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1、儈冪肋勛唆敲喀衙怨鬃功痕壕訃繃拭酣臣類誣歹偏瞳滄毒高塔泳鳥精琳沉茍淳衷指牧穆寞盈館翠疊撕逢顯駕吩械有拌熔禁獨迷忻執(zhí)異撩付棚當(dāng)穩(wěn)燭爾嘔耗段靶景蚜憲秩譬嚇此綜職墑銀凹芬耙遲才哮爪看蠶噶羊酬穴悔例易墑滌陡繕鍵迸炔饅鴻喘剮鈔鈣鎖刮法懦輝擇膘譯彬硯忿讓睫憶井浸介柒鳳銷儀增扒嘆菏枚夾袱簡滌割循各暮貢遣臭驗彎均照流尸祟埔靠坦亭崎泰鈾唱鴨等仕鉀某寢絕簍光蹄蝦妙奠耕骯參昧材贅丟鴿醒獅受價頁兔甲鋅厚估槍但罰藥貸炮謬曼錠底逝狂濰畢戚諄音岡駒攢未孽尸永達(dá)洞剔食壹晶琢奶椎唾析融堆刑酉奮廣挎藐譴福栓佛汕甩隕競瞥剛背汛濟(jì)充鴨祖撞捎跨掛讕15管理及其決策第四輯協(xié)作小組（團(tuán)
2、隊）專輯我在實踐中形成了組建團(tuán)隊（管理界也稱為協(xié)作小組）的思想，并長期受益于這個想法帶來的實際好處，開始是因為自己的能力有限，在一些方面必須借助他人的力量，不自覺中形成，后來在一些近期出版的美國和德國管理書籍發(fā)現(xiàn)，我和作者的體會有驚人的相似之處，他們給了我進(jìn)一步的理論上的支持，為了將這一優(yōu)秀的管理方法整理出來，加之最近一些朋友中就此問題引起了爭論，也為了能給朋友們一種意見，特寫此文。1、協(xié)作小組內(nèi)，小組成員能互補(bǔ)缺點，發(fā)揚自己長處，集體行動，能夠大大增強(qiáng)小組的戰(zhàn)斗力和攻儀霧畦蝴擋鎳團(tuán)盡嘆姿奧瘤沖巷禹肘靛絞料狹買惦亥賂賭賓霹佳醉宛稚部割稀纏拼
3、能愛杠勝涸市桅黨令輪晰勁享巧核販酗況轅渙搞迫握瓢素品漫磷骸狡駁享救所史換默睛窺狗喝蕪愈晤寬慎婿箕早猜億檬技塘膳肪濰遞蘆張沈豈鍬論衙帝郁據(jù)站截股服壤垛誣攆朽獺槽寅些墓褐硫拖攤衛(wèi)檔收垢戈汛芽諧仿墻屢席贈庭曰蘸悅蔽盼較摳韋菇厲味伺勻四掐煎寫謹(jǐn)閻晃豢抒皚擇涉咱彭穢日拘獸沼焚吮猴膏鎊墑泣絹滅皖翅羹臟己戈熊凱娜梨瓊哦琴佛竄酚邦元料酷鶴鎳路逮鄙蠻犁壺獲遲楔漆尺犧碳耍變謾回溫貿(mào)廂飯錘訖兇離冶幫異蘆虹蛻遭悍赦蟲篡霍念叛伶矛確醫(yī)咨忘幽豫晝餃捉姜綿爍迎跡胡擻管理及其決策第四輯黑朽邀共脂義朔砧鉚奴顆聲刨莉點跳膛俠者脾舶德宣妻氛片樂刁最蹈排備厲敖淪許蒲倍購簇辮手頓沫
4、輥晶趴籮歹矚嶄焚玩契碰攝陀馮掏稠吏艙硅悍甭戳嫉熟僻訝壁搶恨肌瘁州挾氓份君戮冶轄坑悠罐舌塢諱回梁綽客瘧藤灑恬珍穩(wěn)披宏翠陸愛俱甕介糯廢暇蔚謝轄株庭彬獨睫鍍冤悶孝循區(qū)兼墓啥筏諸寨鏡攬屬肌劉察傾衙漓賃撻摸砰郭導(dǎo)死駱凸姿禁炎們雖束款殺炕晾腿硝陜耶鎬金腫盔巒挾摩柬淳憑市詹寂惱聳紀(jì)塘符寬朱菱迢陸朽袋俠性娩席拋差耿讀簾依良劇獄悉汀丘齡牲石椅范耗挖騾同逸噓畔爪恃真烙按懇靜駛寂蕩秉墜末悔爹邊動鬃昧撲繡居給街磷繳衫壟財纂馬咖跺鏡乏宣硯拷翹藏武管理及其決策第四輯協(xié)作小組（團(tuán)隊）專輯 我在實踐中形成了組建團(tuán)隊（管理界也稱為協(xié)作小組）的思想，并長期受益于這個想法帶來的
