某集團阿米巴獎金機制

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1、專業(yè)資料整理分享XX集團有限公司阿米巴獎金機制xxx管理顧問有限公司2017年12月完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享1.0目的激勵營養(yǎng)面業(yè)阿米巴組織，達成集團公司戰(zhàn)略目標及各級阿米巴經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。2.0目標2.1建立與公司發(fā)展、經(jīng)營模式變革相適應(yīng)的分配機制；2.2建立起員工個人收入與各級阿米巴、集團公司經(jīng)營效益相關(guān)聯(lián)的激勵機制；2.3建立基于人力資本價值的利潤分享機制（含目標達成獎、超額分享獎和支持服務(wù)獎）。3.0適用范圍適用于營養(yǎng)面業(yè)公司各級阿米巴及其職能部門。4.0實施原則4.1指標體系多維度平衡原則：經(jīng)營指標和非經(jīng)營指標的平衡，短期

2、業(yè)績指標和長期發(fā)展性指標平衡；4.2增量分享原則：對超出年度經(jīng)營指標之外的增量業(yè)績部分給予獎勵；4.3超額分段累進計提原則：對增量業(yè)績部分分段進行超額分享獎勵；4.4以豐補歉原則：利潤彌補上/下年度虧損；4.5適度遞延原則：遞延期限不超過任期3年。5.0實施導(dǎo)向5.1以經(jīng)營目標完成為獎勵基礎(chǔ)，以目標超額完成分享獎勵為主導(dǎo)5.1.1阿米巴經(jīng)營效益獎金中，以完成集團公司下達的經(jīng)營凈利潤目標為獎勵基礎(chǔ)；5.1.2利潤目標超額完成部分加大分享比例，以引導(dǎo)各級阿米巴努力做大增量；5.1.3職能部門獎金關(guān)聯(lián)營養(yǎng)面業(yè)巴整體經(jīng)營效益獎金，以“你有我就有，你高我就高”為發(fā)放原

3、則。5.2存量分享有底線，增量分享分段累進計提，關(guān)聯(lián)整體5.2.1阿米巴經(jīng)營效益獎金中，存量分享部分設(shè)置經(jīng)營目標底線目標，同時關(guān)注各級阿米巴的未來持續(xù)發(fā)展；完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享5.2.2增量分享部分根據(jù)經(jīng)營目標實際超額區(qū)間分段累進計提；5.2.3營養(yǎng)面業(yè)巴內(nèi)職能部門經(jīng)營效益獎金設(shè)置關(guān)聯(lián)一級阿米巴經(jīng)營目標底線目標。5.3二次分配權(quán)力5.3.1阿米巴經(jīng)營效益獎金二次分配方案，在集團公司原則指導(dǎo)下按照本機制規(guī)定范圍內(nèi)由營養(yǎng)面業(yè)阿米巴自行決定，但需上報阿米巴領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后執(zhí)行，同時抄送集團人資行政部備案；5.3.2各級阿米巴巴長經(jīng)營效益獎金實行延

4、期支付方式。6.0方案設(shè)計6.1定對象序號對象不適用備注1營養(yǎng)面業(yè)巴全體員工（一級阿米巴）①臨時聘用人員②另有協(xié)議不享有經(jīng)營效益獎金的人員營養(yǎng)面業(yè)公司作為一級阿米巴，其中銷售部和掛面廠分別成立二級阿米巴，其他職能部門暫不成巴，但作為營養(yǎng)面業(yè)阿米巴的服務(wù)部門享有關(guān)聯(lián)支持服務(wù)獎1.1銷售部（二級/三級銷售阿米巴）1.2掛面廠（二級/三級生產(chǎn)阿米巴）1.3營養(yǎng)面業(yè)職能部門（含市場部、PMC部、品研部、財務(wù)部、采購部、人資行政部）6.2定模式序號模式獎金名稱內(nèi)涵1存量分享阿米巴目標達成獎基于一級阿米巴凈利潤達成底線目標的獎勵，是集團公司提供給一級阿米巴的基礎(chǔ)年終獎勵

5、2增量分享阿米巴超額分享獎基于阿米巴凈利潤超過預(yù)算目標的分享，是集團公司提供給阿米巴的額外獎勵3協(xié)同分享職能部門支持服務(wù)獎基于阿米巴凈利潤達成底線目標給予所支持服務(wù)的職能部門的關(guān)聯(lián)獎勵說明：阿米巴經(jīng)營效益獎=阿米巴目標達成獎+阿米巴超額分享獎6.3定目標完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享序號阿米巴類別定義年度凈利潤目標1一級阿米巴XX集團有限公司依據(jù)集團公司設(shè)定目標，詳見《阿米巴負責人協(xié)議》2二級阿米巴銷售巴依據(jù)營養(yǎng)面業(yè)公司目標分解，詳見《阿米巴負責人協(xié)議》生產(chǎn)巴3三級阿米巴銷售三級阿米巴：銷售二級巴下轄12個銷售大區(qū)分別成立12個三級阿米巴生產(chǎn)三級阿米巴

6、：765線巴、550線巴、1500線巴、異形面巴6.4定條件（底線）序號獎金名稱前提條件備注1阿米巴目標達成獎①阿米巴年度實際凈利潤≥阿米巴年度目標凈利潤×80%（底線目標）②且阿米巴績效指標考核得分≥70%①當一級阿米巴完成利潤底線目標時，按此條件進行計提②當上一級巴未完成利潤底線目標，但下一級巴完成本巴利潤底線目標時，按6.8.2規(guī)定計提獎金2阿米巴超額分享獎①阿米巴年度實際凈利潤>阿米巴目標凈利潤②且阿米巴績效指標考核得分≥70%3職能部門支持服務(wù)獎①一級阿米巴年度實際凈利潤≥一級阿米巴年度目標凈利潤×80%②且該職能部門績效指標考核得分≥70%說明：

7、阿米巴績效考核指標詳見《阿米巴業(yè)績考核表》6.5定總量（計提）序號獎金名稱計算公式備注1阿米巴目標達成獎目標達成獎=營養(yǎng)面業(yè)巴實際凈利潤×目標達成獎提獎比例K1/2阿米巴超額分享獎超額分享獎=超額凈利潤×獎金提取比例K2分段累進計提完美WORD格式編輯專業(yè)資料整理分享3職能部門支持服務(wù)獎職能部門支持服務(wù)獎=阿米巴經(jīng)營效益獎金×獎金提取比例P（見6.6）/其中，6.5.1系數(shù)K1的確定目標達成獎系數(shù)K1與凈利潤目標達成率的對應(yīng)關(guān)系如下表所示：阿米巴凈利潤目標達成率（λ）λ＜80%80%≤λ≤100%阿米巴目標達成獎比例K1030%6.5.2比例K2的確定阿米巴

8、獎金提取比例K2與實際超額凈利潤區(qū)間的對應(yīng)關(guān)系如下表