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1、《華為工作法》讀后感這本書立足于華為公司的實際情況，從華為發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗與任正非本人的言談出發(fā)，著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作態(tài)度等情況，從中提取和整合相關(guān)的工作法則、實際的操作方法，然后通過相關(guān)理論的解讀與分析來進(jìn)行擴(kuò)展，從而幫助讀者更好的理解和掌握華為人的工作方式以及工作態(tài)度，并且使他們從中獲取工作的經(jīng)驗。我們想學(xué)習(xí)華為，想要從華為那里真正獲得有意義、有價值的東西，無論對于企業(yè)還是個人，所學(xué)習(xí)的都不應(yīng)該只是華為的體系，不應(yīng)該只是所謂的企業(yè)文化，而更應(yīng)該是華為在運作過程中存在的各種工作方法以及華為人的工作態(tài)度和方
2、式，因此這些是華為運作模式的精華。而企業(yè)或個人的發(fā)展最終要依靠具體的工作，這些工作能否取得更高的效率，員工能否擁有更好的表現(xiàn)，很大程度上依賴于工作方法和態(tài)度。一、科學(xué)合理的華為工作原則成功的事業(yè)依靠的是更為合理、更為科學(xué)的工作原則、方法，這些好的原則、方法就是工作的“捷徑”。華為人的工作效率之所以高，并不是因為他們擁有高的學(xué)歷，也不是因為他們的工作能力更加出眾，而是因為他們擁有很多科學(xué)合理的工作原則。這些原則把握了工作的規(guī)律、明確了工作的重心、拓展了工作的思路，這樣就確保了華為人在面對繁忙的工作時，總是能夠合理、有序、高效的完成任務(wù)。任正非認(rèn)為華為的工作
3、就是堅持“從小目標(biāo)到大目標(biāo)，從小任務(wù)到大任務(wù)，從生存到發(fā)展”的理念，然后一步步尋求壯大和發(fā)展。而對于任何一個員工來說，都應(yīng)該堅持這樣的工作理念，大到人生計劃，小到工作安排，都需要采取這樣的策略行事，因為這樣才能更加有效減少阻礙。先做容易做的事，并非是一種逃避，畢竟工作的目的是為了解決所有問題，無論先后，這些問題都要逐一解決，不能有任何遺漏。不過先易后難、由簡入繁的做法，更加符合事物發(fā)展的規(guī)律，也符合工作進(jìn)程，畢竟隨著工作的不斷深入，難度通常會越來越大，因此按照特定的規(guī)律去慢慢推進(jìn)工作項目，完全符合工作的需求。而且這樣做還能夠有效地支配和利用各種資源，確保
4、資源的合理分配，而且還能夠讓工作更加順暢。此外，先從容易的工作開始，與工作能力的大小無關(guān)，而是關(guān)乎一種策略，因為這樣做更能夠兼顧工作過程中的穩(wěn)定性與發(fā)展性這兩個基本要求，先從簡單容易的開始做，最終的目的就是為了追求穩(wěn)定，保證工作能夠繼續(xù)下去。二、態(tài)度有時候比能力更加重要能力決定了我們最多能干多少工作，決定了我們最多能把工作做到何種程度，因此從某種程度來說，能力也是一種限度，而且有能力并不意味著能將工作真正做到位。想要把工作做好，想要變得更加出色，還需要擁有良好的工作態(tài)度。在華為人看來，“態(tài)度決定一切”，良好的工作態(tài)度往往是左右工作效率和工作業(yè)績的關(guān)鍵因素
5、，沒有專注度，沒有艱苦奮斗的精神，沒有堅忍不拔的毅力，沒有堅持到底的耐力，成功往往只是空談。在華為工作的官網(wǎng)上，留著這樣一段文字：“我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中未充實提高自己而作的努力。我們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報”。正因為華為公司足夠重視和尊重奮斗者，正因為華為公司獨特的企業(yè)文化，才導(dǎo)致華為人保持了非常出眾的奮斗意識和艱苦奮斗的精神，而這種精神反過來又促進(jìn)了華為人的成長，所以，無論是對哪個員工來說，想要做出成績，想要獲得足夠的認(rèn)可和
6、回報，想要獲得更好的發(fā)展空間，最好的方式就是努力奮斗，通過艱苦奮斗的精神和意志來贏得企業(yè)的尊重，贏得別人的信任和關(guān)注。三、更快樂的工作在華為公司，管理者重視每個員工的價值和能力，也尊重每個員工的勞動成果和貢獻(xiàn)，員工自己也能夠自我尊重、自我認(rèn)可。很多華為人從骨子里都透著一股自信和驕傲的勁頭，不管自己做什么工作，不管自己的級別是高是低，不管自己的工作重不重要，他們都因自己能夠在華為工作感到驕傲，都對自己所勝任的工作感到驕傲。任正非曾經(jīng)和那些在華為公司掃地的阿姨們聊過天，她們都顯得很自信，笑著表示“如果沒有自己的勞動，那么員工們恐怕就找不到一個干凈的地方上班了
7、。這些掃地阿姨身上散發(fā)出來的氣質(zhì)和成就感甚至感染了任正非，他后來在內(nèi)部會議上，重點提到了成就感的問題，覺得員工要做的就是發(fā)現(xiàn)自己的價值，就是享受自己做出的業(yè)績和成就，就是要將自己當(dāng)成企業(yè)中不可或缺的一部分來看待。他建議所有的員工都要向這些阿姨們學(xué)習(xí)，都要認(rèn)真做好自己的工作并認(rèn)可自己工作的價值。對于任何入來說，工作中都需要保持進(jìn)取心和上進(jìn)心，但是不要盲目攀比．攀比并不是真正的競爭意識，而是一種畸形心理，喜歡攀比的入往往瞧不起自己的工作，瞧不起工作中的小事，也缺乏足夠的自我認(rèn)知，因此會在工作中感到壓抑和痛苦。簡單來說，喜歡攀比的員工也許并不值得工作的真諦，也
8、沒有真正去享受工作。對于那些準(zhǔn)備以享受的心態(tài)來工作的人來說，首先，對自己的工作要
