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《論如何塑造領(lǐng)袖魅力(畢業(yè)論文)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、論如何塑造領(lǐng)袖魅力摘要:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和形象直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從時(shí)代要求出發(fā),特別注重樹(shù)立企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力,成為大浪淘沙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中砥柱中流、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的強(qiáng)者。關(guān)鍵詞:團(tuán)隊(duì)導(dǎo)者;形象;人格魅力前言新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱新時(shí)代公司)作為一家國(guó)企,通過(guò)將近二十年的發(fā)展,成為中國(guó)直銷業(yè)中民族品牌的翹楚,催生了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的從業(yè)人員,在這些從業(yè)人員中,涌現(xiàn)出了一批有膽識(shí)、有干勁的企業(yè)家。但縱觀行業(yè),由于從業(yè)人員教育程度偏低,絕大部分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者只具備職位影響力,極度缺乏非職位影響力,也就是缺乏領(lǐng)袖魅力,導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在員工中沒(méi)有威信,不能服眾。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力形象
2、體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、風(fēng)度、人品、知識(shí)等方面,靠的是令人懾服的人格魅力的影響力,而不是令人生畏的權(quán)力影響,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏非權(quán)位影響力,對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人造成的負(fù)面影響不可小覷。一、領(lǐng)導(dǎo)魅力的含義與魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特(一)含義所謂領(lǐng)導(dǎo)魅力,是相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力效應(yīng)而言的。它是指由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人道德情操、人格魅力、智慧才能等非權(quán)力因素所帶來(lái)的對(duì)公眾產(chǎn)生強(qiáng)烈影響而又帶有某些神秘色彩的感召力、吸引力和凝聚力。(二)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征第一,有美好愿景,并愿為這一目標(biāo)不斷奮斗、不懼失敗。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者都是未來(lái)取向的,他們的設(shè)想不只是一種預(yù)測(cè),更表達(dá)了整個(gè)組織對(duì)未來(lái)的向往以及組織的發(fā)展目標(biāo),能夠激勵(lì)追隨者,凝聚組織力量。阿拉法特把
3、在自己的土地上建設(shè)自己的國(guó)家作為他一生奮斗的目標(biāo)。無(wú)論是面對(duì)美國(guó)這樣的超級(jí)大國(guó)施加政治壓力,還是直面以色列的槍林彈雨,他未曾退縮過(guò),始終堅(jiān)持自己的理想與信念。這使阿拉法特成為600萬(wàn)巴勒斯坦人民心目中的英雄。正如納哈蒂文所說(shuō):“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬會(huì)產(chǎn)生一種情感上的深刻影響。下屬不僅僅會(huì)把他們當(dāng)上級(jí)看待,而且會(huì)把他們當(dāng)做一個(gè)史詩(shī)般的英雄?!睆陌⒗ㄌ厣砩献屖廊松钋懈惺艿搅艘粋€(gè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的震撼力。第二,堅(jiān)毅果敢、高度自信。英國(guó)前首相撒切爾夫人,是英國(guó)歷史上第一位女首相,1979年撒切爾夫人上臺(tái)后頂住種種壓力,大膽改革。這些改革措施包括:改革文官制度,精簡(jiǎn)文官;節(jié)約稅金和提高使用效益;重塑政府職能,
4、實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)私有化;強(qiáng)化政府服務(wù)職能,提出了公眾是顧客的服務(wù)原則等等。在國(guó)際關(guān)系和外交事務(wù)方面她高度自信,毫不退讓,堅(jiān)忍不拔,體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家不容侵犯的鋼鐵般的意志和決心。撒切爾夫人的堅(jiān)強(qiáng)與自信,使她領(lǐng)導(dǎo)保守黨連續(xù)三次贏得大選勝利,并成為國(guó)際政治舞臺(tái)上光芒四射,耀眼生輝的“大腕”,讓許多男性政治家相形見(jiàn)絀。第三,善于言辭。領(lǐng)導(dǎo)者具有的另一個(gè)條件是善于表達(dá)自己的思想,擅長(zhǎng)運(yùn)用各種言辭和非言辭的表達(dá)技巧。哈佛大學(xué)前任校長(zhǎng)艾略特說(shuō):“我認(rèn)為有教養(yǎng)的青年男女應(yīng)該具有的唯一能力,就是講正確和純粹的本國(guó)語(yǔ)言。”一個(gè)善于談吐、長(zhǎng)于辭令的人,能引起別人的興趣和注意,像這樣的人,都可能成為偉大事業(yè)中的成功者。第四
5、,精力充沛、充滿熱情。不難看出,魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織績(jī)效的提高和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),乃至整個(gè)社會(huì)的健康發(fā)展都具有十分重要的意義。二、領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造那么,作為新時(shí)代事業(yè)發(fā)展核心的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者該如何提升非權(quán)位影響力,修煉領(lǐng)袖魅力呢?筆者認(rèn)為,要從以下十一個(gè)方面去修煉。 第一、充滿激情 一個(gè)精神面貌很差、沒(méi)有激情的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶出一支士氣高昂的團(tuán)隊(duì)嗎?電視劇《亮劍》中的李云龍,他的激情無(wú)論任何時(shí)候都能感染并鼓舞下屬,從而形成其團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力。直銷企業(yè)也一樣,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要充滿精氣神,時(shí)刻能夠傳遞正能量,在一些企業(yè)活動(dòng)中要身先士卒。比如,企業(yè)的晨會(huì)和內(nèi)部培訓(xùn)要親自參與,用自己的激情點(diǎn)燃員工的激情
6、,發(fā)揮鼓舞和帶動(dòng)的作用,讓團(tuán)隊(duì)永葆激情和戰(zhàn)斗力。 第二、信守承諾 中華民族崇尚誠(chéng)信,現(xiàn)代西方商家也愈來(lái)愈珍視誠(chéng)信原則。比較而言,現(xiàn)代西方商譽(yù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó),高度的商譽(yù)已成為其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種重要因素。對(duì)于我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),特別應(yīng)該從更高的層次一一領(lǐng)導(dǎo)者榮譽(yù)觀念和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人形象設(shè)計(jì)出發(fā),努力創(chuàng)造個(gè)人信譽(yù)和組織信譽(yù),以求獲得員工和社會(huì)的信賴。另外,領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信還具有國(guó)際信譽(yù)供給功能,有助于改善民族形象和國(guó)家形象。如果在國(guó)際貿(mào)易中不講信用,就會(huì)損害民族形象和國(guó)家形象。不言而喻,領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人美德是其人格魅力的源泉,人格魅力是企業(yè)文化的元素,誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的立身之本。你的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)和你的承諾品質(zhì)成正比
7、。承諾是建立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威,贏得團(tuán)隊(duì)成員信賴感的法寶。重視承諾,才能讓下屬看到你高尚的職業(yè)道德,并真心為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而付出。但很多直銷企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者常常朝令夕改,答應(yīng)員工的事情不兌現(xiàn)。朝令夕改是做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的大忌,不兌現(xiàn)承諾就是在踐踏自己的人品和信譽(yù)。希望直銷企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者們言必行,行必果,有承諾就要兌現(xiàn),去贏得員工的尊重和信賴?! 〉谌?dān)當(dāng)責(zé)任 很多直銷企業(yè)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者一出問(wèn)題就怪到員工身上,追