物流公司突發(fā)事件應(yīng)急處置方案

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1、晉城市亞光汽車服務(wù)有限公司物流分公司安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案為了加強我公司突發(fā)事件處理的綜合指揮能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件和緊急救援反應(yīng)速度及協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處理各類突發(fā)事件，根據(jù)有關(guān)法律和市政府安全應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，制定本預(yù)案。一、安全應(yīng)急工作原則安全應(yīng)急是指發(fā)生突發(fā)事件時，能迅速有效地組織應(yīng)對工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止突發(fā)事件擴大，安全應(yīng)急工作應(yīng)堅持以下原則：（一）依法行政。嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，依照法定程序，正確履行安全生產(chǎn)和監(jiān)管職責；（二）統(tǒng)一指揮。各部門要從講政治、顧大局的高度，認真落實總公司的突發(fā)事件應(yīng)急部署和要求，統(tǒng)一行動，令行禁止；（三）協(xié)

2、作配合，快速反應(yīng)。各部門要細化分工，明確責任，密切配合，加強部門協(xié)作，形成合力；同時應(yīng)急處理要快速、有效，要保持上下信息暢通，溝通及時，統(tǒng)一調(diào)度，果斷應(yīng)對，迅速阻止事態(tài)惡化。二、安全應(yīng)急工作組織領(lǐng)導(dǎo)?。ㄒ唬┓止境闪踩珣?yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一組織指揮全局安全事故的應(yīng)急工作。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責：（1）統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全系統(tǒng)應(yīng)急施救工作；（2）組織制定并實施應(yīng)急救援計劃；（3）統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急施救的人員、物資、器材；（4）宣布應(yīng)急程序的啟動和終止；（5）根據(jù)安全事故的具體情況，聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和相關(guān)部門。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員分公司經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任

3、副組長、各部門負責人為成員。（二）應(yīng)急辦公室。1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要職責：（1）及時研究相關(guān)情況，制定應(yīng)急措施，按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，協(xié)調(diào)全系統(tǒng)及時、穩(wěn)妥地處置安全事故；（2）應(yīng)急預(yù)案啟動期間，負責落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示，部署具體的應(yīng)急工作；（3）負責應(yīng)急期間的信息搜集和情況匯總，并及時呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（4）針對應(yīng)急預(yù)案的具體情況，做好相關(guān)的應(yīng)急工作。（三）應(yīng)急職責分工根據(jù)突發(fā)事件的影響和危害，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可組建專項應(yīng)急辦公室，積極做好落實工作，做到分工明確，各負其責，緊密合作，協(xié)同作戰(zhàn)。1、辦公室（1）負責接收、傳遞全系統(tǒng)突發(fā)事件信息，并及時將突發(fā)事件信息、發(fā)展

4、態(tài)勢上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，做好應(yīng)急信息和指令的上傳下達工作，組織、督促應(yīng)急工作人員，對突發(fā)事件進行調(diào)查處理；（2）負責應(yīng)急預(yù)案的宣傳和演習(xí)等工作；（3）負責突發(fā)事件的宣傳工作，正確引導(dǎo)輿論，積極促進突發(fā)事件及時、合理解決；（4）負責突發(fā)事件的后勤服務(wù)、車輛調(diào)配、通訊暢通、物資供給等保障工作。2、站務(wù)部、調(diào)運中心、結(jié)算部負責煤礦、各站點突發(fā)事件的調(diào)查處理工作，配合有關(guān)部門做好突發(fā)事件的調(diào)查、善后處理工作。（四）應(yīng)急組織體系框架處置突發(fā)事件，堅持屬地原則，上下聯(lián)動、快速反應(yīng)，一旦出現(xiàn)應(yīng)急事件，要按照預(yù)案程序迅速建立應(yīng)急機構(gòu)，實現(xiàn)應(yīng)急聯(lián)動。對本預(yù)案中涉及的突發(fā)應(yīng)急事件，根據(jù)具體情況，

5、啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。主要步驟：1、突發(fā)事件發(fā)生或預(yù)警：各部門對本轄區(qū)發(fā)生的突發(fā)事件或可能出現(xiàn)的安全緊急情況，必須在半小時內(nèi)上報辦公室。2、信息核實匯總：辦公室接到上報的應(yīng)急信息后，要立即核實，迅速呈報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3、決定啟動預(yù)案：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到有關(guān)應(yīng)急事件的呈報后，研究決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。必要時，要組建專項應(yīng)急辦公室，處理突發(fā)事件。4、制定應(yīng)急措施：應(yīng)急辦公室，要本著快速、及時、合理、有效的原則，制定專項應(yīng)急措施，積極做好落實工作，指揮相關(guān)單位做好應(yīng)急工作的處置。5、應(yīng)急處理報告：專項應(yīng)急辦公室要及時將突發(fā)事件處理情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；應(yīng)急工作處理解除后，辦公室要

6、及時總結(jié)，形成應(yīng)急處理報告，以書面形式呈報總公司領(lǐng)導(dǎo)小組。三、應(yīng)急分級與應(yīng)急處理（一）應(yīng)急分級　　根據(jù)應(yīng)急工作情況，應(yīng)急工作可分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三個等級，Ⅰ級應(yīng)急適用于重特大突發(fā)事件的應(yīng)急，Ⅱ級應(yīng)急適用于中等等級的突發(fā)事件的應(yīng)急，Ⅲ級應(yīng)急適用于一般的突發(fā)事件的應(yīng)急。應(yīng)急的分級與啟動由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定和宣布。（二）應(yīng)急處理（1）突發(fā)事件發(fā)生單位要迅速采取措施，封閉并保護現(xiàn)場，搶救受傷人員和物資，疏散事件危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和專項應(yīng)急辦公室人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，制定具體的應(yīng)急措施，組織救援工作；同時，根據(jù)事件特點和嚴重

7、程度，緊急調(diào)動有關(guān)單位及人員迅速趕到現(xiàn)場。（3）應(yīng)急救援工作應(yīng)制定嚴格的安全技術(shù)措施，嚴防事故損失程度擴大。（4）參加現(xiàn)場救援處置的人員必須嚴格按照救援方案實施救援，未經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人批準，不得擅自改變計劃。（5）應(yīng)急預(yù)案啟動期間，應(yīng)急辦公室所有人員、相關(guān)單位的人員手機要保證24小時開通，嚴禁關(guān)機或不應(yīng)答，做好值班和后勤工作。四、應(yīng)急保障（一）通信和信息保障應(yīng)急響應(yīng)期間，辦公室24小時開通專線電話、保證信息傳遞及時、準確。要確定專人，對系統(tǒng)進行維護，確保網(wǎng)絡(luò)暢通。（二）應(yīng)急支援與裝備保障1、各部門要在應(yīng)急預(yù)案啟