部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告

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1、部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告[部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告]下面，我就一年來，履行崗位職責(zé)，遵守部隊紀律方面情況，做一個簡要的回顧與分析，總結(jié)成績，查找不足，明確努力方向，部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告?！　∫?、基本情況　　本人，政治處內(nèi)勤干事?？偟目矗谶^去的一年里，我較好地履行了崗位職責(zé)，較為出色地完成了上級交給的任務(wù)，自覺維護和遵守了部隊規(guī)章制度。服從命令，聽從指揮，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，具有較強的事業(yè)心，責(zé)任感，并保持了高昂的精神狀態(tài)和工作熱情，為部隊建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。　　二、履行崗職責(zé)情況及自我評價

2、　　回顧全年來的表現(xiàn)，我給自己“四點”評價：　　一是理論學(xué)習(xí)自覺性高。全年來，支隊集體組織的理論學(xué)習(xí)，都能積極參加，并按規(guī)定做好筆記，完成好作業(yè)，攢寫好得體會。此外，工作之余，還主動看些理論方面的書籍，做了一些理論自學(xué)筆記，寫了一些理論文章，自己的理論水平有了一定的提高，述職報告《部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告》(..)?！　《枪ぷ髡J真負責(zé)。全年主要從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作比較瑣碎，也比較繁雜。管文件，收黨費，報發(fā)票，買東西，發(fā)物品，管圖書，有時還擔(dān)負其它一些臨時任務(wù)。但我能始終認認真真地做好每一件事。每次

3、接到任務(wù)，我都滿懷熱情地投入，直到干好為止。有時為了工作，還要受些氣，也能正確對待。比如，個別轉(zhuǎn)業(yè)干部嫌黨費高，不愿意交，牢騷怪話很多，甚至說些不負責(zé)任的話。對此，我仍是耐心細致地做好解釋工作，拿出黨費的標準和規(guī)定給他看，做到有禮有節(jié)。今年來，我還圓滿完成了財產(chǎn)清查任務(wù)，管理好支隊圖書室，5月份還協(xié)調(diào)二中隊參加總部組織的《軍人道德組歌》通訊賽，獲得總部第三名的好成績，受到了支隊領(lǐng)導(dǎo)和部門長的好評。同時，我還協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做了些群眾工作，化解了一些矛盾。　　三是遵紀守法自覺性高，具有堅定的政治立場。堅決做到不正

4、當(dāng)?shù)慕M織不參加，不正當(dāng)?shù)幕顒硬粎⑴c，不允許邁入的地方不涉足，時刻以黨員的標準來嚴格要求自己。具較強的遵紀守法意識，部隊有關(guān)制度、法規(guī)，我都能自覺遵守，一年來沒出現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象?！　∷氖悄茏鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，自身修養(yǎng)好。在工作中，不管是哪位領(lǐng)導(dǎo)交待給我的任務(wù)，我都能認真負責(zé)地去完成，從不打折扣。對本處本股的同志，我始終做到有禮有節(jié)，熱情相待，沒有和誰發(fā)生過矛盾，沒有和誰紅過一次臉，建立了較為融洽的同志關(guān)系。平時，我還積極主動做好辦公室的衛(wèi)生和打開水，為其他同志創(chuàng)造了一個舒心的工作環(huán)境。　　三、存在問題和下

5、步努力方向?！　】偨Y(jié)分析一年來的工作表現(xiàn)，我覺得自己還存在一些不足。一是工作能力有待進一步加強;二是理論素養(yǎng)有待進一步提高。今后，我將在這兩個方面加以努力。一是加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平。支隊組織的理論學(xué)習(xí)積極參加，并認真做好筆記?？沼鄷r間，少玩一點，多花一點時間看書，獲取知識，提高理論水平。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。多向老同志和懂得多的同志請教，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交待給我的各項任務(wù)。特別是參謀能力，要加以提高。多向領(lǐng)導(dǎo)提一點好的意見，出一些好的點子，為支隊建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻?！　【C合一

6、年來的工作，我對自己定格為：基本稱職。部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告2　　第2篇政治制度化　　〖預(yù)覽〗制度化管理必須從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起;必須制定出一套科學(xué)合理、符合實際的規(guī)章制度;必須建立相應(yīng)的考核機制;必須不能放松思想政治工作。1.企業(yè)制度化管理的內(nèi)容(1)企業(yè)行政制度化管理的目標企業(yè)行政制度化管理的目標是促進企業(yè)整體優(yōu)化。企業(yè)整體優(yōu)化的內(nèi)涵包括企業(yè)內(nèi)各種有形資源的優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)各種無形資源的優(yōu)化、有形資源與無形資源的配置優(yōu)化。高效的企業(yè)行政管理的精髓在于科學(xué)、合理的制度機制的形成。它的形成規(guī)范了處于機制中的各

7、類人員的行為模式。在這種制度體制下，行政管理者普遍會采取有益于企業(yè)和自身的行為，促進企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)。企業(yè)整體優(yōu)化是企業(yè)在競爭中保持優(yōu)勢的根本條件。(2)企業(yè)行政制度化管理的對象企業(yè)行政制度化管理的對象是企業(yè)和企業(yè)行政管理人員的行為。企業(yè)行為是企業(yè)確定目標及實現(xiàn)目標的各種行為方式的總和。為了實現(xiàn)企業(yè)的目標，制定規(guī)范作為企業(yè)行為的準則是非常必要的。從企業(yè)行政管理的組織結(jié)構(gòu)、決策體系到具體的財務(wù)、人事、機關(guān)行政都需要以制度規(guī)范作為行為的標準。企業(yè)行為需要以規(guī)范為準則，企業(yè)行政管理人員的個人行為也需要以規(guī)范作為

8、準則。(3)企業(yè)行政制度化管理的手段企業(yè)行政制度化管理的手段是由各種形式的制度規(guī)范組成的制度體系。要實施制度化管理，必須用有效的手段。為了約束和引導(dǎo)分散在企業(yè)行政各個崗位、各種職務(wù)上的管理者的行為，就需……部隊政治處內(nèi)勤干事述職報告3　　第3篇西周政治制度的特點　　〖預(yù)覽〗西周分封制：①為了進行有效的統(tǒng)治，周王把某一地區(qū)的土地連同該土地上的人民封賜給王族、功臣和先代貴族，讓他們建立侯國，拱衛(wèi)王室。②受封的諸侯要承擔(dān)鎮(zhèn)守疆土、隨從作戰(zhàn)、交納貢