淺談企業(yè)財務風險的成因及防范對策

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1、淺談企業(yè)財務風險的成因及防范對策［摘要］隨著企業(yè)的資本結構、資金安全上。那個老話題企業(yè)財務風險又被更多的人特別是投資者所觀注、熱議。隨著新經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)財務風險成為了企業(yè)財務管理的熱點問題。筆者也就對它的成因及防范對策做了一下粗淺分析。［關鍵詞］財務風險成因防范對策我國企業(yè)面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況，存在著各種難以預測和不可控制的因素，企業(yè)發(fā)生財務風險導致企業(yè)生存困難甚至破產(chǎn)清算的現(xiàn)象不斷增加，財務風險給企業(yè)、社會帶來了嚴重的影響。在市場經(jīng)濟日趨完善的今天，企業(yè)每時每刻都面臨著來自市場的各種風

2、險，因此，企業(yè)財務風險的防范和控制顯得尤為重要。企業(yè)風險分為經(jīng)營風險和財務風險。經(jīng)營風險是指由于經(jīng)營上的原因導致的風險，即未來的息稅前利潤的不確定性。影響企業(yè)經(jīng)營風險的因素主要有：產(chǎn)品市場需求、產(chǎn)品售價、產(chǎn)品成本、調整價格的能力、固定成本的比重。財務風險亦稱籌資風險，是指企業(yè)在經(jīng)營活動中與籌資有關的風險，主要表現(xiàn)為喪失償債能力的可能性和股東每股收益不確定性。財務風險是企業(yè)一切風險的財務表現(xiàn)，受內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預計或無法控制的因素影響，導致企業(yè)財務和經(jīng)營狀況具有不確定性。財務風險包括了籌資風險、投資風險、

3、資本運營風險，以及利益分配風險。一、企業(yè)財務風險的成因1、企業(yè)面臨外界因素變化導致的風險。因為企業(yè)不是孤立存在的，象每個人一樣，它時刻受外界環(huán)境因素的影響。這些外界因素包括了市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)實現(xiàn)預期的投資收益，企業(yè)在選擇投資方式時，應盡可能采用債權性投資，因為債權性投資風險大大低于股權投資的風險。lOCAlHOsT盡管股權投資可能帶來更多的投資收益，但從回避風險的角度考慮，企業(yè)還是應當謹慎從事股權性投資。當然，采用回避法并不是說企業(yè)不能進行風險性投資。企業(yè)為達到影響甚至控制被投資企業(yè)的

4、目的，只能采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當?shù)耐顿Y風險是必要的。（2）降低風險法。即企業(yè)面對客觀存在的財務風險，努力采取措施降低財務風險的方法。降低風險法可以采取三種策略：一是通過支付一定的代價減少風險損失出現(xiàn)的可能性，降低損失程度。二是采取措施增強風險主體抵御風險損失的能力。如提高產(chǎn)品質量、改進設計、提高工藝、努力開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等手段，提高產(chǎn)品的競爭力，降低因產(chǎn)品銷售不暢、市場占有率下降而產(chǎn)生的不能實現(xiàn)預期收益的財務風險。三是通過制定有關的管理制度和辦法來減少損失出現(xiàn)的可能性，比如企業(yè)采購

5、材料時，堅持驗貨付款，防范不必要的風險。（3）分散風險法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多元化經(jīng)營及對外投資多項化等方式分散財務風險。（4）轉移風險法。即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。（5）債務重組法。債務重組是指在債務人發(fā)生財務困難的情況下，債權人按其與債務人達成的協(xié)議或法院裁定作出讓步的事項。具體重組方式有：一、以資產(chǎn)清償債務；二債務轉為資本（債權轉股權）；三修改其他事項等，以最大限度降低財務風險，以使企業(yè)重新安排財務資金，通過損失部分利益換來整體利益安全。綜合考慮債務資金成本。以上方

6、法在實際操作中還須據(jù)實分析，隨機應變，也可采取多種方法綜合運用。2.優(yōu)化企業(yè)的資本結構。資本結構理論與企業(yè)理財目標、財務風險密切相關。企業(yè)在融資時應綜合考慮有關影響因素，運用適當?shù)姆椒ù_定最佳資本結構。從資本結構理論入手，實現(xiàn)資本結構的最優(yōu)化，要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，就必須使綜合資本成本達到最低；要控制財務風險，就必須確定合理的負債額度或比率。不能盲目籌資不計籌資成本，也不可妄自菲薄，過低估計籌資能力，放棄財務杠桿利益。3.提高企業(yè)管理水平，提高資本的運作效率，建立和完善企業(yè)的財務管理體系。根據(jù)外部環(huán)境變化，

7、改變管理層的經(jīng)營理念和經(jīng)營風格，提高決策層的監(jiān)管和指導力度，健全和創(chuàng)新企業(yè)的權責分配方法和人力資源政策等。既要重視規(guī)章制度的建設，也要重視對內(nèi)部財務控制環(huán)境的建設工作。內(nèi)部財務控制與企業(yè)的任何一個組織，組織中的每一個人都有關系，每一個人都對內(nèi)部財務控制負有責任并受到內(nèi)部控制的影響。內(nèi)控環(huán)境是推動企業(yè)企業(yè)的發(fā)展命運，不可小視，只有了解它的成因，采取相應的、穩(wěn)妥的措施才能加強企業(yè)的財務管理，使企業(yè)健康長足發(fā)展。世界經(jīng)濟一體化步伐正在加快，在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，由于各方面的原因，財務風險是不可避免的。因此，

8、每個企業(yè)在財務管理工作中，應結合自身實際情況，揚長避短，進行適當財務風險控制，以達到改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。