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1、安全生產(chǎn)工作會議制度1目的為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于本公司各部門、車間。3內(nèi)容與要求3.1本公司的各級管理人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責(zé)管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。3.2.1會議由安委會組織，相關(guān)部門人員參加。3.2
2、.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實）。3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。3.4組織有關(guān)部門研究公司職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃
3、的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。4相關(guān)記錄《會議記錄》安全生產(chǎn)投入保障制度1目的依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十八條的要求，為保證本公司安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3職責(zé)與分工安委會：負責(zé)制定年度安全費用提取計劃和使用計劃并對其使用監(jiān)督檢查。財務(wù)部：負責(zé)安全費用的提取、支出。安全環(huán)保部：負責(zé)安全費用的審批、使用管理。4內(nèi)容與要求4.1安全費用包括A、安全培訓(xùn)教
4、育所需資金投入。B、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。C、安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。D、職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用、員工休息、洗浴設(shè)施費用。E、應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用。F、事故隱患整改費用。G、安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。H、其它為提高安全狀況所需費用。4.2公司主要負責(zé)人應(yīng)對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4.3安全生產(chǎn)資金的提取4.3.1由公司安委會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，提取比例按附
5、錄標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，企業(yè)主要負責(zé)人簽字批準(zhǔn)。4.3.2財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，建立臺帳，?？顚Ｓ?。4.4安全生產(chǎn)費用的使用4.4.1使用安全生產(chǎn)專款的部門填寫《安全費用審批表》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，提取使用。4.4.2使用安全生產(chǎn)費用項目完成后應(yīng)進行總結(jié)，并將費用使用情況逐一填寫清單報相關(guān)部門存檔。4.4.3安全生產(chǎn)費用項目的使用主要部分應(yīng)將發(fā)票（復(fù)印件）與安全費用匯總表一并存檔。4.5安全生產(chǎn)費用的管理4.5.1安全生產(chǎn)費用由安全環(huán)保部按年度計劃審批，年末編制匯總。4.5.2公司安委會對安全費用的提取與使用實施監(jiān)督檢查。4.5.3如較
6、大的安全項目或安全專項資金不足時，由公司安委會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。5相關(guān)記錄《安全費用提取和使用計劃》《安全費用臺帳》《安全費用審批表》《安全費用匯總表》《領(lǐng)料單》附錄：危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)（超額累退方式）1．全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提??；2．全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提取；3．全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提取；4．全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。
7、事故隱患排查整改制度1目的安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。2適用范圍本制度適用于廠內(nèi)所有部門及車間的安全檢查及隱患整改管理。3職責(zé)與分工3.1公司設(shè)置有安委會，由安全環(huán)保部作為安全生產(chǎn)辦公室。負責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。3.2各車間及相關(guān)部門，負責(zé)對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。4內(nèi)容與要求4.1日常安
8、全檢查4.1.1生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。4.1.2非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。4
