提案改善-個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善活動(dòng)

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1、個(gè)人如何有效參與提案改善活動(dòng)講師：戴作輝2012、04、20個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作目錄了解何為提案改善1建立提案改善習(xí)慣2自主學(xué)習(xí)常用改善方法5積極尋找改善的空間3努力構(gòu)思改善的方式4協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源實(shí)現(xiàn)提案改善6適當(dāng)了解改善提案評(píng)審規(guī)則7正確計(jì)算提案改善效益8什么是改善？企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念。用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。積沙成塔的過(guò)程。是由于持續(xù)不斷的努力，所產(chǎn)生的諸多的小步伐改進(jìn)，而逐次累積而成。崗位勝任的基礎(chǔ)。能夠勝任此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)能力及常識(shí)。個(gè)人能力的展示。就是超越目前所賦予的水平。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。強(qiáng)調(diào)要以員工的

2、努力、士氣、溝通、訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)，參與及自律來(lái)達(dá)成目標(biāo)，這些都是一種常識(shí)性和低成本的改進(jìn)方式。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。改善不是做或不做都可以的，是當(dāng)今經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不可或缺的要素?！铩铩铩锪私夂螢樘岚父纳?★★為追求“更快、更好、更加簡(jiǎn)潔”地達(dá)成工作的目的，而做的“手段選擇”及“方法變更”。個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作改善≠創(chuàng)新比較項(xiàng)目改善創(chuàng)新效果長(zhǎng)期，影響深遠(yuǎn)，但不劇烈短期，但很劇烈步調(diào)小幅度的大幅度的時(shí)程連續(xù)漸進(jìn)的間歇跳躍的改變穩(wěn)定溫和的突發(fā)劇烈的投入每一個(gè)人少數(shù)優(yōu)秀分子方式集體意識(shí)，群體努力，系統(tǒng)導(dǎo)向個(gè)人主義，個(gè)人的意念與努力型式維護(hù)，改良舍

3、棄，再造動(dòng)力傳統(tǒng)的技術(shù)，當(dāng)前的技術(shù)技術(shù)突破，新發(fā)明，新理論所需條件小投資，龐大的維護(hù)努力大投資，小幅的維護(hù)努力重點(diǎn)人員技術(shù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)贏得成果的過(guò)程與所下的功夫成果，利潤(rùn)適用時(shí)機(jī)經(jīng)濟(jì)低度成長(zhǎng)的時(shí)代經(jīng)濟(jì)高度成長(zhǎng)的時(shí)代了解何為提案改善1個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作什么是“提案改善”？“提出改善方案并進(jìn)行改善的動(dòng)作”了解何為提案改善1什么是提案改善？什么是“改善提案”？“改善后提報(bào)的案例”個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作一個(gè)建議或意見(jiàn)，經(jīng)相關(guān)部門審查確認(rèn)后，決定是否可行，可行則交由相關(guān)單位執(zhí)行改善。是個(gè)動(dòng)作過(guò)程。尚未實(shí)施實(shí)施完成之案例提報(bào)出來(lái)，

4、使之具有改善成效對(duì)比分析，以便形成標(biāo)準(zhǔn)化與復(fù)制推廣。已實(shí)施完成區(qū)別“提案改善”與“改善提案”的實(shí)質(zhì)提案改善改善提案≠了解何為提案改善1個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作對(duì)企業(yè)有什么好處？能“多”、“快”、“好”、“省”地達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)！了解何為提案改善1提案改善的好處對(duì)個(gè)人有什么好處？能輕松、快樂(lè)地完成崗位工作任務(wù)的同時(shí)，讓自己得到“增值”！個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作提案改善活動(dòng)帶給公司的效益一、無(wú)形效益方面1、可提升員工的工作價(jià)值觀2、可培養(yǎng)員工改善思考的習(xí)慣3、能提供員工發(fā)揮智慧的機(jī)會(huì)4、可培養(yǎng)員工發(fā)掘問(wèn)題與改善的能力二、有形

5、效益方面1、問(wèn)題的解決2、業(yè)績(jī)的提升3、經(jīng)營(yíng)更加有效率4、有益于員工能力的開(kāi)發(fā)5、有助于商品的開(kāi)發(fā)6、業(yè)務(wù)的改善7、工作環(huán)境的改善，使員工提高工作意愿了解何為提案改善1提案改善的好處個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作1、效率2、品質(zhì)3、成本4、交期5、安全6、士氣了解何為提案改善1提案改善的方向35T沖床16T沖床材料放置架棧板割皮臺(tái)烘箱裝CLIP臺(tái)修邊桌檢驗(yàn)臺(tái)周轉(zhuǎn)臺(tái)一個(gè)流生產(chǎn)方式個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作1、“人”2、“機(jī)”3、“料”4、“法”5、“環(huán)”6、“測(cè)”了解何為提案改善1提案改善的對(duì)象人機(jī)料法測(cè)環(huán)生產(chǎn)改善個(gè)人如何有效開(kāi)展提

6、案改善工作目錄了解何為提案改善1建立提案改善習(xí)慣2自主學(xué)習(xí)常用改善方法5積極尋找改善的空間3努力構(gòu)思改善的方式4協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源實(shí)現(xiàn)提案改善6適當(dāng)了解改善提案評(píng)審規(guī)則7正確計(jì)算提案改善效益8個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作“問(wèn)題”是指不可有的狀態(tài)，也就是現(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)的差距。應(yīng)有狀態(tài)現(xiàn)有狀態(tài)問(wèn)題建立提案改善習(xí)慣2建立的改善問(wèn)題的意識(shí)一個(gè)乞丐很快樂(lè)，因?yàn)樗默F(xiàn)有狀態(tài)與應(yīng)有狀態(tài)是相符合的。個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作（1）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：即覺(jué)察已經(jīng)存在著的問(wèn)題。（2）發(fā)掘問(wèn)題：即預(yù)知、預(yù)測(cè)未來(lái)或許會(huì)發(fā)生的問(wèn)題。（3）創(chuàng)造問(wèn)題：即進(jìn)一步設(shè)定更高水

7、準(zhǔn)，而創(chuàng)造而問(wèn)題。建立的改善問(wèn)題的意識(shí)建立提案改善習(xí)慣2個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作會(huì)說(shuō)“沒(méi)有改善的要因”、“沒(méi)有問(wèn)題的人”，應(yīng)該是具有下列某一特征的人：1、未覺(jué)察問(wèn)題2、不能預(yù)知、預(yù)測(cè)問(wèn)題3、滿足現(xiàn)狀最忌的問(wèn)題意識(shí)建立提案改善習(xí)慣2個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作培養(yǎng)改善的心態(tài)1、經(jīng)常以積極態(tài)度體驗(yàn)人生的人；2、向上心很旺盛，具有強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)心者；3、經(jīng)常環(huán)顧四周，懂得活用周邊人的智慧者；4、具有積極、開(kāi)朗、光明磊落的人；5、具有恒心、毅力的人。建立提案改善習(xí)慣2個(gè)人如何有效開(kāi)展提案改善工作1、建立積極上進(jìn)的工作態(tài)度和人生態(tài)度。2、致力

8、于培養(yǎng)自己的觀察力及對(duì)事物變化的敏感性和反應(yīng)力。3、多與他人交往，多看各種類型和不同專業(yè)的文章接手各種信息、觀念和看法。4、培養(yǎng)喜歡和隨潮流的習(xí)性，改善需要“喜新厭舊”不需要“墨守成規(guī)”。5、培養(yǎng)自己的獨(dú)立能力，對(duì)自己有信心，相信自己有能力做好，每