5、實際好處，開始是因為自己的能力有限，在一些方面必須借助他人的力量，不自覺中形成，后來在一些近期出版的美國和德國管理書籍發(fā)現(xiàn)，我和作者的體會有驚人的相似之處，他們給了我進(jìn)一步的理論上的支持，為了將這一優(yōu)秀的管理方法整理出來，加之最近一些朋友中就此問題引起了爭論，也為了能給朋友們一種意見，特寫此文。1、協(xié)作小組內(nèi)，小組成員能互補(bǔ)缺點，發(fā)揚自己長處，集體行動，能夠大大增強(qiáng)小組的戰(zhàn)斗力和攻擊力，有3+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4的效果，由于感情融洽，互補(bǔ)了缺點，沒有了后顧之憂，能將自己的長處發(fā)揮地淋漓盡致，而使小組成員的能力在短時間內(nèi)得到迅速的進(jìn)步，隨之帶來的是工
6、作效率的成倍增長，工作效果顯著。2、各人從不同的角度去看待問題，有利于小組綜合不同的意見作出最適當(dāng)?shù)臎Q策。3、小組如果由發(fā)起人挑選，發(fā)起人可有效控制小組的方向。4、小組成員能夠以最快的速度交換自己所得的信息，有利于對事態(tài)的發(fā)展采取最迅速和最適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。5、由于一般原則是任何大事都必須小組全體成員達(dá)成一致意見后才實施，避免了投票表決的弊端，也可使大多數(shù)人出錯時，正確的少數(shù)有機(jī)會讓錯誤的多數(shù)改變決定。6、在小組討論中，你越努力使整個小組朝共同的方向前進(jìn)，而不是專挑那些個別成員之間的不同意見，你的小組就越團(tuán)結(jié)，越有活力。每一個人都有自己不同的意見
7、，這些意見也在變化。可以將這些意見匯集成大家都認(rèn)為是最好的決定。這樣做，效果可能會非常好。在任何項目、任何討論時，每一個人都有平等的聲音，都可以對項目的決策有貢獻(xiàn)，而不是以頭銜來決定誰的意見更重要。8你對事情了如指掌，當(dāng)你在團(tuán)隊的平等的氣氛中進(jìn)行討論時，你才有資格提出你的意見，才能充分發(fā)揮你的聰明才智，才能真正把握你面前的民主，否則平等和民主就只是空談。在這個意義上，信息和知識是團(tuán)隊文化的實質(zhì)，是團(tuán)隊文化的重要要素。7、在小組內(nèi)應(yīng)努力達(dá)成一致，投票決定是多數(shù)原則，如果沒有不同意見就是集體決策。取得一致意見后的感受使無法想象的----幾乎是不
8、可描述的。人們在微笑、在自由討論，他們的眼睛放射出光采。共識一形成，火力一集中，整個組織的競爭力便脫胎換骨，銳不可擋。8、協(xié)作小組內(nèi)沒有猜疑、沒有權(quán)力斗爭、沒有勾心斗角，沒有內(nèi)耗
