光谷科技大廈監(jiān)理安全實施細則1

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1、湖北建豐工程監(jiān)理公司BRT東延線工程安全細則編制人：審核人：湖北建豐工程監(jiān)理公司BRT東延線工程項目監(jiān)理部2017年3月1日目錄一、編制說明二、專業(yè)工程特點三、監(jiān)理工作流程四、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值五、監(jiān)理工作的方法及措施一、編制說明為充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及保證做到BRT東延線工程安全有序施工，特編制本安全監(jiān)理實施細則。本監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)：1、由項目監(jiān)理機構(gòu)編制、公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)實施的《九峰三路（高科路-光谷八路）道路排水工程監(jiān)理規(guī)劃》；2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

2、理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；3、由承包單位上報的BRT東延線工程施工組織設(shè)計及專項施工方案。4、本監(jiān)理實施細則中的名詞和用語，含義參照國家標(biāo)準(zhǔn)GB50319—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》“術(shù)語”。工程概況工程名稱工程地點工程性質(zhì)道路工程、雨排水工程建設(shè)單位勘探單位設(shè)計單位承包單位質(zhì)檢單位安檢單位開工日期竣工日期工期天數(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程合格率100%施工合同價款（萬元）41891.4工程基本情況第一節(jié)???工程概況1.1工程概述（1）工程名稱：BRT東延線工程（光谷BRT專用公交項目）監(jiān)理一標(biāo)段（

3、2）建設(shè)單位：武漢光谷交通建設(shè)有限公司（3）工程規(guī)模：BRT東延線工程西起高新大道佳園路口，沿高新大道，經(jīng)豹溪路、高新二路至佳園路高新大道路口，成環(huán)狀布設(shè)，全長約17069.9米，道路紅線寬約50~80米。本標(biāo)段建設(shè)規(guī)模為BRT東延線工程規(guī)劃范圍內(nèi)的高新大道(佳園路～豹溪路)、豹溪路(高新大道～高新二路)工程。（4）工程地點：西起高新大道佳園路口，沿高新大道，經(jīng)豹溪路、高新二路至佳園路高新大道路口，呈環(huán)狀布設(shè)。（5）工程總投資：41891.4萬元（6）質(zhì)量控制目標(biāo)：合格（7）安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：合格（8）文明施工控制目標(biāo)：合

4、格（9）工期目標(biāo)：施工總工期為730日歷天。1.2工程的各項參數(shù)以及現(xiàn)場狀況BRT東延線工程西起高新大道佳園路口，沿高新大道，經(jīng)豹溪路、高新二路至佳園路高新大道路口，成環(huán)狀布設(shè)，全長約17.1公里，紅線寬度50m--80米。建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、排水工程、站臺工程、天橋管線及綠化移栽等全部遷改及新建工程。1.3工程特點1、工程綜合性強、涉及專業(yè)面廣，投資規(guī)模較大。本工程包括道路工程、排水工程、站臺工程、天橋管線及綠化移栽等，綜合性強、涉及的專業(yè)面廣，各專業(yè)間的交叉銜接范圍多，總投資大。2、安全文明施工和環(huán)境保護要求高。本項

5、目作為在開放環(huán)境下實施的綜合性工程項目，機械作業(yè)和施工用電等諸多方面均容易潛藏安全隱患，而達到武漢市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地和武漢市文明施工樣板工地評選要求的管理目標(biāo)對安全文明施工要求高，環(huán)境保護必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。三、監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工程流程詳見下圖：熟悉內(nèi)外施工環(huán)境（承包方、監(jiān)理機構(gòu)）報審組織設(shè)計及專項方案符合條件仔細審核施工方組織設(shè)計及專有不妥處項方案中所涉及到的安全問題（項目監(jiān)理機構(gòu)）有不妥處依據(jù)上述核準(zhǔn)，開展現(xiàn)場安全工作（承包方）符合條件不符安全操作檢查督促施工方安全工作（項目監(jiān)理部）不符合安全操進入下一道工序

6、施工（承包方）四、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值I.督促施工方認真落實安全管理工作，做到責(zé)任明確，項目部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點1、督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛上墻。2、總分包單位之間、企業(yè)和項目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。除了工程各項經(jīng)濟承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)外，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中也必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)和有針對性的安全保證措施以及雙方責(zé)任及獎懲辦法。3、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)

7、程齊全，裝訂成冊。4、設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項目部每季度考核一次。（二）目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點1、施工現(xiàn)場必須實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、安全達標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。2、項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任

8、書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊。3、項目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。（三）施工組織設(shè)計及各項方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理核查要點1、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計（施工方案）