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《某銷售部組織框架和流程文字說(shuō)明》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、銷售部組織架構(gòu)：銷售領(lǐng)導(dǎo)小組：銷售總監(jiān)1名銷售副理1名下設(shè)助理部、華南大區(qū)、華北大區(qū)、西北大區(qū)助理部：助理經(jīng)理1名，助理4名華南大區(qū)：大區(qū)經(jīng)理1名，區(qū)域經(jīng)理2名，銷售工程師2名，渠道專員2名華北大區(qū)：大區(qū)經(jīng)理1名，區(qū)域經(jīng)理2名，銷售工程師2名，渠道專員2名西北大區(qū)：大區(qū)經(jīng)理1名，區(qū)域經(jīng)理2名，銷售工程師2名，渠道專員2名地址：中國(guó)上海佘山工業(yè)園明業(yè)路1068號(hào)郵編：201602Add：No.1068,Mingyeroad,SheshanIndustrialPark,Shanghai(201602),China訂單流程：客戶穿
2、訂單至公司——助理部制作訂單并審核——客戶確認(rèn)并匯訂金——訂單轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)審核賬目——財(cái)務(wù)審核賬目并簽字——訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃——生產(chǎn)計(jì)劃按訂單下計(jì)劃——生產(chǎn)工序接到計(jì)劃生產(chǎn)——生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度——生產(chǎn)完工前一天將完工訂單轉(zhuǎn)至助理部——助理部根據(jù)完工單催余款——余款到賬后訂單轉(zhuǎn)至財(cái)務(wù)審核賬目——款項(xiàng)充足財(cái)務(wù)開(kāi)具發(fā)貨單至物流——物流不根據(jù)發(fā)貨單安排發(fā)貨——貨到目的地客戶驗(yàn)貨——貨物無(wú)損客戶接貨——售后服務(wù)跟蹤地址：中國(guó)上海佘山工業(yè)園明業(yè)路1068號(hào)郵編：201602Add：No.1068,Mingyeroad,SheshanInd
3、ustrialPark,Shanghai(201602),China地址：中國(guó)上海佘山工業(yè)園明業(yè)路1068號(hào)郵編：201602Add：No.1068,Mingyeroad,SheshanIndustrialPark,Shanghai(201602),China特殊訂單處理流程：特殊訂單傳至公司——助理部制作圖表——圖標(biāo)交與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批——審批完成后按訂單流程處理加急訂單處理流程：客戶傳真加急訂單——助理部分析客戶加急需求——與生產(chǎn)不領(lǐng)導(dǎo)反映加急要求——生產(chǎn)不領(lǐng)導(dǎo)簽字加急訂單——下單生產(chǎn)——生產(chǎn)計(jì)劃安排加急進(jìn)度并加強(qiáng)跟蹤地址
4、：中國(guó)上海佘山工業(yè)園明業(yè)路1068號(hào)郵編：201602Add：No.1068,Mingyeroad,SheshanIndustrialPark,Shanghai(201602),China招商咨詢電話處理流程意向客戶打電話公司咨詢——銷售助理介紹公司產(chǎn)品，了解客戶信息來(lái)源，地理位置，店面狀況，經(jīng)營(yíng)品牌，從事建材行業(yè)的時(shí)間，聯(lián)系方式等——信息轉(zhuǎn)至銷售人員——銷售人員于8小時(shí)給予回復(fù)——有價(jià)值的客戶寄予宣傳資料——客戶收到宣傳資料回訪——根據(jù)溝通情況安排拜訪初步時(shí)間——出差考察地址：中國(guó)上海佘山工業(yè)園明業(yè)路1068號(hào)郵編：201
5、602Add：No.1068,Mingyeroad,SheshanIndustrialPark,Shanghai(201602),China
