光線傳媒案例分析

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1、光線傳媒戰(zhàn)略分析目錄一、摘要3二、北京光線傳媒股份有限公司簡(jiǎn)介41.公司發(fā)展歷史42.公司愿景與使命53.公司業(yè)務(wù)概述64.公司組織結(jié)構(gòu)圖7三、光線傳媒PEST分析71．政治環(huán)境82．經(jīng)濟(jì)環(huán)境83.社會(huì)環(huán)境94.技術(shù)環(huán)境10四、光線傳媒SWOT分析111光線傳媒競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析111.1節(jié)目供應(yīng)聯(lián)網(wǎng)化111.2節(jié)目制作規(guī)模化121.3運(yùn)營(yíng)體系工業(yè)化131.4營(yíng)銷模式整合化131.5業(yè)務(wù)體系品牌化141.6電影發(fā)行精細(xì)化152.光線傳媒競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析152.1國(guó)有媒體壟斷，民營(yíng)企業(yè)受限152.2缺少衛(wèi)視支撐，民間宣傳

2、受限162.3節(jié)目模式不足，形式單一趨同163．光線傳媒競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)分析173.1民營(yíng)傳媒業(yè)政策放寬173.2國(guó)內(nèi)精神文化需求快速增長(zhǎng)173.3國(guó)內(nèi)數(shù)字電視缺口巨大194.光線傳媒競(jìng)爭(zhēng)威脅分析204.1國(guó)有傳媒占據(jù)壟斷地位204.2外資傳媒搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)204.3受眾碎片化和兩極化21五、光線傳媒波特五力模型分析221.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)222.潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入223.潛在替代品的威脅234.供應(yīng)商的議價(jià)能力235.顧客議價(jià)能力24一、摘要隨著人們生活水平的提高以及對(duì)文化需求的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)傳媒娛樂(lè)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)

3、勢(shì)。國(guó)內(nèi)傳媒娛樂(lè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，包括北京光線傳媒股份有限公司、華誼兄弟傳媒集團(tuán)、浙江華策影視股份有限公司等眾多民營(yíng)傳媒企業(yè)發(fā)展迅速。我們小組首先通過(guò)分析北京光線傳媒股份有限公司的發(fā)展歷程，了解其公司的愿景和使命以及其公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)等，運(yùn)用PEST分析法分別分析光線傳媒目前所處的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，運(yùn)用SWOT分析法分析光線傳媒在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，運(yùn)用波特五力模型分析其行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)進(jìn)入壁壘、替代品的威脅以及買方和賣方的議價(jià)能力，對(duì)其公司整體戰(zhàn)略進(jìn)行分析。最后得

4、出：北京光線傳媒股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略為相關(guān)多元化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：光線傳媒戰(zhàn)略管理相關(guān)多元化低成本二、北京光線傳媒股份有限公司簡(jiǎn)介1.公司發(fā)展歷史1998年，畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)新聞系的王長(zhǎng)田創(chuàng)立光線傳媒，公司在北京注冊(cè)成立，當(dāng)時(shí)名為“北京光線電視策劃研究中心”，是中國(guó)最早的民營(yíng)專業(yè)電視策劃與制作機(jī)構(gòu)之一。1999年3月1日，光線的《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》節(jié)目啟動(dòng)。2000年01月01日節(jié)目實(shí)現(xiàn)每日播出，推出了20分鐘的《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》和10分鐘的《世界娛樂(lè)報(bào)道》。被譽(yù)為“娛樂(lè)界的《新聞聯(lián)播》”。同年3月30

5、日《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》獲得由《人民日?qǐng)?bào)》等多家新聞機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選出的“99跨世紀(jì)經(jīng)典策劃個(gè)案”稱號(hào)，并作為唯一的文化類產(chǎn)品在十大經(jīng)典策劃中排名第二。隨后，光線開(kāi)播了《音樂(lè)風(fēng)云榜》、《影視風(fēng)云榜》和《最佳現(xiàn)場(chǎng)》等日播娛樂(lè)資訊節(jié)目，通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，始終領(lǐng)導(dǎo)電視潮流，成為同類節(jié)目的榜樣。2000年02月21日申請(qǐng)注冊(cè)光線電視e商標(biāo)。光線引人注目的E標(biāo)已經(jīng)成為電視界著名標(biāo)志之一，被觀眾和廣告商視為收視率的保證。同年04月24日光線廣告有限公司注冊(cè)成立。2001年，首屆“音樂(lè)風(fēng)云榜”在深圳舉辦。隨著其影響的擴(kuò)大，大型活

6、動(dòng)和頒獎(jiǎng)禮業(yè)務(wù)逐漸成為光線傳媒非常重要的業(yè)務(wù)板塊和品牌資產(chǎn)，也成為娛樂(lè)界重要的行業(yè)指標(biāo)。2005年，光線注資以電視包裝為主的英事達(dá)公司。光線新銳電視理念和電視包裝獨(dú)特價(jià)值觀與英事達(dá)品牌全面融合并升華，專業(yè)電視策劃團(tuán)隊(duì)深入介入包裝，顛覆了傳統(tǒng)電視包裝陳舊思維定式。2007年11月19日，光線傳媒與華友世紀(jì)（音樂(lè)）正式宣布合并，新公司定名為“光線華友”，準(zhǔn)備上市。但在2008年3月6日，雙方由于商業(yè)戰(zhàn)略的分歧，導(dǎo)致合并失敗。2011年8月3日登陸深交所創(chuàng)業(yè)版，高調(diào)上市。為尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，于2004年成立北京光

7、線影業(yè)有限公司。2006年，光線傳媒開(kāi)始進(jìn)軍影視劇的制作與發(fā)行，發(fā)行第一部影片《傷城》。2009年，建立光線地面電影發(fā)行網(wǎng)，迄今已覆蓋超過(guò)100城市，并將逐步覆蓋150個(gè)電影票房重鎮(zhèn)，掌握90%觀影人群動(dòng)向。2012年，成功推出新型喜劇《泰囧》，最終實(shí)現(xiàn)12.66億票房，創(chuàng)造中國(guó)電影多項(xiàng)紀(jì)錄，2013年起推出《致我們終將逝去的青春》、《中國(guó)合伙人》、《同桌的你》、《爸爸去哪兒大電影》等影片，開(kāi)創(chuàng)青春電影與記錄電影的新格局。2012年8月，光線傳媒出資8100萬(wàn)元投資歡瑞世紀(jì)；2013年光線傳媒10月25日以自

8、有資金8.29億元受讓新麗傳媒股東王子文持有的27.64%股權(quán)。正式開(kāi)始在電視劇制作與發(fā)行上進(jìn)行布局。新媒體業(yè)務(wù)方面，光線傳媒早在2000年就創(chuàng)建了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上明星俱樂(lè)部“E視網(wǎng)”。光線傳媒是新浪博客首批內(nèi)容提供商，《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》播客2013年則已突破3500萬(wàn)的點(diǎn)擊大關(guān)，成為中國(guó)娛樂(lè)節(jié)目“第一播客”。2008年3月，光線傳媒獲得廣電總局頒發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)許可證，是首批獲得此牌照的三家民營(yíng)企業(yè)之一。