建設(shè)局在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

建設(shè)局在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

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1、建設(shè)局在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言建設(shè)局在作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:建設(shè)部門是社會(huì)各界檢驗(yàn)政府服務(wù)水平和工作作風(fēng)的重要窗口之一,圍繞中心、完善服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)、提升形象,爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意機(jī)關(guān)不僅是開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求,更是建設(shè)部門的職責(zé)所在。我局將緊緊圍繞“1號(hào)議案”明確的目標(biāo)任務(wù),從釋疑解難再靠前,服務(wù)舉措再創(chuàng)新,效能考評(píng)再加強(qiáng)三個(gè)方面明確措施,落實(shí)責(zé)任,把全系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)中心、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾上來(lái)。一、在靠前釋疑解難中,疏通辦事環(huán)境我局將以“幫(代)

2、辦服務(wù)零距離”為目標(biāo),分三個(gè)層面疏通辦事渠道。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))招商引資和項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人及幫(代)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),告知新上項(xiàng)目落戶、建設(shè)的必備條件,輔導(dǎo)、落實(shí)合法框架內(nèi)的基本要求,同時(shí)講清否決條款,幫助各鎮(zhèn)(區(qū))在招商引資時(shí)做到胸中有數(shù),目標(biāo)精確。二是強(qiáng)化輿論宣傳。借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、宣傳冊(cè)等媒體,通過(guò)走進(jìn)社區(qū)、鎮(zhèn)村、工廠等活動(dòng)宣傳規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)、拆遷等事項(xiàng)的辦事流程和辦理要件,在解答百姓疑問(wèn)和不違反法律規(guī)定的同時(shí)盡最大可能變通并適時(shí)開(kāi)展個(gè)性問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,做到服務(wù)上門、服務(wù)到家。三是強(qiáng)化接訪

3、調(diào)研。大力開(kāi)展接訪和問(wèn)策活動(dòng),除積極參與“縣委書記”大接訪活動(dòng)外,我局將安排所有班子成員參加開(kāi)門接訪和下訪調(diào)研活動(dòng),對(duì)接訪中遇到的合法訴求、查實(shí)問(wèn)題、合理建議將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤辦理,限期落實(shí)。二、在創(chuàng)新服務(wù)措施中,連通企業(yè)民生服務(wù)社會(huì)民生是公共管理部門的天職,也是建設(shè)系統(tǒng)爭(zhēng)取人民群眾和全社會(huì)滿意的法寶。圍繞人民群眾和企業(yè)發(fā)展所急、所盼、所需,我局將加大創(chuàng)新力度,推行五大舉措。一是發(fā)放“城建便民服務(wù)卡”,將建設(shè)行業(yè)管理職能范圍內(nèi)的路橋、燃?xì)狻⒐┧?、路燈等設(shè)施維修和服務(wù)單位的聯(lián)系方式和責(zé)任人信息以服務(wù)卡的形式發(fā)放

4、到轄區(qū)內(nèi)的百姓手中,使他們能便捷的找到對(duì)應(yīng)服務(wù)部門,及時(shí)解決因城建問(wèn)題引起的生產(chǎn)和生活不便。二是建立“鎮(zhèn)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)代辦站”,為方便基層企業(yè)發(fā)展和群眾創(chuàng)業(yè),我局將進(jìn)一步前伸服務(wù)平臺(tái),委托各鎮(zhèn)(區(qū))建設(shè)站人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)新上項(xiàng)目建設(shè)涉及局行政服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一初審、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一代辦,局駐行政服務(wù)中心窗口確保工業(yè)項(xiàng)目代辦事項(xiàng)按時(shí)辦結(jié)率100%。三是開(kāi)辦“城建話題信息臺(tái)”,通過(guò)開(kāi)辦手機(jī)短信平臺(tái)和網(wǎng)上城建論壇及時(shí)溝通民意、解決民憂,同時(shí)通過(guò)對(duì)社情民意的搜集整理,為不斷改進(jìn)和加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作提供參考。四是設(shè)立“涉建問(wèn)題投訴(

5、舉報(bào))箱”,加大社會(huì)監(jiān)督力度。群眾可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信箱和紀(jì)檢信箱等途徑,對(duì)建設(shè)系統(tǒng)工作作風(fēng)和遵紀(jì)守法等情況進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào),我局將對(duì)查實(shí)的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)并根據(jù)情節(jié)按相關(guān)規(guī)定處理。五是成立“重大項(xiàng)目服務(wù)組”,對(duì)經(jīng)濟(jì)主管部門明確的重大、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤,專人跟蹤,在不違法違紀(jì)的前提下,大膽創(chuàng)新和變通服務(wù),真正做到項(xiàng)目快落地、快投產(chǎn)、快見(jiàn)效。三、在加強(qiáng)效能考評(píng)中,暢通責(zé)任追究機(jī)制為防止作風(fēng)建設(shè)走過(guò)場(chǎng),我們將把制度建設(shè)、執(zhí)行同效能評(píng)價(jià)、考核問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持動(dòng)真碰硬,強(qiáng)化責(zé)任追究,塑造風(fēng)正氣順、奮發(fā)向上的建

6、設(shè)部門形象。一是實(shí)行轉(zhuǎn)崗察看。對(duì)不能勝任崗位要求、各方面評(píng)價(jià)較差的人,調(diào)整崗位觀察使用。滿一年,仍然不見(jiàn)效果的,按行政事業(yè)單位人員管理的相關(guān)條例及規(guī)定,啟動(dòng)必要的獎(jiǎng)懲程序并按規(guī)定處理。二是實(shí)行作風(fēng)問(wèn)責(zé)。對(duì)因個(gè)人作風(fēng)原因?qū)е轮行墓ぷ鳌⒅攸c(diǎn)項(xiàng)目延誤,部門形象受損的,一次查實(shí)誡勉談話、兩次查實(shí)換崗、三次查實(shí)待崗甚至辭退。三是實(shí)行責(zé)任連帶。對(duì)查實(shí)在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在問(wèn)題的個(gè)人,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,同時(shí)在處理上堅(jiān)持下查和上究,責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人要作出書面檢查。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。對(duì)作風(fēng)建設(shè)考核中表現(xiàn)突出的,作為科

7、室和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);對(duì)作風(fēng)建設(shè)考核中被投訴查實(shí)的,取消當(dāng)年一切評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;對(duì)受到縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報(bào)批評(píng)的,除對(duì)本人作出嚴(yán)厲處罰外要對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施誡勉談話。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,建設(shè)部門將牢固樹(shù)立“以一流的工作作風(fēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”的決心,勇挑重?fù)?dān)、奮發(fā)圖強(qiáng),發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化肯吃苦、能攻堅(jiān)、善服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),及時(shí)尋找并整改自身工作中客觀存在的作風(fēng)問(wèn)題,為建設(shè)南通六縣(市)最優(yōu)美的城市和提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而努力奮斗!謝謝大家!

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