醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)

醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)

ID:26157924

大?。?5.19 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2018-11-25

醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)_第1頁
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)_第2頁
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)_第3頁
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)_第4頁
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)_第5頁
資源描述:

《醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、活動(dòng)進(jìn)入第三階段后,班子結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有規(guī)章制度,開始有針對(duì)性修訂和制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,用制度去管事管人,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,保障學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。通過參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),使我深切感受到:活動(dòng)體現(xiàn)了整風(fēng)的精神和系統(tǒng)的方法,達(dá)到“干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、黨員受教育,群眾得實(shí)惠”的目的,對(duì)我來說,思想上很大震動(dòng),是一次“除垢去病、正己修身”的過程。根據(jù)要求,排查自己在“四風(fēng)”方面存在的問題,總結(jié)如下:黨委要牢固樹立抓意識(shí)形態(tài)工作是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念,切實(shí)當(dāng)好意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、推動(dòng)者,按照屬地管理、分級(jí)負(fù)

2、責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),切實(shí)形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳辦組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作格局。定期分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,辨析思想文化領(lǐng)域的突出問題,針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群、重大事件、重要?jiǎng)酉虻乳_展專題研究,對(duì)傾向性、苗頭性問題有針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo),作出工作安排,維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。領(lǐng)導(dǎo)、組織對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大問題的處置,確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域平穩(wěn)有序。由于您對(duì)我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx管理工作醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)總結(jié)  xx省友誼

3、醫(yī)院XX年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作在前期活動(dòng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,進(jìn)一步推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的深入開展,在拓展護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上作了有益的嘗試,為促進(jìn)患者的整體健康,滿足廣大人民日益增長的護(hù)理服務(wù)需求等方面做出了不懈地努力?! ∈堑?,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認(rèn)可,比什么都強(qiáng),而這些簡簡單單用手去工作肯定是實(shí)現(xiàn)不了的,我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為病人做每項(xiàng)操作時(shí)規(guī)范操作,能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),用專家的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估病人的需求,盡可能去滿足病人疾病時(shí)的心理需要,能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系;如果在病人疾病過

4、程中,能夠用心去付出,去理解病人,設(shè)身處地的為病人著想,病人會(huì)真誠的謝謝你,因?yàn)樗惺艿搅四愕恼嫘?,感受到了你的愛,感受到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)!   優(yōu)化環(huán)境提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)關(guān)于中央通知中要求說明的七個(gè)方面的情況,排查自己在住房方面情況:沒有違反紀(jì)律的情況,在以前的申報(bào)中均已按規(guī)定申報(bào)。排查自己在用車方面情況:目前公務(wù)用車是單位配備的上海通用別克牌轎車,屬符合配置標(biāo)準(zhǔn);在日常工作中,主動(dòng)按照相關(guān)制度要求,堅(jiān)持主動(dòng)區(qū)分公私用車,周一到周五正常工作時(shí)間,用單位公車;周末和假日有事時(shí),用私家車。排查自己在辦公用房方面情況:目前有兩個(gè)簡易辦公室,均為單位安排,其

5、中一間近19平米、另一間約22平米。排查自己在人情消費(fèi)方面情況:多年來,主動(dòng)按照相關(guān)制度要求,分清公私。排查自己在職務(wù)消費(fèi)方面情況:沒有其他職務(wù)消費(fèi)方面情況;排查自己在“三公”經(jīng)費(fèi)開支方面情況:沒有違反紀(jì)律的情況。按工作需要公務(wù)出國時(shí),嚴(yán)格控制團(tuán)組經(jīng)費(fèi)支出,沒有超出經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生;公務(wù)用車運(yùn)行中車輛檢修均在指定的維修點(diǎn)進(jìn)行,沒有產(chǎn)生其它維修保養(yǎng)的費(fèi)用。高速公路ETC費(fèi)統(tǒng)一繳費(fèi)用。停車費(fèi)用均按要求辦理;公務(wù)接待中,從嚴(yán)控制。我夫人和親屬?zèng)]有利用我的工作關(guān)系謀取經(jīng)濟(jì)利益的情況。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本地本部門本單位意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任。黨委書記為第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)旗幟

6、鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作第一線,帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,帶頭管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊(duì)伍,帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向,做到重點(diǎn)工作親自部署、重要問題親自過問、重大事件親自處置。黨委分管副書記是直接責(zé)任人,協(xié)助黨委書記抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。黨委其他成員根據(jù)工作分工,按照“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的意識(shí)形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作,每半年向區(qū)委專題匯報(bào)一次意識(shí)形態(tài)工作,及時(shí)向區(qū)委報(bào)告意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。每半年在黨內(nèi)通報(bào)一次意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確工作方向。對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體

7、恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼?;顒?dòng)進(jìn)入第三階段后,班子結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有規(guī)章制度,開始有針對(duì)性修訂和制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)制度建設(shè),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,用制度去管事管人,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,保障學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。通過參加群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),使我深切感受到:活動(dòng)體現(xiàn)了整風(fēng)的精神和系統(tǒng)的方法,達(dá)到“干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、黨員受教育,群眾得實(shí)惠”的目的,對(duì)我來說,思想上很大震動(dòng),是一次“除垢去病、正己修身”的過程。根據(jù)要求,排查自己在“四風(fēng)”方面存在的問題,總結(jié)如下:黨委要牢固樹立抓意識(shí)形態(tài)工作是本職、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念,切實(shí)當(dāng)好意識(shí)形態(tài)工作

8、的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、推動(dòng)者,按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。