制造企業(yè)精益物流實(shí)施研究

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1、內(nèi)容摘要精益物流是起源于日本豐田公司的一種管理思想,其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi),并圍繞此目標(biāo)發(fā)展一系列的具體方法。精益物流管理理論是從精益生產(chǎn)和精益思想理論演變而來的,物流學(xué)家將精益思想運(yùn)用到物流管理中,從物流管理的角度進(jìn)行了大量的借鑒工作,并與供應(yīng)鏈管理的思想融合起來,提出了精益物流新概念。本文詳細(xì)闡述了精益物流的概念和四個(gè)要素與其發(fā)展歷程,歸納了中國(guó)企業(yè)尤其是制造業(yè)在實(shí)施精益物流中所存在的比較突出的問題,并提出了從企業(yè)自身系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精益化和企業(yè)對(duì)外構(gòu)建精益物流服務(wù)體系等兩方面來實(shí)施精益物流的策略,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后本文以海爾物流重組為

2、例,運(yùn)用精益物流的管理理念,歸納出在中國(guó)實(shí)施精益物流的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞:精益物流、供應(yīng)鏈管理、精益思想、物流重組中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái)www.lwxiezuo.comABSTRACTTheleanlogisticsisakindofmanagementthoughtoforiginatingformJapaneseToyotaCompany,pursingtoeliminateallwasteincludingstockisthecorewhichisaroundbydevelopingaseriousofconcretemethods.Thetheoryoflea

3、nlogisticsmanagementdevelopedformthetheoryofleanproductionandleanthinking,logisticsapplyleanthinkingtologisticsmanagement,andgoonalargeamountofworktouseforreferenceintermsoflogisticsmanagement,andmergewiththethoughtofsupplyingchainmanagement,putforwardthenewconceptoftheleanlogistics.In

4、thispaper,Idescribetheconceptofleanlogistics,itsfourelementsanditsdevelopmentstatusaroundtheworld.IsummarizetheoutstandingproblemsinsupplychainmanagementofChineseenterprisesespeciallyinmanufacturing.Iintroducethewayhowtoimplementleanlogisticsfromachievingleanstatustheenterpriseitselfan

5、dcreatingservicesystemoutsidetolaythefoundationofachievingleanmanagement.Finally,Isummarizetheexperienceofhowtoimplementleanlogistics,usingthetheoryofthemanagementofleanlogisticswiththeexampleofthereorganizationofHaierlogistics.KEYWORDS:Leanlogistics,Supplychainmanagement,Leanthinking,

6、Logisticsreorganization中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái)www.lwxiezuo.com正文目錄第一章引言6第一節(jié)精益物流概況6第二節(jié)精益物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系6第三節(jié)選題意義7第二章精益物流的概念和發(fā)展歷程10第一節(jié)精益物流的內(nèi)涵10第二節(jié)精益物流的四個(gè)要素11第三節(jié)精益物流的發(fā)展歷程13第三章精益物流發(fā)展現(xiàn)狀分析15第一節(jié)物流業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)15第二節(jié)企業(yè)實(shí)施精益物流遇到的問題16第四章實(shí)施精益物流的策略研究18第一節(jié)實(shí)施精益物流的前提條件18第二節(jié)企業(yè)系統(tǒng)的精益化21第三節(jié)精益物流服務(wù)體系的構(gòu)建22第四節(jié)精益管理架構(gòu)的建立24第五章海爾物流重組案例27

7、第一節(jié)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的短板27第二節(jié)科學(xué)實(shí)施重組計(jì)劃27第六章總結(jié)34參考文獻(xiàn)35致謝36中國(guó)最大的論文知識(shí)平臺(tái)www.lwxiezuo.com第一章引言第一節(jié)精益物流概況精益物流理論伴隨精益生產(chǎn)方式而產(chǎn)生,“精益物流”概念從“精益生產(chǎn)”理論演變而來,而精益生產(chǎn)理論產(chǎn)生于日本豐田公司所獨(dú)創(chuàng)的“豐田生產(chǎn)方式”(TPS),其基礎(chǔ)理念之一即著名的準(zhǔn)時(shí)制理念。TPS起步于20世紀(jì)50年代,在70年代全球石油危機(jī)中聞名于世。美國(guó)麻省理工學(xué)院詹姆斯?沃馬克和丹尼爾?瓊斯教授等人經(jīng)深入研究之后,將豐田生產(chǎn)方式定名為“精益生產(chǎn)”,并對(duì)其管理思想的特點(diǎn)和內(nèi)涵進(jìn)行了詳細(xì)的描述,由此使精

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