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1、是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念文秘部落,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅(jiān)持黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針,在區(qū)委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“傳承百年**醫(yī)術(shù)、打造全新**醫(yī)院”的目標(biāo),開展以“激情XX,共鑄新的輝煌”為主題的系列活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、質(zhì)量意識,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化機(jī)制改革,提高競爭實(shí)力,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院形象,來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。近一年來,學(xué)
2、校工會在市、鎮(zhèn)兩級教育工會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部和行政的大力支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹《工會法》,堅(jiān)持以宜都市教育工會第三屆教職工代表大會的主要精神為指導(dǎo),認(rèn)真履行工會工作的四大職能,“以全面維護(hù)教職工合法權(quán)益、大力推進(jìn)民主管理,充分發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用”為工作重點(diǎn),使全體教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁的地位意識,對工會工作的支持、信任和滿意度空前提高,因而使學(xué)校工會工作有聲有色,形成了“全員工作熱情高,崗位創(chuàng)優(yōu)意識濃,教工活動參與廣、貧困職工有人幫”的可喜局面。現(xiàn)將本年度學(xué)校工會工作的主要做法和取得的成績總結(jié)如下:本學(xué)期,以黨的十
3、八大三中全會精神為引領(lǐng),積極貫徹落實(shí)習(xí)主席對少年兒童健康成長的重要指示精神,根據(jù)市、區(qū)少工委的工作要求,結(jié)合我校少先隊(duì)特色,緊緊圍繞學(xué)?!柏?zé)任教育”,以少先隊(duì)活動課程為載體,以獎?wù)禄顒訛榧钍侄危詫?shí)踐活動為陣地,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織育人、活動育人,實(shí)踐育人的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升少先隊(duì)工作水平,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作新發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)勤中隊(duì)按周輪崗制,做到人人有崗位、人人有職責(zé)、人人是校園小主人,讓更多的隊(duì)員參與管理活動,體驗(yàn)管理的苦和樂,提高自我管理能力。同時加強(qiáng)崗位指導(dǎo),切實(shí)提高中隊(duì)管理質(zhì)量,凸現(xiàn)隊(duì)員的自主創(chuàng)
4、新意識。大隊(duì)常規(guī)工作切實(shí)抓好新老交替的服務(wù)工作。對五年級的常規(guī)操作隊(duì)員實(shí)行以老帶新,逐步“隱退”,通過考察一部分能力較強(qiáng),服務(wù)意識到位的先進(jìn)隊(duì)員,然后擇優(yōu)錄取優(yōu)秀隊(duì)員,讓他們接替大隊(duì)部常規(guī)管理工作,效果頗佳。本學(xué)期,以黨的十八大三中全會精神為引領(lǐng),積極貫徹落實(shí)習(xí)主席對少年兒童健康成長的重要指示精神,根據(jù)市、區(qū)少工委的工作要求,結(jié)合我校少先隊(duì)特色,緊緊圍繞學(xué)校“責(zé)任教育”,以少先隊(duì)活動課程為載體,以獎?wù)禄顒訛榧钍侄危詫?shí)踐活動為陣地,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織育人、活動育人,實(shí)踐育人的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升少先隊(duì)工作水平,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作新
5、發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)勤中隊(duì)按周輪崗制,做到人人有崗位、人人有職責(zé)、人人是校園小主人,讓更多的隊(duì)員參與管理活動,體驗(yàn)管理的苦和樂,提高自我管理能力。同時加強(qiáng)崗位指導(dǎo),切實(shí)提高中隊(duì)管理質(zhì)量,凸現(xiàn)隊(duì)員的自主創(chuàng)新意識。大隊(duì)常規(guī)工作切實(shí)抓好新老交替的服務(wù)工作。對五年級的常規(guī)操作隊(duì)員實(shí)行以老帶新,逐步“隱退”,通過考察一部分能力較強(qiáng),服務(wù)意識到位的先進(jìn)隊(duì)員,然后擇優(yōu)錄取優(yōu)秀隊(duì)員,讓他們接替大隊(duì)部常規(guī)管理工作,效果頗佳。本學(xué)期,以黨的十八大三中全會精神為引領(lǐng),積極貫徹落實(shí)習(xí)主席對少年兒童健康成長的重要指示精神,根據(jù)市、區(qū)
6、少工委的工作要求,結(jié)合我校少先隊(duì)特色,緊緊圍繞學(xué)校“責(zé)任教育”,以少先隊(duì)活動課程為載體,以獎?wù)禄顒訛榧钍侄?,以?shí)踐活動為陣地,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織育人、活動育人,實(shí)踐育人的優(yōu)勢,進(jìn)一步提升少先隊(duì)工作水平,推進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作新發(fā)展?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)勤中隊(duì)按周輪崗制,做到人人有崗位、人人有職責(zé)、人人是校園小主人,讓更多的隊(duì)員參與管理活動,體驗(yàn)管理的苦和樂,提高自我管理能力。同時加強(qiáng)崗位指導(dǎo),切實(shí)提高中隊(duì)管理質(zhì)量,凸現(xiàn)隊(duì)員的自主創(chuàng)新意識。大隊(duì)常規(guī)工作切實(shí)抓好新老交替的服務(wù)工作。對五年級的常規(guī)操作隊(duì)員實(shí)行以老帶新,逐
7、步“隱退”,通過考察一部分能力較強(qiáng),服務(wù)意識到位的先進(jìn)隊(duì)員,然后擇優(yōu)錄取優(yōu)秀隊(duì)員,讓他們接替大隊(duì)部常規(guī)管理工作,效果頗佳。為期兩天的拓展訓(xùn)練于昨天下午順利落下帷幕,剩下的是滿身的無力和疼痛,但是這次訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富戶外廣告發(fā)布合同 甲方(發(fā)布方):_________廣告有限公司 乙方(廣告主):_____________________ 合同編號:___________________________ 簽約地點(diǎn):___________________________ 簽約時間:_
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