qc成果報告--運用qc方法提高鋼柱安裝垂直度準(zhǔn)確率

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1、QC成果報告課題名稱：運用QC方法提高高層建筑鋼柱垂直度準(zhǔn)確率類型：現(xiàn)場公關(guān)型發(fā)表單位：XX大廈項目部小組名稱：XX大廈項目部QC小組發(fā)表人：青島萊鋼大廈一工程概況青島萊鋼大廈工程是我市最早的鋼結(jié)構(gòu)五星級酒店工程之一，建成后將作為歐洲十大豪華連鎖酒店凱賓斯基酒店使用，由青島信萊物業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)，青島一建集團有限公司承建，總建筑面積86000平方米，地下二層，地上有二十八層的酒店樓和十六層的商務(wù)樓組成，鋼框架混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。框架組成：地下二層為砼柱，地下一層及其以上為鋼管砼柱，每段鋼柱為三個標(biāo)準(zhǔn)層，長度為9.9m，材質(zhì)為螺旋卷材，鋼柱之間由H型鋼梁進行連接，鋼筋混凝土樓板

2、為支撐面。合同給出的質(zhì)量目標(biāo)為：“確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎”。二小組簡介萊鋼大廈項目部QC小組成立于2007年7月，經(jīng)過幾次調(diào)整，現(xiàn)有成員6人，全部由現(xiàn)場管理人員組成，接受TQC教育均在48學(xué)時以上。我們先后圍繞“鋼柱柱腳螺栓定位”，“鋼結(jié)構(gòu)樓層標(biāo)高控制”“柱對接處的焊接質(zhì)量控制”等多個課題進行了深入研究，以此開展活動，合理的組織施工，加快了施工進度，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。圍繞本課題的QC小組概況及人員組成情況見下表：小組概況表一制表人：王慶華日期：2009年04月01日小組名稱青島萊鋼大廈QC小組課題名稱運用QC方法提高高層建筑鋼柱安裝垂直度的準(zhǔn)確率課題類型現(xiàn)場型成立日

3、期2007年7月1日活動時間2009.04.1~2009.06.01活動次數(shù)38次小組成員平均受QC教育48學(xué)時出勤率97%序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱小組職務(wù)1男31大學(xué)項目經(jīng)理工程師組長2男27大學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師副組長3男32大學(xué)技術(shù)員工程師組員4男25大學(xué)質(zhì)檢員助工組員5男24大學(xué)施工員助工組員6男24大學(xué)資料員助工組員三選題理由小組選擇的課題名稱為：運用QC方法提高高層建筑鋼柱安裝垂直度的準(zhǔn)確率，選題理由如下圖所示：選題理由運用QC方法提高鋼柱安裝垂直度的準(zhǔn)確率上級要求業(yè)主要求現(xiàn)場要求選題工程交付使用后將作為歐洲十大豪華酒店凱賓斯基大酒店使用，用以接待海內(nèi)外重要

4、來賓，對青島在世界范圍內(nèi)城市形象的樹立具有深遠意義。鋼結(jié)構(gòu)垂直度的控制是本工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如控制不利，將直接導(dǎo)致鋼梁安裝不到位，導(dǎo)致使整個樓層的框架不規(guī)則產(chǎn)生扭曲，影響工程的結(jié)構(gòu)安全。圖一選題理由分析圖青島萊鋼大廈工程是青島信萊物業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)的首座鋼結(jié)構(gòu)酒店樓項目，質(zhì)量方面交出一份滿意的答案，對樹立企業(yè)形象及后續(xù)市場開發(fā)起至關(guān)重要作用。四現(xiàn)狀調(diào)查1、現(xiàn)狀調(diào)查：1、現(xiàn)狀調(diào)查工程有5層裙房和酒店主樓組成，整個建筑物垂直度控制主要表現(xiàn)在對主樓鋼柱垂直度控制上，工程安裝鋼柱至第四節(jié)，主樓層至6層時，我們對第四節(jié)柱進行編號，三面相同區(qū)域進行分類標(biāo)示，平面布置圖如下：圖二樓

5、層鋼柱平面布置圖對所選柱的端部以第三節(jié)柱的根部為基準(zhǔn)，以相互垂直的兩個方向采用經(jīng)緯儀對鋼柱垂直度統(tǒng)計偏差，統(tǒng)計結(jié)果如下表：項目允許偏差123456789101112第四節(jié)柱垂直度控制10mm10345456711115810mm51136525652126允許偏差13141516171819202122232410mm6565611511635310mm4774551155444允許偏差25262728293010mm424641110mm515552合計實測60點，合格52點，合格率86%質(zhì)量等級合格第四節(jié)柱的垂直度允許偏差統(tǒng)計表二制表人：王慶華制表日期：2009年04月0

6、5日2、現(xiàn)狀分析：（1）我們對產(chǎn)生不合格點的區(qū)域進行了統(tǒng)計，（2)按分類統(tǒng)計結(jié)果內(nèi)容制訂排列圖,如下所示：所示：鋼柱垂直度不合格點區(qū)域統(tǒng)計表表三序號區(qū)域頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1區(qū)域一337.537.52區(qū)域二45087.53區(qū)域三112..51004區(qū)域四00100合計8100從結(jié)果分析圖圖中可以看出，鋼柱垂直度不合格點主要出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)平面布置圖中的一、二、三區(qū)域，我們將重點對這三個區(qū)域鋼柱安裝工程中存在的共性問題進行分析研究。制表人：王慶華制表日期：2009年04月05制表人：王慶華制表日期：2009年04月05針對現(xiàn)狀分析和工程創(chuàng)優(yōu)的要求，我們設(shè)定本次活動的目標(biāo)值：鋼

7、柱垂直度偏差合格率有活動前的86%達到100%，以達到爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求。為此我小組成員展開討論進行可行性研究分析。五確定目標(biāo)六可行性研究本課題的研究是可行的,主要有多方面的原因，小組成員開會對本課題進行討論分析，對存在的優(yōu)勢條件和不利條件進行統(tǒng)計，分析結(jié)果如下圖：可行性論證優(yōu)勢條件不利條件該工程為青島第一座超高層的鋼結(jié)構(gòu)五星級酒店工程，對推廣新型的綠色建筑節(jié)能材料，為集團公司能夠更好的開拓鋼結(jié)構(gòu)建筑市場起至關(guān)重要的作用，為目標(biāo)的實現(xiàn)提供了組織上的保證。工程質(zhì)量目標(biāo)為“確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎”，集團公司