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1、我們常常會因?yàn)檫^去的經(jīng)驗(yàn)而形成固定的想法，并將之運(yùn)用到以后的生活中，久而久之就形成了思維定勢。思維定勢固然為我們節(jié)省了時間，但也禁錮了我們的創(chuàng)造性。那么如何打破思維定勢呢，下面為您介紹如何打破思維定勢的方法和案例，供參考!思維定勢的成因心理學(xué)上的“心理定式”，就是用過去形成的經(jīng)驗(yàn)來衡量新的事物。人們在認(rèn)知人或事時，總是根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)、知識、認(rèn)識來判斷，而在主觀上有一定的定型。心理定勢指的是對某一特定活動的準(zhǔn)備狀態(tài)，它使人以一種已有的固定看法為根據(jù)去認(rèn)知一個新的事物。當(dāng)然定勢思維并不總是讓人“上當(dāng)”，它首先具有積極的作用，就是幫助人們按
2、類型來記憶事物，判斷事物。頭腦里積累一定的知識、經(jīng)驗(yàn)，可以使我們在認(rèn)識同一類新的事物時，更加省力，更加容易，不再需要長時間的摸索。但是客觀事物千差萬別，情況又總是在變化，如果總是“老眼光看人”，憑“想當(dāng)然”辦事，有時也會出錯，就會出現(xiàn)我們上面說的那些情況。不但如此，定勢思維還容易妨礙人們的創(chuàng)新，有很多定勢的思維束縛住了我們，只是我們可能沒有意識到。誰能突破定勢思維，推陳出新，就更容易成為這個時代的贏家。從而控制全局。思維定勢的作用1、積極作用定勢效應(yīng)能使人在客觀事物、客觀環(huán)境相對不變的情況下，對人和事物知覺的更迅速、更有效。個體在認(rèn)識新的
3、事物時，頭腦里并不是一張白紙，而是已經(jīng)積累了一定的知識、經(jīng)驗(yàn)，正是憑借這些知識、經(jīng)驗(yàn)，才使個體對新事物認(rèn)識的迅速、有效，而不至于需要長時期的摸索。知識、經(jīng)驗(yàn)的可貴正是在這里。特別是人們對事物規(guī)律性的認(rèn)識所產(chǎn)生的定勢效應(yīng)，其積極作用更是明顯。見月暈而知風(fēng)、見礎(chǔ)潤而知雨，就是例證。刑偵警察能一眼辨認(rèn)出小偷、逃犯、走私分子，能從蛛絲馬跡中察覺作察人員的多方面的具體情況，也是定勢效應(yīng)的積極作用。2、消極作用客觀事物千差萬別，情況又總在不斷變化，因此僅僅憑借已有的經(jīng)驗(yàn)、知識、認(rèn)識去認(rèn)知新的事物，又往往容易使人在認(rèn)識上出現(xiàn)偏差。“刻舟求劍”就是對這種
4、錯誤思維方式的比喻。俗話說：“老眼光看人”，“想當(dāng)然”，“按老皇歷辦事”，講的也是定勢效應(yīng)的消極作用。思維定勢趣聞1、思維定勢案例①公安局長在路邊同一位老人談話，這時跑來一小孩，對公安局長說：“你爸爸和我爸爸吵起來了!”老人問：“這孩子是你什么人?”公安局長說：“是我兒子。”請回答：這兩個吵架的人和公安局長是什么關(guān)系?這一問題，在100名被試中只有兩人答對!后來對一個三口之家問這個問題，父母沒答對，孩子卻很快答了出來：“局長是個女的，吵架的一個是局長的丈夫，即孩子的爸爸。另一個是局長的爸爸，即孩子的外公。”按照成人的經(jīng)驗(yàn)，公安局長應(yīng)該是男
5、的，而小孩子沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)。②大象是一種力大無比的動物，可是只用一根細(xì)細(xì)的竹竿就可以把它拴住，世界上許多的馴象人都是這么做的。在象很小的時候，就被拴在竹竿上，小象雖然拼命掙扎，卻無力逃脫。最后它們只好放棄努力，并形成了一種觀念：這竹竿是我無法掙脫的。漸漸地，象長大了，雖然它已經(jīng)有很大的力量，別說是竹竿，就是一棵樹也可能連根拔起，但它自己卻不知道!它以為這根細(xì)細(xì)的竹竿仍然是他無法掙脫的，甚至連試都沒有試一次。小時候形成的印象，一直保持到長大，卻沒有通過嘗試去發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變化了的情況，拴住大象的不是什么竹竿，而是那種“我沒法逃脫”的想法。③在亞
6、利桑那新開的一家印第安珠寶店里，女老板為一批脫不了手的綠松石珠寶發(fā)愁。當(dāng)時正是旅游旺季，她的綠松石雖然價廉物美，卻總也賣不掉。最后，在去外地進(jìn)貨的前一天晚上，她氣急敗壞地寫了一張紙條給售貨員，“此盒內(nèi)物件，價錢乘以二分之一”。她打算虧本也要賣了。幾天之后，她從外地回來，發(fā)現(xiàn)那批珠寶果然賣光了。但令她驚訝的是，不是以一半的價錢，而是以兩倍的價錢賣掉的，因?yàn)槭圬泦T沒有看清她寫的字，以為“二分之一”是“二”。許多顧客都有這樣的心理，認(rèn)為價錢高的東西是好的，價錢低的東西是差的。顧客也許對這些寶石并不了解，而盲目地相信價錢高的東西質(zhì)量就高，而顧客也
7、許正想買的就是高檔貨呢，所以寶石成功地賣了出去。2、打破思維定勢案例①有個叫譚振兆的人，小時候家里寬裕定了富家親，譚家漸漸衰退，女方父親便想退婚。他岳父做了兩個鬮，說一個寫‘婚’一個寫‘罷’，讓他抓鬮決定親事。譚振兆心想：兩個鬮分明都是“罷”字，不能上他的當(dāng)。他拿了一個鬮吞在腹中，指著另一個說：“剩下的那個鬮打開看看，如果是‘婚’馬上退婚。若是‘罷’字，就說明我吞的是‘婚’字，馬上成親。”騙局被識破，他岳父只好把女兒嫁給譚振兆。②日本的東芝電氣公司1952年前后積壓了大量的電扇賣不出去，7萬多名職工費(fèi)盡心機(jī)，也想不出辦法。有一天，一個小職
8、員向董事長石坂提出了改變電扇顏色的建議。當(dāng)時，全世界的電扇都是黑色的，而這個小職員建議把黑色改為淺色。公司采納了這個建議，結(jié)果大獲成功，而且從此以后，世界上的電扇就不再是一種顏色了。這樣一來電
