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1、吉利收購沃爾沃歷程一.收購準備歷程1.前期準備吉利收購沃爾沃并非一蹴而就,李書福在2002年就動了收購沃爾沃的念頭。2007年吉利的戰(zhàn)略轉型,吉利越發(fā)認識到自身的不足,對沃爾沃的關注也越來越強。最后吉利做出收購沃爾沃的決定,主要是李書福在戰(zhàn)略上考慮。比如通過收購沃爾沃,學習沃爾沃的技術和管理,短時間拉近與跨國企業(yè)競爭距離,形成走出去的競爭力。同時獲得一個更大和更平衡的市場份額和業(yè)務結構。2008年福特宣布考慮出售沃爾沃并在隨后發(fā)出出售邀約,福特方面仍表示,在目前的競購中,吉利汽車處于領先地位。同時,福特也表示吉利是收購沃爾沃的優(yōu)先競購方。2.時機把
2、握從全球經濟和整個汽車行業(yè)來看,全球經濟受金融危機影響最壞的時刻已經過去,正在逐漸復蘇。全球汽車市場尤其是中國等新興市場正在回暖。當前世界汽車工業(yè)由于金融危機的影響,正在經歷著大調整、大轉移、大重組的歷史時機,吉利汽車抓住了金融危機經濟低迷帶來的商業(yè)機遇,積極參與汽車工業(yè)的全球化競爭。3.獲取政府支持吉利收購沃爾沃得到了政府的大力支持。商務部明確表示支持吉利收購沃爾沃。此次工信部部長李毅中出席了簽字儀式,本身就體現出政府對轉變增長方式和實施更有效的國際合作的期盼和鼓勵??梢哉f吉利的這次收購行動,是對國家戰(zhàn)略、地方戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的深度整合,吉利長袖善
3、舞的不只是資本市場,而是對于中國產業(yè)政策的精到把握。4.工會從反對到支持吉利明確表示,不會關閉沃爾沃轎車在哥德堡和比利時的工廠,并且沃爾沃轎車將仍然由目前的管理團隊領導。沃爾沃目前在哥德堡和比利時的兩家工廠會長期保存。這在一定程度上拉近了吉利與沃爾沃汽車工會的關系。吉利經歷一波三折終于贏得沃爾沃工會的信任。5.優(yōu)秀的并購團隊整個并購是一個高度國際收購,為實現收購后對沃爾沃資產最大限度的掌握,吉利還聘請了全球專業(yè)的投行、律師行和會計師行,組織了200多人的團隊參與談判。分布全球的顧問公司都拿出最強的團隊,確保了整個項目的操作嚴謹、科學、計劃、有條理。
4、花了整整一年的時間做出第一份收購建議書提交給福特。吉利準備非常充分,里面的數據非常詳實,奠定了福特跟吉利談判的基礎。同時也贏得了沃爾沃高管的支持。6.廣攬人才?吉利收購以及未來運作沃爾沃離不開一批懂汽車產業(yè)和國際收購的人才。早在2007年,吉利就在為并購沃爾沃進行人才儲備。李書福通過多年的運作,打造了一個高規(guī)格的人才團隊,包括尹大慶、趙福全、張芃、袁小林、沈暉、童志遠等人。?7.籌集資金??吉利早在2008年初就開始將所有的利潤存起來,為此次收購做資金準備。同時,吉利與眾多國內地方政府談判,通過未來沃爾沃國產項目以及沃爾沃研究所項目落地,以獲得地方
5、政府資金的支持。這一落地項目引起了眾多地方政府的關注,先后有北京、天津、東莞、大慶、成都、杭州等地方政府與吉利集團洽談。據悉,大慶市國有資產經營有限公司已經為沃爾沃項目投入30億元人民幣資金。?二.具體實施過程1.2009年9月吉利首度證實競購沃爾沃或聯(lián)手中資投資機構吉利汽車行政總裁桂生悅在香港首度就吉利競購沃爾沃作出正面回應。他向《每日經濟新聞》表示,吉利正在母公司層面開展競標沃爾沃轎車業(yè)務的準備工作,并極可能聯(lián)手中資投資機構參股。2.2009年9月吉利稱母公司將聯(lián)手內地政府競購沃爾沃 中國主要國產汽車制造商--吉利汽車管理層稱,其母公司將與一
6、家內地政府的投資企業(yè)聯(lián)手,競購福特旗下的沃爾沃. 媒體對沃爾沃的交易估價接近20億美元.該交易將提升吉利汽車的行業(yè)地位,且沃爾沃的技術也可促進其產品升級.吉利汽車行政總裁桂生悅表示,拒絕對可能的競購估價,但稱吉利汽車母公司正在等待福特正式提出出售沃爾沃.他還表示,吉利母公司不會尋求入股,而是要收購所有權,并稱福特將在一個月內做出是否出售沃爾沃的決定.3.2009年11月吉利成為沃爾沃首選競購方就細節(jié)進行談判 中國民營汽車制造商浙江吉利控股集團表示,對福特公司宣布其為沃爾沃汽車公司首選競購方的決定表示歡迎。 吉利即將開始與福特公司就收購的細節(jié)進
7、行談判,為收購后的瑞典知名品牌沃爾沃的獨立運作奠定良好的基礎。吉利是中國增長速度最快的汽車公司之一。 吉利和福特前期已經進行了多次的磋商。該項交易得到了中方銀行支持。沃爾沃目前的工廠、研發(fā)中心、工會協(xié)議和經銷商網絡將得以保留,同時,沃爾沃將借此進一步增強在中國這個重要汽車市場上的銷售網絡和采購渠道。未來的沃爾沃將由獨立的管理團隊領導,總部仍設立在瑞典哥德堡?! ∪绻灰走_成,沃爾沃在中國市場的實力將得到加強,并在高速發(fā)展的市場上創(chuàng)造新的增長機會和實現各項業(yè)務之間的協(xié)同效應。 4.2009年11月吉利海外戰(zhàn)略走出三大步正與沃爾沃實質性談判吉利集
8、團副總裁王自亮近日表示,吉利“走出去”戰(zhàn)略已走出三大步,目前正與沃爾沃汽車公司進行實質性談判。王自亮表示,吉利近幾年在“走