貴州旅游業(yè)發(fā)展對策研究

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1、貴州旅游業(yè)發(fā)展對策研究[論文關(guān)鍵詞]貴州旅游業(yè)發(fā)展對策研究  [論文摘要]貴州素有中國“公園省”之稱,山川秀麗,氣候宜人,食品豐富具有發(fā)展旅游業(yè)非常優(yōu)越的條件。但是,隨著貴州旅游業(yè)的快速發(fā)展,一些阻礙旅游發(fā)展的問題逐漸凸顯出來,要使得貴州旅游業(yè)持續(xù)又快又好發(fā)展,并把貴州建設(shè)成為一個旅游大省,那么,解決旅游發(fā)展問題并提出行之有效的對策,是當(dāng)前貴州旅游發(fā)展的必由之路?!     ∫?、貴州旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀  貴州在2007年全省共接待旅游者6262.89萬人次,全年實現(xiàn)旅游總收入512億元人民幣。全年旅游收入

2、凈增124億人民幣,比2006年增長47%;相當(dāng)于全省GDP的18%,相當(dāng)于第三產(chǎn)業(yè)增加值的45%。各項指標(biāo)均居西部12省區(qū)之首。旅游正在成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)?! ∧壳埃≈攸c景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴張。數(shù)據(jù)顯示,目前貴州省已開展經(jīng)營或已進行規(guī)劃的有477個旅游區(qū)(點),其中有世界自然遺產(chǎn)1處,國家5A級旅游景區(qū)2個,國家4A級旅游景區(qū)3個,國家級風(fēng)景名勝區(qū)和自然保護區(qū)20個;國家歷史文化名城2個,中國優(yōu)秀旅游城市5個;全省旅游星級賓館飯店數(shù)量達240家、旅行社達194家、旅游定點

3、接待汽車810輛,旅游直接從業(yè)人員7萬余人?!   《?、貴州旅游業(yè)當(dāng)前存在的問題 ?。ㄒ唬┯^念滯后、體制創(chuàng)新不足  貴州宏觀管理部門對全省旅游資源開發(fā)利用和管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,對旅游市場需求特點缺乏科學(xué)分析和了解,旅游資源開發(fā)和旅游項目建設(shè)存在很大的盲目性,無規(guī)劃開發(fā)、無序開發(fā)、低層次開發(fā)問題嚴(yán)重,致使貴州旅游資源的優(yōu)化結(jié)構(gòu)與整體優(yōu)勢較差。在市場經(jīng)濟背景下,實現(xiàn)貴州旅游業(yè)的跨越式發(fā)展,拉動貴州旅游經(jīng)濟必然首先要求觀念的轉(zhuǎn)變、體制的創(chuàng)新。貴州面對開放、多元化、競爭日趨激烈的市場環(huán)境,顯然還未完全打破陳舊的

4、發(fā)展觀念及模式,在旅游市場培育方面并未形成足夠的認(rèn)識和創(chuàng)新的思維,大旅游產(chǎn)業(yè)觀念還未真正樹立?! 。ǘ┞糜涡蜗蠖ㄎ徊幻髑倚麄髁Χ炔粔颉 ∷^旅游形象,就是指旅游產(chǎn)品及服務(wù)等在人們心目中形成的整體印象,正確地確定目的地產(chǎn)品的旅游形象有助于旅游業(yè)的成功發(fā)展、帶動旅游經(jīng)濟提升。許多著名的旅游國家或地區(qū)成功之處就在于其鮮明的旅游形象定位。貴州旅游業(yè)逐步認(rèn)識到旅游形象定位的重要性,所以自旅游事業(yè)開始起步,就嘗試為貴州的旅游形象進行定位,也希望通過這樣的定位,為旅游宣傳找到一個突破口。于是八十年代中期,貴州提出

5、了探溶洞奇、觀瀑布美、享民族情”的宣傳口號,旅游定位是“山水風(fēng)光與民族風(fēng)情相結(jié)合”;大家都說貴州的旅游資源比起云南、廣西毫不失色,但一句“桂林山水甲天下”讓廣西儼然成為老大;“七彩云南、旅游天堂”、“第一春城”的口號撐起云南熱火朝天的旅游事業(yè)。但貴州始終沒有找到明確的旅游形象定位,打出具有特色的促銷口號,許多景點還處在養(yǎng)在深閨人未識階段?! 。ㄈ┤狈ι顚哟蔚奈幕瘍?nèi)涵性  眾所周知,貴州旅游資源得天獨厚,擁有神秘壯美的自然景觀,古樸濃郁的民族風(fēng)情,舒適宜人的氣候條件以及悠遠(yuǎn)豐富的歷史文化。但可惜的是貴

6、州在發(fā)展旅游業(yè),塑造旅游形象過程中更多的是強調(diào)豐富的自然資源,卻忽視了深層次挖掘資源的文化性。這也是我們和旅游業(yè)發(fā)達省份產(chǎn)生差距的重要原因之一,昆明舉辦的“世博園”、楊麗萍領(lǐng)銜主演的“印象·云南”把云南省的旅游文化產(chǎn)業(yè)介紹給了全世界。可提到貴州,游客卻很難想到貴州代表性的旅游文化?! ∪⒃谛滦蝿菹麓龠M貴州旅游業(yè)發(fā)展對策  貴州旅游資源的豐富性、特色性,為把貴州旅游業(yè)培育成為新的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)提供了充足的資源條件。但貴州旅游業(yè)還未發(fā)揮出應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,經(jīng)濟效益的獲取也遠(yuǎn)未達到預(yù)想目標(biāo)。因此,貴州旅游業(yè)在

7、新的形勢下,應(yīng)抓住機遇,順勢而為,突破障礙,使貴州的旅游資源優(yōu)勢?! 。ㄒ唬娀糜未蠊芾硪庾R  貴州要加快發(fā)展旅游業(yè)就必須對旅游業(yè)實施全面、全方位、權(quán)威性的管理,覆蓋全行業(yè),對市場的多層次發(fā)揮作用,形成調(diào)控體系,實現(xiàn)由單一部門管理旅游向相關(guān)部門共同管理旅游的方式轉(zhuǎn)變。旅游的綜合性和依托性使行業(yè)跨度大、行業(yè)界線模糊,旅游市場管理涉及的管理部門多,旅游管理部門不可能包攬其它管理部門的職能,對旅游市場的有效管理必然是一種聯(lián)合管理,應(yīng)處理好旅游管理部門與相關(guān)部門管理的關(guān)系。相關(guān)部門必須把涉及到本部門旅游方面

8、的管理作為自己份內(nèi)的事來抓.職責(zé)到位.形成有效的旅游管理體制(二)塑造旅游形象,加強宣傳促銷力度  盡管貴州在塑造旅游形象的道路上走得很艱難,而且成效甚微。但筆者認(rèn)為貴州還是必須堅持塑造出一個鮮明、易記的旅游形象,因為形象樹立對于貴州旅游持續(xù)發(fā)展的確具有非常重要的意義。我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有旅游業(yè)發(fā)達的國家或地區(qū)在旅游開發(fā)時都是追求一種將整體而非若干景點作為旅游吸引力因素來推動市場,依靠形象吸引旅游者前來旅游。貴州過去塑造的旅游形象、打出的宣傳口號變化太多、特

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