安全分析會(huì)制度

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1、安全分析會(huì)制度[安全分析會(huì)制度]為保證HSE“兩書一表”管理落實(shí)到班組、到崗位，提高全員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范能力，牢固樹(shù)立施工班組層面“不安全就不作業(yè)”的安全生產(chǎn)理念，特制定本制度，安全分析會(huì)制度。1、適用范圍：大慶油田工程建設(shè)有限公司各班組在每天生產(chǎn)作業(yè)前執(zhí)行本制度。2、會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議由班組長(zhǎng)（或帶班組長(zhǎng)）主持，班組全體人員參加；將“HSE計(jì)劃書”中評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)及制定出的風(fēng)險(xiǎn)削減措施細(xì)化落實(shí)當(dāng)天作業(yè)活動(dòng)中，同時(shí)對(duì)因環(huán)境變化產(chǎn)生的新增風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別分析，制定控制措施，并逐項(xiàng)落實(shí)。使風(fēng)險(xiǎn)控制管理落實(shí)到全員、全過(guò)程之中。（1）班組長(zhǎng)或帶班組長(zhǎng)按HSE計(jì)劃書中風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

2、的內(nèi)容對(duì)照作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)行分析和講解；（2）全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)面臨的各種環(huán)境因素打勾，并考慮在這些因素作用下，對(duì)作業(yè)活動(dòng)是否帶來(lái)新增風(fēng)險(xiǎn)。（3）記錄新增風(fēng)險(xiǎn)，提出并記錄相應(yīng)的控制措施。（4）如無(wú)法確定是否有新增風(fēng)險(xiǎn)，則向項(xiàng)目部安全管理人員咨詢，并確定風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。（5）現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)落實(shí)控制措施，若果控制措施不到位，立即告知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全管理人員（或監(jiān)督員），解決控制措施不到位問(wèn)題，措施不到位不作業(yè)。班組長(zhǎng)將如實(shí)記錄控制措施落實(shí)情況。（6）控制措施得到落實(shí)，班組長(zhǎng)簽字并開(kāi)始作業(yè)。（7）作業(yè)完畢，班前安全分析會(huì)記錄上交項(xiàng)目安全管理人員（或監(jiān)督員）保存。3、記

3、錄管理：班前安全分析會(huì)記錄一式一份，由項(xiàng)目安全管理人員（或監(jiān)督員）保管，保管期為整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行周期。各單位可根據(jù)各自的實(shí)際情況貫徹執(zhí)行“班組安全分析會(huì)”制度，管理制度《安全分析會(huì)制度》(..)。安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度第一條為了加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，及時(shí)了解和掌握我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作情況，研究和制定控制安全生產(chǎn)事故的對(duì)策和措施，特制定本制度。第二條本制度適用于本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。全區(qū)季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議由區(qū)建設(shè)局組織，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及安全監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員參加。本制度執(zhí)行情況安監(jiān)

4、站負(fù)責(zé)考核，因故不能參加會(huì)議的人員事先應(yīng)向建設(shè)局例行請(qǐng)假手續(xù)。形勢(shì)分析采用定期召開(kāi)會(huì)議的形式，暫定每季度一次。第三條會(huì)議的主要內(nèi)容：各建設(shè)單位，施工、監(jiān)理企業(yè)總結(jié)匯報(bào)階段性安全生產(chǎn)工作情況，分析建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)；研究分析事故的類型、原因和與此相對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)；研究加強(qiáng)和改進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作的措施。發(fā)生三級(jí)（含三級(jí)）以上或者上級(jí)建設(shè)行政主管部門認(rèn)為是典型四級(jí)重大建筑工程安全生產(chǎn)事故的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行本行政區(qū)域內(nèi)專題安全生產(chǎn)形勢(shì)分析。第四條每次形勢(shì)分析會(huì)后，及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)形勢(shì)分析報(bào)告或會(huì)議紀(jì)要。第五條各相關(guān)單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)制度，并將召

5、開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議的情況上報(bào)區(qū)安監(jiān)站。第六條安全生產(chǎn)形勢(shì)分析的原則是：（1）事前分析，體現(xiàn)預(yù)測(cè)性和前瞻性。（2）事后分析，體現(xiàn)總結(jié)性。（3）科學(xué)分析判斷，提出解決問(wèn)題的辦法，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。第七條安全生產(chǎn)形勢(shì)分析的步驟是：（1）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全方位的分析。（2）找出事故多發(fā)的地區(qū)、監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)、事故類型。（3）分析事故多發(fā)的原因、總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。（4）根據(jù)工程投資方向、結(jié)構(gòu)以及行業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)機(jī)制，預(yù)測(cè)下一階段建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)。（5）制定針對(duì)性、可行性強(qiáng)的措施。（6）形成安全生產(chǎn)形勢(shì)

6、分析報(bào)告。第八條本制度從公布之日起實(shí)施。上一篇：安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理制度下一篇：關(guān)于道路的專項(xiàng)方案安全分析會(huì)制度2　　第2篇關(guān)于加強(qiáng)冬季防火安全的通知　　〖預(yù)覽〗關(guān)于加強(qiáng)冬季防火安全的通知翰園景區(qū)、萬(wàn)歲山游覽區(qū)：進(jìn)入冬季，天干物燥，是火災(zāi)高發(fā)時(shí)期。各單位要高度重視用電、用火、防火安全工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)用電、用火、取暖設(shè)備防火責(zé)任制度。雙園近期務(wù)必要進(jìn)行全面防火安全自查工作。主要有幾個(gè)方面：1.對(duì)電線亂扯、亂拉、老化漏電、電器超負(fù)荷運(yùn)行等現(xiàn)象進(jìn)行徹底整治。2.對(duì)園內(nèi)各雜物死角、倉(cāng)庫(kù)、易燃品存放區(qū)進(jìn)行整理并配置必要的滅火設(shè)施。杜絕各類火災(zāi)隱患。3.園區(qū)內(nèi)原則上不

7、能動(dòng)用明火，確需動(dòng)火的要報(bào)園內(nèi)主管部門審批落實(shí)后方可使用。總辦前期在檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問(wèn)題：一．萬(wàn)歲山游覽區(qū)1.售票屋內(nèi)部分線路穿管不到位，開(kāi)關(guān)未做阻燃盒保護(hù)。不用的臨時(shí)線路要拆除。2.布鞋鋪西側(cè)小廚房?jī)?nèi)線路較亂，必須整理。3.陶藝館內(nèi)開(kāi)關(guān)箱為木制，無(wú)門。開(kāi)關(guān)有泥漿濺在上邊。4.燒烤灶間幾個(gè)空氣開(kāi)關(guān)無(wú)盒保護(hù)，部分線路穿管不到位。5.城墻兩側(cè)枯草要徹底清除。二．翰園景區(qū)1.北大殿，中心閣等幾個(gè)展覽室有線路穿管不到位，接頭未入盒保護(hù)情況。2.南門九畹堂，吊頂為木制，頂上的線路未穿管保護(hù)。建議改造采取措施。3.南門西側(cè)演出休息室內(nèi)墻壁開(kāi)關(guān)缺失，線路外漏，有紙張覆

8、蓋。4.仰圣山水潭北側(cè)，山后石頭小路上，有一裸線橫在路上，容易絆倒行人，破損漏電