大的、技術(shù)含量低的、以手工操作為主的、工資待遇差的企業(yè)，幾乎都存在招工難現(xiàn)象。有的企業(yè)工作環(huán)境惡劣，勞動保護(hù)條件差，甚至危及職工的人身安全和健康。有的只考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，忽視職工的生命安全，存在多種安全隱患，人身傷亡事故時有發(fā)生。有的企業(yè)缺乏社會責(zé)任意識，勞動者人格得不到尊重，合法權(quán)益受到侵害，不簽訂勞動合同，不依法繳納保險，故意拖欠或克扣工資，職工的休息休假權(quán)益得不到保障。有的

7、企業(yè)不能一視同仁，在入黨入團(tuán)、評選先進(jìn)勞模、聘任管理人員等多方面工作中對農(nóng)民工采取歧視態(tài)度，客觀上打擊了農(nóng)民工積極性的發(fā)揮，使企業(yè)失去凝聚力和吸引力?！　∨c招收城市工相比較，企業(yè)招收農(nóng)民工的管理難度和管理成本增大。若這些問題解決不當(dāng)，企業(yè)“招工難”就將進(jìn)一步加劇?！　?.衣食住行必須先行。招收農(nóng)民工，必須解決吃住行問題，需增派專職的宿舍管理人員。過年節(jié)時，企業(yè)要解決員工返鄉(xiāng)的探親問題，甚至要派專人負(fù)責(zé)全程接送，以確保路途的安全，并保證按時返回。　　2.需要同工同酬。在分配改革的基礎(chǔ)上，打破城市工與農(nóng)民工的界限，實(shí)行同崗?fù)曛贫?。若有?/p>

8、企業(yè)還存有工齡工資、房屋補(bǔ)貼等遺留的補(bǔ)貼事項(xiàng)，就會產(chǎn)生同工不同酬的錯覺，極易產(chǎn)生分配上的矛盾?！　?.工作的穩(wěn)定性差。農(nóng)民工極易受到家庭成員生老病死、婚喪嫁娶、年節(jié)假日的影響，工作不安心。尤其是到農(nóng)忙時節(jié)，為緩解家庭勞力