治具制作及管理標準流程

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1、治具制作及管理流程1.目的對治具制作過程進行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄治具申請審核開始NOYES確定方案申購材料審核NOYES計劃下單使用部門工程師設(shè)備課主管治具制作工程師/使用部門工程師治具制作工程師/設(shè)備主管工程部長/制造中心主管/主管副總計劃員?PE、IE或其他需求部門提出制作申請1．注明測試功能、治具制作要求及簡圖；2．少量治具提前3天申請，批量治具提前6天申請；3．提供相關(guān)套料；4．部門主管簽字。?審核數(shù)量、方式是否合理，是否有庫存。?共同制定制作方案?其用料每月提前集中申

2、購1-2次；特殊材料專門申購。?文員傳遞領(lǐng)導簽字。《治具制作申請表》《訂購單》價格審核價格審核、訂購價格比較廠商報價NO廠商提貨收料IQC驗收月結(jié)付款領(lǐng)用價格備案設(shè)備工程師/設(shè)備主管設(shè)備工程師/設(shè)備主管設(shè)備工程師/設(shè)備主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委員會計劃部/成本核算部/供應商收料組IQC成本核算治具技術(shù)員?1、已申報過的物料直接給供貨商下達訂購單；2、未申報過的物料進行價格審核；3、定期對已申報過的物料價格進行重新評估。?尋找三家以上供應商進行報價。?對所報價格進行比較，選定一個最佳性價比廠商，填寫《物料價格審批表》。?文員傳遞各級領(lǐng)導簽署。?計劃部與

3、成本核算部對已審核過的物料品種及其價格進行登記備案。?供應商送貨到公司?收料組收料開《進料入庫檢驗單》?IQC檢驗產(chǎn)品是否合格。?按照約定時間進行月結(jié)，填寫付款申請報告，報上級領(lǐng)導審批后交財務付款。?填寫《零星領(lǐng)料單》到倉庫領(lǐng)用《物料價格審批表》《進料入庫檢驗單》《零星領(lǐng)料單》流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄制作治具驗收編號標識登記領(lǐng)用維護修理報廢結(jié)束治具技術(shù)員/工程師使用部門工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師使用部門工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師治具技術(shù)員/工程師?按方案制作治具?使用部門工程師根據(jù)使用要求對治具進行驗收。?編號方法

4、：PIE-CD5TSD-001該機型治具序列號使用治具機型使用部門代碼?在治具上貼上“治具標簽”及“準用證”，準用證注明日期及有效期并簽字。?將治具登記在《治具登記臺帳》中。?使用部門工程師在《治具登記臺帳》上簽字領(lǐng)用?每年一次對該治具進行功能檢查，檢查合格，重新貼上“準用證”并簽字。?檢查不合格或治具出現(xiàn)故障時進行修理，修理后重新貼上“準用證”并簽字。?以下情況將治具進行報廢：1．該機型不再生產(chǎn)；2．該治具無法修理；3．該治具功能達不到要求；報廢后的治具在臺帳上注明報廢，并收回治具房拆用零件。編制：審核：批準：