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《人事部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、人事部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表姓名:部門:職務(wù):考核日期:考核指標(biāo)kpi權(quán)重目標(biāo)值或著眼點(diǎn)自評(píng)直接上級(jí)評(píng)分個(gè)人業(yè)績(jī)kpi關(guān)鍵指標(biāo)(月度工作計(jì)劃完成情況)50分人力資源成本預(yù)算控制率6%考核期內(nèi)人力資源成本預(yù)算控制率在預(yù)算內(nèi)建立、完善各崗位職責(zé)明確的職位說(shuō)明書6%按時(shí)建立、完善各崗位職責(zé)明確的職位說(shuō)明書招聘計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)100%培訓(xùn)計(jì)劃完成率5%考核期內(nèi)制定并實(shí)行相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)100%績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率5%考核期內(nèi)績(jī)效考核計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)到100%薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率5%考核期內(nèi)薪酬調(diào)查方案提交及時(shí)率達(dá)100%員工
2、任職資格達(dá)標(biāo)率5%考核期內(nèi)企業(yè)員工任職資格達(dá)標(biāo)率達(dá)90%員工勞動(dòng)關(guān)系管理;新員工試用考核管理6%理順、完善員工勞動(dòng)關(guān)系管理;新員工試用考核管理員工管理6%考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得分在90分以上能力評(píng)價(jià)15分迅速準(zhǔn)確地掌握與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題、狀況及方針、指示內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ),活用各種方法和經(jīng)驗(yàn),分析和掌握為解決課題的原因和結(jié)果的能力。3%①是否正確理解和消化業(yè)務(wù)指示或方向?②是否正確地掌握部門或上司的方針,并準(zhǔn)確地反映到業(yè)務(wù)履行當(dāng)中?③認(rèn)識(shí)并分析問(wèn)題的原因時(shí),具備多少邏輯性和科學(xué)性?能力評(píng)價(jià)15分根據(jù)對(duì)問(wèn)題或狀況的正確認(rèn)識(shí),能夠總結(jié)出符合
3、現(xiàn)實(shí)之結(jié)論的能力3%①能否正確理解上司的指示或命令,導(dǎo)出解決方案?②對(duì)突發(fā)或復(fù)雜困難的事件,是否也能夠作出恰當(dāng)?shù)呐袛?設(shè)定目標(biāo)還有為了有效地促進(jìn)戰(zhàn)略、具體執(zhí)行程序、達(dá)成方法等,進(jìn)行系統(tǒng)地計(jì)劃、立案的能力。3%①是否具備在開(kāi)展業(yè)務(wù)中,探討各種對(duì)策、預(yù)測(cè)結(jié)果,從而系統(tǒng)地提出達(dá)成目標(biāo)的方法、程序及手段之能力?②活用所收集的情報(bào),能否提出解決問(wèn)題的具體方案?迅速?zèng)Q定目標(biāo)達(dá)成可行性方向,使用最佳方法,在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)成目標(biāo)的能力3%①能否樹立徹底的解決方案和日程計(jì)劃在規(guī)定期限內(nèi)完成目標(biāo)?②在困難的情況下,是否也完成了所賦予的目標(biāo)?作為組織的領(lǐng)導(dǎo),能否最大
4、限度發(fā)揮構(gòu)成員的能力,使組織協(xié)作能力極大化,賦予動(dòng)力的能力。3%①是否正確地告知部門成員的目標(biāo)并領(lǐng)導(dǎo)之?②是否考慮部下的能力和欲望,進(jìn)行合理的組織和業(yè)務(wù)分配?③是否通過(guò)賦予每個(gè)成員動(dòng)力,使組織富有生命力態(tài)度評(píng)價(jià)15分熱情意識(shí)3%①是否以肯定的思想為基礎(chǔ),充實(shí)地投入到業(yè)務(wù)履行當(dāng)中?②懷有多少熱情投入業(yè)務(wù)?安全/遵守紀(jì)律意識(shí)3%①是否一向遵守公司的所有規(guī)定?(遵守保安/上下班/時(shí)間等)②在工作場(chǎng)所是否依據(jù)安全方針行事?共同體意識(shí)3%①不只作自己的業(yè)務(wù),是否能和同事、上司一起相互幫助執(zhí)行業(yè)務(wù)?②公司業(yè)務(wù)是否優(yōu)先于自己的工作去履行工作品質(zhì)3%①了解并
5、遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程②服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排③在無(wú)上級(jí)監(jiān)督的情況下,能穩(wěn)定的開(kāi)展工作,保持工作質(zhì)量道德倫理意識(shí)3%①是否嚴(yán)格遵守工作時(shí)間?②在工作時(shí)間里是否熱衷于工作?③是否有隱瞞或歪曲事實(shí)行為?下屬培育度20分培育下屬的能力、信念和意志,樹立系統(tǒng)的計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng)的程度和成果。100%①是否正確地掌握每位下屬的育成必要點(diǎn),樹立系統(tǒng)的實(shí)行計(jì)劃積極地實(shí)行?②下屬培育計(jì)劃是否實(shí)行得很好,從而取得了成果?③是否以持續(xù)的關(guān)心和愛(ài)護(hù),對(duì)下屬的業(yè)務(wù)履行給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、支援和賦予動(dòng)力,從而有效地進(jìn)行育成和士氣管理