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《教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、WORD完美格式目錄第一部分:概述2一.項(xiàng)目來源2二.項(xiàng)目簡述2三.目標(biāo)市場概述3四、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)3五、利潤來源4六、投資預(yù)算比較4七、合作融資方案4八、財(cái)務(wù)分析5第二部分:機(jī)構(gòu)名稱及產(chǎn)品5一、名稱5二、對象6三、產(chǎn)品6第三部分:市場及swot分析7一、目標(biāo)市場及市場容量分析7二、市場發(fā)展空間分析9三、swot分析10第四部分:組織架構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略11專業(yè)知識編輯整理WORD完美格式第一部分:概述 一.項(xiàng)目來源 我們是理想主義者。在物欲橫流兩級分化的社會,我們著力打造“現(xiàn)代的桃花源”、“中國的烏托邦”,致力于締造“共同消費(fèi)、共同創(chuàng)業(yè)、
2、共同學(xué)習(xí),共同享福”的實(shí)體——“幸福部落”?!靶腋2柯洹狈譃閯?chuàng)業(yè)盟、互助盟、快樂盟三大板塊,中小學(xué)課外輔導(dǎo)就是我們創(chuàng)業(yè)的首選項(xiàng)目?! 《?xiàng)目簡述 據(jù)統(tǒng)計(jì),我國有2億多中小學(xué)生,大約有40%學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí),就是8000萬個(gè),以一人單次花費(fèi)1000元計(jì)算,大概有800億市場規(guī)模!“望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力,令90%的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù)?! ∥靼彩鞋F(xiàn)有中小學(xué)生50余萬人,其中參加社會輔導(dǎo)班的3.5余萬人。我們發(fā)現(xiàn):社會輔導(dǎo)班多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū),每個(gè)輔導(dǎo)班大概100平米,主辦者大
3、都是保育型的,文化程度偏低,不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求,而輔導(dǎo)班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的。我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式,從輔導(dǎo)班起步,整合輔導(dǎo)班不可多得的閑置資源,與眾多輔導(dǎo)班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項(xiàng)目,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,以“1對1”個(gè)性化輔導(dǎo)為重點(diǎn),讓珍珠閃閃發(fā)光,再連鎖經(jīng)營,把珍珠串起來,締造一個(gè)覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌。專業(yè)知識編輯整理WORD完美格式 我們當(dāng)然是在一個(gè)輔導(dǎo)班試點(diǎn),開始只是城市的一角,但是“星星之火,可
4、以燎原”,接著是一個(gè)城市,幾個(gè)城市,繼而是全中國?! ∨c其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相比,我們用最小的成本,實(shí)現(xiàn)了連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢;直接將優(yōu)質(zhì)教育送到學(xué)生家門口,取得了地理優(yōu)勢;同時(shí),我們在每個(gè)城市設(shè)置一個(gè)分公司總部,作為教師培訓(xùn)管理中心,教師集中到總部培訓(xùn),到各個(gè)“珍珠?!笔谡n。這樣就充分利用了物力、人力,節(jié)約了成本,降低了風(fēng)險(xiǎn)。此外,為了增強(qiáng)核心競爭力,我們將打造在線學(xué)習(xí)網(wǎng)站,成立南山超限教育研究所,將教學(xué)、教研和IT技術(shù)結(jié)合起來?! ∪繕?biāo)市場概述 小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶?! ∫迾I(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn)?! ∫迾I(yè)班部分富裕家庭
5、的學(xué)生采用“1對1”個(gè)性化輔導(dǎo)?! 〕跞透呷侵饕哪繕?biāo)客戶群,采用“1對1”個(gè)性化輔導(dǎo)模式?! ∷摹㈨?xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn) 傳統(tǒng)“家教”和“補(bǔ)習(xí)班”作坊式經(jīng)營,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范化五大優(yōu)勢: 1.珍珠校低成本快速擴(kuò)張優(yōu)勢——易于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益; 2.勞動入股的團(tuán)隊(duì)凝聚力優(yōu)勢——鍛造一支具有專業(yè)水準(zhǔn)、長期穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,這是項(xiàng)目的核心競爭力; 3.差異化產(chǎn)品優(yōu)勢——南山超限教育的成果領(lǐng)先于時(shí)代,補(bǔ)救時(shí)弊,必有奇效; 4.質(zhì)量保險(xiǎn)的教學(xué)效果優(yōu)勢——實(shí)力決定效果,實(shí)力是承諾的后盾; 5.學(xué)生和家長一體化培訓(xùn)的聯(lián)動優(yōu)勢——1+1大于2的系統(tǒng)
6、優(yōu)勢; 6.全國性教育連鎖品牌的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢——管理出效益,管理出品牌。 珍珠校模式投資是非常小的,與輔導(dǎo)班專業(yè)知識編輯整理WORD完美格式機(jī)構(gòu)合作互補(bǔ)性也很強(qiáng),復(fù)制會很快;勞動入股,教師成為股東,這一絕無僅有的模式會激發(fā)起沖天的干勁;賞識激發(fā)、演講啟發(fā)、因材施教、習(xí)慣為王,四大絕招可以凸顯南山超限教育的品牌魅力;質(zhì)量保險(xiǎn)給家長定心丸會招來大量生源;家長培訓(xùn)與孩子培訓(xùn)同步進(jìn)行將事半功倍;集瘋狂英語、賞識教育、少年演講家、學(xué)大教育等大品牌管理經(jīng)驗(yàn)之長也令南山超限教育走上發(fā)展的快車道?! ∥?、利潤來源 盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、家長培
7、訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會員費(fèi)、新奇學(xué)具經(jīng)營。學(xué)費(fèi)每年分為四期:暑假、平時(shí)、寒假、平時(shí)。每期輔導(dǎo)40小時(shí),平均學(xué)費(fèi)50元/小時(shí),共計(jì)2000元/期,8000元/年,每名教師可帶15名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)12萬元,工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去5萬元,公司凈利潤7萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名,他們的平均學(xué)費(fèi)150元/小時(shí),每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上。 六、投資預(yù)算比較 投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。 按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投
8、資約10萬元左右。其中辦公場所租金3萬/年,裝修費(fèi)用5千元/年,辦公用品1千/年,水電費(fèi)2千/年,員工工資3萬/年,宣傳費(fèi)用3千/年,流動資金10-20萬/年?! ∥覀儾捎谩罢渲樾!蹦J?,啟動資金可以減少2