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《集團公司紅旗集體開拓區(qū)先進事跡 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、集團公司紅旗集體開拓區(qū)先進事跡[集團公司紅旗集體開拓區(qū)先進事跡] 二O0四年度,開拓區(qū)在礦兩委的關(guān)心、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)干群以鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十六大精神為動力,開拓進取、奮勇拼搏,堅持了“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以經(jīng)營管理為中心,促進全區(qū)的兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面,集團公司紅旗集體開拓區(qū)先進事跡。使全區(qū)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了較好的成績。 一、強化安全管理,實現(xiàn)“安全生產(chǎn)1000天” 2004年該區(qū)把安全管理工作作為了壓倒一切的任務(wù)來抓,按照礦安全1號文的具體要求,結(jié)合本區(qū)的實際情
2、況,他們制定并實施了一系列操作性較強的安全管理措施,有效促進了全區(qū)的生產(chǎn)建設(shè),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對安全管理工作高標準、嚴要求,堅持了管理和教育并重的原則。一年來該區(qū)在全礦安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下,安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績:全年杜絕輕傷以上人身事故,消滅了各類機電安全事故,同時“三違”現(xiàn)象也得到了很好地控制,確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展,實現(xiàn)了全區(qū)“安全生產(chǎn)1000天”的奮斗目標?! ≡谧グ踩芾淼墓ぷ髦校搮^(qū)首先注重強化員工的安全思想意識,深入地開展安全教育活動,長期堅持利用周六安全例會,三班班前會和黑板報等多種宣傳教育形式,向全區(qū)干群大力宣傳安全生產(chǎn)知識和工程施工措施
3、等,及時傳達貫徹礦有關(guān)安全法律、法規(guī)和文件、會議精神等。為確保學(xué)習(xí)效果,該區(qū)還針對周六安全學(xué)習(xí)制定了學(xué)習(xí)計劃,并嚴格了考勤制度和考核制度,使安全教育做到了長流水、不斷線。同時,本區(qū)還不斷地創(chuàng)新安全教育的方式,開展了一系列群眾喜聞樂見的安全教育活動,積極組織職工參加礦舉辦的“安全知識競賽”、該區(qū)自行舉辦的“安全知識擂臺賽”以及我們開展的創(chuàng)新安全教育系列活動、班前安全宣誓、講評“三違”、家屬協(xié)安、班組安全互保等,有效地增強了全區(qū)職工的安全思想意念;該區(qū)在安全方面,建立了層層承包責(zé)任制,責(zé)任到人,職責(zé)明確,把技術(shù)員以上的區(qū)管理人員分片承包到隊,并將各人承包區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況直接
4、和責(zé)任人的工資、獎金掛鉤,使管理干部的責(zé)任意識明顯增強,工作熱情明顯提高;再次是加大現(xiàn)場的管理力度,充分發(fā)揮區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)的跟班作用,跟班人員和工人同上同下,做到堅持深入現(xiàn)場,靠前指揮,嚴把施工環(huán)節(jié)中的安全質(zhì)量關(guān),確保及時發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患,針對重點工程安排由經(jīng)驗豐富的人員進行重點監(jiān)護,較好地保障了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作?! 〈送?,該區(qū)還長期堅持開展了“黨員身邊無三違”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年突擊隊”和“流動紅旗賽”等活動,將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為了一體,有力地促進了全區(qū)的安全生產(chǎn)建設(shè),尤其值得一提的是,該區(qū)開展的“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動取得了出色的成績,被團省委
5、和省經(jīng)貿(mào)委命名為“安徽省青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。他們以圍繞“塑先鋒形象、筑安全堡壘”為主題,在班組之間開展“黨員先鋒示范崗”活動,每月以學(xué)習(xí)型組織建設(shè),文明創(chuàng)建和安全、進尺、效益等五個方面全面考核全區(qū)黨員,并評選出“星級黨員”,充分發(fā)揮了黨員的工作積極性。這些活動地開展,為全區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)構(gòu)筑了一道堅固的安全防線。 二、奮勇拼搏,迎難而上,出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)?! ?004年該區(qū)對礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)進行了較好地落實與完成。全區(qū)干群在2004年度的生產(chǎn)建設(shè)中,主動為礦分憂解難,充分發(fā)揚了開拓員工特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的精神,自我加壓、拼搏進取,不斷提高工效、單產(chǎn),最終以全年
6、進尺2292.6米,完成礦下達2140米計劃進尺的110%。為緩解全礦采掘接替緊張局面做出了突出的貢獻?! 〗衲暌詠?,該區(qū)在對我礦的一些重要工程的施工中,發(fā)揮出了重要的作用。其中在對8225風(fēng)巷的施工中,由于該巷道屬沿空作業(yè),導(dǎo)致巷道壓力十分大,頂?shù)装逵袧B水,加之出貨環(huán)節(jié)多,運輸距離遠,造成作業(yè)條件十分困難,面對多種不利因素,全區(qū)干群緊密地團結(jié)起來,進一步的統(tǒng)一思想,提高認識,變壓力為動力,發(fā)揚了吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),通過強化現(xiàn)場管理,優(yōu)化勞動組合,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面,4月份該巷道實現(xiàn)進尺210米,超當月計劃40%,并于6月13號按期完成了該巷道的交接,為我礦
7、綜采面接替緊張局面的緩解送上了一場“及時雨”,事跡材料《集團公司紅旗集體開拓區(qū)先進事跡》(..)。 2004年該區(qū)干群本著艱苦奮斗,奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,廣大員工識大體,顧大局,密切配合,精誠團結(jié),圓滿完成了礦兩委下達的各項任務(wù),為我礦的生產(chǎn)建設(shè)工作做出了突出的貢獻! 三、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)漸入佳境 2004年度,該區(qū)把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,當作了一項長期性的重要工作來抓,作為我礦的學(xué)習(xí)型組織試點單位,該區(qū)深刻感受到了抓好此項工作的緊迫性和責(zé)任感,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,敢于創(chuàng)新、敢于嘗試,不斷地摸索和總結(jié)出了大量