優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資源配置 促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

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1、優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資源配置促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展隨著大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的調(diào)整,“滿天星”式的學(xué)校布局,已呈現(xiàn)出諸多弊端。近年來,江蘇省啟東市匯龍鎮(zhèn)聯(lián)校大力推進(jìn)義務(wù)教育的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和合作競(jìng)爭(zhēng),把資源重組、重新配置作為實(shí)施優(yōu)質(zhì)教育的突破口,走出了一條以教育資源優(yōu)化配置促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的成功之路。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo):義務(wù)教育均衡發(fā)展的保障1.加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。運(yùn)用會(huì)議、廣播、電視等多種形式向社會(huì)各界宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義,使教育資源優(yōu)化配置工程家喻戶曉,深入人心,形成良好的啟動(dòng)氛圍。2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資源優(yōu)化配置工作領(lǐng)導(dǎo)組

2、,由黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管教育的副書記具體抓,并將項(xiàng)目任務(wù)分解到部門與個(gè)人,從組織上保證啟動(dòng)工作有條不紊,扎實(shí)有效。3.科學(xué)制訂規(guī)劃。由于行政區(qū)域調(diào)整,原有的實(shí)施方案已不相適應(yīng)。我們?cè)诮逃值闹С謳椭?,?duì)教育現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)照省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際制訂了《匯龍鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案》。二、合理調(diào)整布局:義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)以提高基礎(chǔ)教育總體水平為目標(biāo),增加教育投入,優(yōu)化教育資源配置,穩(wěn)步做好學(xué)校布局調(diào)整,做大做強(qiáng)名校,努力改善教育環(huán)境,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。1.合理調(diào)整學(xué)校布局,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,

3、高質(zhì)量完成。學(xué)校布局調(diào)整是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資源重組和重新配置的一項(xiàng)重要工作,同時(shí)也是減少投入、增加效益的一項(xiàng)重要措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并之初,我鎮(zhèn)規(guī)模學(xué)校、袖珍學(xué)校并存,共30多所。農(nóng)村和城郊學(xué)校普遍存在規(guī)模不足、布局不合理情況,局面比較尷尬,一方面教育投資不足,另一方面又因教育規(guī)模,布局不合理而浪費(fèi)了有限的教育資源。為此,聯(lián)陵在鎮(zhèn)政府的大力支持下,堅(jiān)持每所學(xué)校服務(wù)1萬人口的原則,按照“整體構(gòu)思,分步實(shí)施,重點(diǎn)武裝,形成規(guī)?!钡恼{(diào)整思路,撤并規(guī)模偏小效益偏低的學(xué)校。5年來,通過港商捐款、政府投資,自籌經(jīng)費(fèi)等途徑,共投資1565萬元進(jìn)行了村小撤并,

4、危房改造,中心校規(guī)模擴(kuò)大、部分農(nóng)村學(xué)校改、擴(kuò)建。2.堅(jiān)持政府撥款主渠道,切實(shí)改善辦學(xué)條件,實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施現(xiàn)代化。在“一保吃飯,二要發(fā)展”的前提下,我們堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,千方百計(jì)增加教育投入,切實(shí)改善育人環(huán)境,確保教育機(jī)制的正常運(yùn)行。近三年全鎮(zhèn)現(xiàn)代化技術(shù)裝備投入近300萬元。目前,“四中心”均按標(biāo)準(zhǔn)配齊各專用教室,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備齊全,并逐步向村小延伸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并以來,鎮(zhèn)財(cái)政從未拖欠過教師工資,教師的醫(yī)藥費(fèi)也能如期按規(guī)定報(bào)支。三、創(chuàng)新學(xué)校管理:義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)重新調(diào)整以后,我鎮(zhèn)各校教育規(guī)模適度,布局

5、合理。但由于行政區(qū)域劃分的特殊性,匯龍鎮(zhèn)依然存在市區(qū)學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、村小三種不同層面的學(xué)校,如何擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,縮小發(fā)展差距,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,是我們著手解決的關(guān)鍵問題。1.學(xué)校之間均衡發(fā)展——加大城鄉(xiāng)掛鉤力度。實(shí)施市區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校聯(lián)合掛鉤制度,充分發(fā)揮市區(qū)學(xué)校及中心小學(xué)在學(xué)校管理及課程改革中的輻射、管理和指導(dǎo)作用,加強(qiáng)校際之間橫向聯(lián)動(dòng)活動(dòng),即聯(lián)合研究課題、聯(lián)合開發(fā)校本課程、聯(lián)合組織專題教研活動(dòng)、聯(lián)合組織校本培訓(xùn)等,幫助村小尋找課改的支撐平臺(tái)和發(fā)展抓手。2所學(xué)校升格為江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué),1所學(xué)校升格為江蘇省示范初中,4所學(xué)

6、校獲市以上模范學(xué)校稱號(hào)。2.領(lǐng)導(dǎo)之間均衡發(fā)展一一校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛職鍛煉。好學(xué)校必須有好校長(zhǎng),學(xué)校的發(fā)展一定程度上取決于校長(zhǎng)的發(fā)展。為盡快提高村小的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)能力。每學(xué)年,片上結(jié)對(duì)學(xué)校(市區(qū)學(xué)校與村?。┒紩?huì)互派一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到對(duì)方學(xué)校掛職鍛煉,列席各種會(huì)議,承擔(dān)一定課務(wù),履行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé),全面參與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)決策工作,全方位地感受對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)班子工作態(tài)度、工作思路,工作方式以及工作作風(fēng)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,從理念上、方法上獲得管理精髓。3.學(xué)科之間均衡發(fā)展——薄弱學(xué)科優(yōu)秀教師“巡回走教”。為有效解決校際之間學(xué)科教學(xué)的不平衡性,我們一方面繼續(xù)保持

7、聯(lián)校在集體備課、聽課、評(píng)課的良性發(fā)展勢(shì)頭,另一方面嘗試薄弱學(xué)科優(yōu)秀教師巡回走教,從切實(shí)的教學(xué)實(shí)踐中批準(zhǔn)教學(xué)中的癥結(jié)所在,并及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路、改進(jìn)教學(xué)方法、彌補(bǔ)教學(xué)漏洞。近年來,聯(lián)校共派出16位老師到村小巡回走教,涉及英語、科學(xué),綜合實(shí)踐、音樂、美術(shù)等多個(gè)學(xué)科。4.教師群體之間均衡發(fā)展——骨干教師下鄉(xiāng)支教。市、鎮(zhèn)級(jí)以上骨干教師落實(shí)支教學(xué)校,或直接進(jìn)校掛職上課,充分發(fā)揮示范帶頭作用,參與定點(diǎn)學(xué)校的主要教研活動(dòng),與掛鉤學(xué)校教師青藍(lán)結(jié)對(duì),指導(dǎo)結(jié)對(duì)教師的備課、上課、科研等,自己也要上一節(jié)示范課,作一次專題講座,參與一個(gè)課題研究,指導(dǎo)一次中

8、心活動(dòng),從而展示自己的成功經(jīng)驗(yàn),凸現(xiàn)自己的教學(xué)思想或教學(xué)特色,帶動(dòng)掛鉤學(xué)校骨干苗子共同發(fā)展。5.不同區(qū)域?qū)W生之間均衡發(fā)展一城鄉(xiāng)學(xué)生手拉手。單純的學(xué)科教育難以完成素質(zhì)教育的重任,難以達(dá)到學(xué)生全面發(fā)展的目的。從現(xiàn)狀看,城區(qū)學(xué)校與兩中心學(xué)校平時(shí)比較注重開展豐富多彩的學(xué)

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