管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的問(wèn)題和對(duì)策

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1、管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的問(wèn)題和對(duì)策管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的問(wèn)題和對(duì)策管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)本身管理的需要出發(fā)，為企業(yè)管理者正確地進(jìn)行最優(yōu)管理決策提供主要依據(jù)，所以管理會(huì)計(jì)必須有自身獨(dú)立的理論體系。一方面，可以大量吸收高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等技術(shù)方法，不斷融合到管理會(huì)計(jì)的概念體系中去，使之系統(tǒng)化；另一方面，成立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)研究組織，使之規(guī)范化；還可以大量出版發(fā)行管理會(huì)計(jì)書(shū)刊，在高等院校擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)教學(xué)領(lǐng)域，使我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。本文通過(guò)發(fā)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，進(jìn)而找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q對(duì)策。　　1.管理會(huì)計(jì)的意義　　管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并

2、通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。當(dāng)業(yè)務(wù)問(wèn)題與財(cái)務(wù)問(wèn)題同時(shí)出現(xiàn)時(shí)管理會(huì)計(jì)的使用者需要將二者結(jié)合在一起，融會(huì)貫通，結(jié)合自身的能力，靈活運(yùn)用管理會(huì)計(jì)所涉及的知識(shí)和工具的運(yùn)用，解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題?！　?.管理會(huì)計(jì)理論應(yīng)用到工作中存在的問(wèn)題　　2.1管理會(huì)計(jì)理

3、論體系不完善　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的國(guó)際化進(jìn)程明顯加快。一個(gè)企業(yè)是否能夠自由運(yùn)轉(zhuǎn)，依靠完善系統(tǒng)的理論體系。操控整個(gè)企業(yè)的不單單是企業(yè)的管理者，同時(shí)需要管理會(huì)計(jì)的大力協(xié)助。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該充分發(fā)揮作用，將管理會(huì)計(jì)所涉及的方法以最貼近企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式完美的融合在一起，完全針對(duì)企業(yè)所需，從根本上解決企業(yè)所面臨的難題。由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中起到了至關(guān)重要的作用，在管理控制水平上，也扮演了重要的角色。越來(lái)越多的會(huì)計(jì)人才開(kāi)始深入學(xué)習(xí)，將國(guó)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論帶入到國(guó)家的企業(yè)發(fā)展中，將所學(xué)到的理論知識(shí)與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合，

4、促使我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁向新的階段?！　〉?，對(duì)于管理會(huì)計(jì)學(xué)者對(duì)其自身的學(xué)習(xí)大都處于表面階段，沒(méi)有進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)或研究，導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中真正面臨難題時(shí)，得不到恰當(dāng)?shù)姆椒ń鉀Q，進(jìn)而得不到令人滿意的結(jié)果?！　?.2管理學(xué)會(huì)計(jì)沒(méi)有得到深入研究　　會(huì)計(jì)理論是財(cái)務(wù)理論與管理會(huì)計(jì)理論兩部分構(gòu)成的，二者通過(guò)互相結(jié)合互相作用，搭建了完整的會(huì)計(jì)理論體系。而管理會(huì)計(jì)被接受的時(shí)間并不是很久，在某些學(xué)科或企業(yè)的管理運(yùn)用中都沒(méi)有發(fā)揮明顯的作用，或多或少的被忽視。所以，很多學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不深，對(duì)其研究也相對(duì)較少，忽視了它的重要性。普本文由論文聯(lián)盟.L.收集整理遍來(lái)看，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域

5、的相關(guān)信息和資料大都是提到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而管理會(huì)計(jì)基本不會(huì)被人們拿出來(lái)使用或討論。由此可見(jiàn)，即使在研究金融的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，學(xué)者們對(duì)于管理會(huì)計(jì)極度缺乏重視，整個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)的大核心甚少涉及過(guò)管理會(huì)計(jì)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在學(xué)術(shù)研究上展現(xiàn)了較為薄弱的一面?！　?.3管理會(huì)計(jì)理論缺少在企業(yè)實(shí)踐中的運(yùn)用　　正因?yàn)槲覈?guó)管理會(huì)計(jì)體系還不完善，所以出現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論不能夠很好的應(yīng)用到企業(yè)實(shí)踐中。只是在表面上將管理會(huì)計(jì)理論和方法簡(jiǎn)單的引入到我國(guó)，對(duì)于是否真正適合我國(guó)國(guó)情或企業(yè)所需都是未知的，沒(méi)有與我國(guó)國(guó)情有機(jī)的聯(lián)系在一起。在運(yùn)用上不夠合拍，對(duì)于企業(yè)發(fā)展也沒(méi)有起到多大的作用。再看西方國(guó)家，通過(guò)在企業(yè)中的運(yùn)

6、用和實(shí)踐檢驗(yàn)，可以看到，管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了顯著的作用。由此看出，我國(guó)并沒(méi)有將重心轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)上，也沒(méi)有大規(guī)模的運(yùn)用到實(shí)踐中。這與我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)狀況和基本國(guó)情無(wú)法分開(kāi)?！　?.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知不夠　　一個(gè)企業(yè)的核心主要在于領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知非常重要，如果一個(gè)金融企業(yè)的決策者缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的觀念落后，應(yīng)用水平不高。有些大型企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員對(duì)于日常財(cái)務(wù)資料的處理僅限于事后記賬，分析能力比較差，難以將有效的信息運(yùn)用到企業(yè)的管理決策中去?！　?.管理會(huì)計(jì)理論的改進(jìn)手段　　3.1針對(duì)我國(guó)發(fā)

7、展現(xiàn)狀，尋找適合的管理會(huì)計(jì)體系　　對(duì)于中國(guó)而言，不論是在經(jīng)濟(jì)、政治或是文化方面，都與西方國(guó)家有著明顯的不同，管理會(huì)計(jì)最早在西方國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始深入研究和學(xué)習(xí)。在將管理會(huì)計(jì)引入中國(guó)這一過(guò)程中，首先應(yīng)該與中國(guó)國(guó)情相聯(lián)系起來(lái)，在引入希望國(guó)家對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐方法的過(guò)程中，不應(yīng)該完全按照西方國(guó)家的方式運(yùn)用到我國(guó)的企業(yè)中。應(yīng)該把基本國(guó)情考慮到其中，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中靈活的操作性，通過(guò)不斷的探索與在實(shí)踐中反復(fù)的檢驗(yàn)，作出相應(yīng)的判斷和理論指導(dǎo)，總結(jié)出適用于企業(yè)管理的管理會(huì)計(jì)體系。　　3.2加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)　　要建立完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，首