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1、沈陽理工大學學士學位論文摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市車輛增多，給道路交通帶來了巨大的壓力。很多時候選擇開車出行并沒有想象中的方便快捷。并且，物價的上漲，汽油價格的上漲，開車出行的成本增高，一些人不得不考慮其他的出行方式了，然而自行車行業(yè)與此同時悄然崛起。本文結合UCC公司在供應商的選擇上做深刻的討論。國家發(fā)展離不開經(jīng)濟的發(fā)展，網(wǎng)絡發(fā)達虛擬經(jīng)濟的“虛火”勢不可擋，但是想要對抗金融危機的沖擊穩(wěn)固基礎經(jīng)濟必須大力發(fā)展制造業(yè)。UCC公司作為國際知名的自行車制造商，秉承了“永續(xù)發(fā)展經(jīng)營”的創(chuàng)新理念，于1997年成功引進ERP管理系統(tǒng)并取得成功
2、。本文所研究的是供應鏈當中供應商的選擇，供應商在交貨、提前期、庫存水平、產(chǎn)品設計等方面都影響著下游制造商的成功與否，選擇一個合適的供應商至關重要。因此，本文結合UCC公司對供應商的選擇進行了研究。所研究的內容有五個方面。第一部分闡述課題研究的目的與意義。第二部分介紹供應鏈管理與供應商選擇的相關概念。第三部分介紹UCC公司的經(jīng)營情況。第四部分歸納分析UCC公司在供應鏈管理中供應商選擇存在的問題。第五部分提出UCC公司選擇一個適合公司戰(zhàn)略發(fā)展的供應商的方法與步驟?？傊?，建立并逐步完善科學合理的供應商選擇與管理體系，不斷優(yōu)化提高供應商
3、質量，對于提高企業(yè)的管理效益，提高企業(yè)的綜合水平和競爭力，有著重大意義。關鍵詞：ERP；供應鏈管理；供應商選擇52沈陽理工大學學士學位論文AbstractWiththedevelopmentofeconomy,urbanvehiclesincrease,broughtgreatpressuretotheroadtraffic.Alotoftimetochoosetodrivedidnotimaginetheconvenientandquick.And,risingprices,risinggasolineprices,highe
4、rcostsofdriving,somepeoplehavetoconsiderotherwaytotravel,bicycleindustryandthesametime,quietlyrising.Inthispaper,combiningwiththeUCCcompanytomakeadeepdiscussiononthechoiceofsuppliers.Nationaldevelopmentcannotleavethedevelopmentofeconomy,thenetworkofthedevelopedvirtua
5、leconomy"deficiencyfire"overwhelming,buttofightthefinancialcrisistheimpactofasolidfoundationeconomymustdevelopthemanufacturingindustry.UCCcompanyasaninternationalwell-knownbicyclemaker,adheringtothe"sustainablemanagement"oftheinnovativeconcept,in1997theintroduction
6、ofenterprisestrategicmanagement(ERP)system.WhatIstudyissupplierselectionofsupplychain,supplierdelivery,leadtime,inventorylevels,productdesignaffectsthesuccessofdownstreammanufacturers,chooseasuitablesuppliersisveryimportant.Therefore,thecombinationofmyUCCcompany'scho
7、iceofsuppliersisstudied.Thisarticlestudiedhasfiveaspects.Thefirstpartelaboratestheresearchpurposeandmeaning.Thesecondpartintroducestherelativeconceptsofsupplychainmanagementandsupplierselection.ThethirdpartintroducestheUCCcompanyoperatingcondition.Thefourthpartsummar
8、izetheproblemsintheproductionandoperationoftheUCCcompany.ThefifthparthelpUCCcompanychooseasuitablestrategyincludingthemethodsandste
