地產(chǎn)公司崗位說明書

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1、寶龍地產(chǎn)控股地產(chǎn)公司崗位說明書..目錄0.1總經(jīng)理40.2行政副總經(jīng)理40.3財(cái)務(wù)副總經(jīng)理40.4營銷副總經(jīng)理40.5工程副總經(jīng)理40.6技術(shù)副總經(jīng)理4總經(jīng)辦崗位說明書41.1總經(jīng)辦主任41.2.1前期經(jīng)理41.2.2人事經(jīng)理41.2.3行政經(jīng)理41.2.4計(jì)劃檔案專員41.2.5前期專員41.2.6人事專員41.2.7前臺41.2.8司機(jī)4財(cái)務(wù)部崗位說明書42.1財(cái)務(wù)經(jīng)理42.2.1成本會計(jì)42.2.2銷售會計(jì)42.2.3出納42.2.4收銀員4成本部崗位說明書43.1成本經(jīng)理43.2.1招采經(jīng)理43.2.2土建造價師43.2.3安裝造價師4工程部崗位

2、說明書44.1工程經(jīng)理44.2.1土建工程師44.2.2安裝工程師44.2.3資料員4..技術(shù)部崗位說明書45.1技術(shù)經(jīng)理45.2.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師45.2.2室內(nèi)設(shè)計(jì)師45.2.3景觀設(shè)計(jì)師45.2.4電氣設(shè)計(jì)師45.2.5水暖設(shè)計(jì)師45.2.6建筑設(shè)計(jì)師4營銷部崗位說明書46.1策劃經(jīng)理46.2.1售后經(jīng)理46.2.2銷售經(jīng)理46.2.3渠道經(jīng)理46.2.4策劃專員46.2.5售后專員46.2.6渠道專員46.2.7銷售助理46.2.8置業(yè)顧問4..0.1總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理所屬部門地產(chǎn)公司崗位層級Z6職族類別管理崗位編號DC-GM-001崗位定員1直接

3、上級總裁直接下級副總經(jīng)理崗位使命負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，主持公司的日常經(jīng)營管理工作，并組織做好公司重大突發(fā)事件的處理工作，以確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。工作任務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)?組織或參與拿地、前期市調(diào)（含商業(yè)、物業(yè)）和產(chǎn)品定位；?組織編制項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)動一切內(nèi)外部資源確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的達(dá)成；?組織編制并落實(shí)項(xiàng)目營銷方案，確保項(xiàng)目銷售任務(wù)和回款任務(wù)的達(dá)成；?負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度管理和質(zhì)量把控；?組織制定目標(biāo)成本、合約規(guī)劃，管理動態(tài)成本，落實(shí)項(xiàng)目權(quán)限招標(biāo)；?組織做好與銀行相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取項(xiàng)目公司融資貸款的最大限度

4、；?參與方案確定，管理施工圖設(shè)計(jì)、組織施工圖審查和技術(shù)方案優(yōu)化；?組織做好與政府各主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施有必要的外部條件；?組織做好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成；?按規(guī)定對部門預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支進(jìn)行審核、審批；?主持與商業(yè)集團(tuán)、住宅物業(yè)等集團(tuán)內(nèi)單位的對接，配合公司商業(yè)項(xiàng)目招商、推廣、開業(yè)等工作；部門管理?負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行；?負(fù)責(zé)公司員工業(yè)績的考核工作，實(shí)現(xiàn)員工績效和公司組織績效目標(biāo)的一致性；?負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工的發(fā)展；?負(fù)

5、責(zé)部門間工作溝通、協(xié)調(diào)與配合，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合；體系建設(shè)?制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善；任職資格學(xué)歷背景?學(xué)歷：統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，碩士以上學(xué)歷優(yōu)先；?專業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)管理、房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)，重點(diǎn)高校畢業(yè)生優(yōu)先；經(jīng)驗(yàn)?工作經(jīng)驗(yàn)：15年及以上房地產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?崗位經(jīng)驗(yàn)：7年以上房地產(chǎn)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，Top30房地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：不少于3個10萬方以上綜合體工程管理經(jīng)驗(yàn)，有一、二線城市標(biāo)桿項(xiàng)目者優(yōu)先；?資格認(rèn)證：知識?了解國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，具備相應(yīng)的管理知識、工程管理（包括設(shè)計(jì)施工、市場產(chǎn)品定位、方案設(shè)計(jì)等）、財(cái)務(wù)知識等；

6、技能?熟練使用Office辦公軟件、CAD軟件。職業(yè)素養(yǎng)?溝通表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、高執(zhí)行力、結(jié)果導(dǎo)向、知人善任、授權(quán)委責(zé)、發(fā)展下屬職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位副總裁中心總經(jīng)理本崗位1、可轉(zhuǎn)換崗位：2、可晉升崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）銷售額回款額開發(fā)進(jìn)度工程質(zhì)量成本控制率制度執(zhí)行率0.2行政副總經(jīng)理崗位名稱行政副總經(jīng)理所屬部門地產(chǎn)公司崗位層級D6職族類別管理..崗位編號DC-DGM-001崗位定員1直接上級總經(jīng)理直接下級總經(jīng)辦主任崗位使命負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)人資、行政、前期和外事事務(wù)的日常管理工作。工作任務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項(xiàng)目公司日常人事管理工作

7、包括但不限于員工關(guān)系、人員異動管理、員工培訓(xùn)、項(xiàng)目公司文化建設(shè)與宣導(dǎo)；?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項(xiàng)目公司日常行政管理工作；?負(fù)責(zé)組織公司印章管理和檔案管理工作；?負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司各類制度；?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項(xiàng)目公司前期報批報建工作及其他外聯(lián)工作；?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌項(xiàng)目公司計(jì)劃督辦、考核工作；?配合集團(tuán)做好相關(guān)法務(wù)對接工作；?負(fù)責(zé)組織公司的對外接待任務(wù)，并代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系；?負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用預(yù)算編制及使用情況審核、管控；部門管理?負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行；?負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作，實(shí)現(xiàn)員工績

8、效和部門組織績效目標(biāo)的一致性；?負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工的發(fā)展；?負(fù)