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《績效評定和持續(xù)改進》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、安全標準化績效評定計劃編號:JG/JL-1302修訂狀態(tài)：（A/0)實施時間□每月 □每季 ■每年周期 6月計劃制定人李啟炎日期2017年1月10日實施內(nèi)容□安全生產(chǎn)目標完成情況□現(xiàn)場安全狀況與標準化條款的符合情況□安全管理實施計劃落實情況實施范圍、位置、人員□所有區(qū)域，包括所有部門、班組□部分區(qū)域，包括＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿□所有人員，包括公司領導、管理人員、職工□部門人員，包括＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿實施標準工貿(mào)企業(yè)安全標準化評定標準實施程序□現(xiàn)場觀察□詢問相關人員□各類統(tǒng)計分析結(jié)果□相關記錄資源配備指定的監(jiān)測人員人，配備的監(jiān)測資金為元，配備的監(jiān)測
2、設備為。測量評估方法□查看并對比安全目標與指標的完成情況；□查看個人防護用品的依從程度；□查看并對比職業(yè)危害監(jiān)測情況與事件、事故調(diào)查完成情況；□查看并對比糾正與預防行動完成率及其效果；□查看培訓計劃并對比實際培訓、考核情況；□查看法律法規(guī)依從程度；□查看持續(xù)改進標準化系統(tǒng)效力的情況；□查看安全投入計劃并對比安全投入情況。安全標準化系統(tǒng)實施情況會議紀要編號:JG/JL-1303時間2017年9月15日地點會議室主持人記錄人參會人員：主要內(nèi)容：1、部分職工仍存在重生產(chǎn)輕安全的思想，有松勁厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，職工的自主保安意識有待進一步加強。2、近年來企業(yè)不斷發(fā)展
3、壯大，產(chǎn)量逐年增加，生產(chǎn)一線工人中新工人、臨時工占比例大，安全生產(chǎn)知識缺乏，崗位安全操作技能不熟練，工作經(jīng)驗不足，對新工人安全培訓上有一定差距。3、個別設備不能按規(guī)定要求進行日常維護、保養(yǎng)，存在的問題不能徹底處理的現(xiàn)象。糾正、預防的管理方案針對存在的不符合項，自評組對照評價標準和相關規(guī)章制度，認真分析了不符合項產(chǎn)生的直接原因和間接原因，主要表現(xiàn)在規(guī)章制度的落實不到位，監(jiān)督檢查不嚴格，責任追究不到位等方面。主送：備注：通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面的問題，有安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導機構(gòu)討論提出糾正
4、、預防的管理方案，并納入下一期的安全工作實施計劃當中。安全標準化系統(tǒng)實施考評表編號:JG/JL-1304日期2017.09.22考評部門安管辦被考評部門財務部、生產(chǎn)部、班組序號考評內(nèi)容考評結(jié)果1□安全生產(chǎn)目標完成情況完成2□現(xiàn)場安全狀況與標準化條款的符合情況符合3□安全管理實施計劃落實情況已落實年度企業(yè)安全生產(chǎn)標準化績效考核評定報告（2017)二0一七年安全生產(chǎn)標準化績效考核評定報告按照公司2017年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性
5、、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：一、安全目標完成情況公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸；員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%；特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；事故隱患整改率為100%；工作場所危害因素達標率為100%；無重大特種設備、無負主要責任的
6、重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設備持證運行100%。二、安全領導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任者，對公司安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全辦公室。公司配置專職安全員，業(yè)務上由公司安全領導小組指導。依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標
7、準化”機制。三、安全投入情況：公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司2017年安全投入預算5多萬元，用于完善、改造和維護安全防護設備設施；教育培訓和配備勞動防護用品；危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；設備設施安全性能檢測檢驗；應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練；安全標志標識及其他等費用。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)
8、公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理
