某排洪渠施工組織方案

某排洪渠施工組織方案

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《某排洪渠施工組織方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、.WORD格式整理..表1施工組織設(shè)計..專業(yè)知識分享...WORD格式整理..目錄第一章、編制說明第二章、工程概況第三章、施工準備第四章、主要施工方法及其技術(shù)措施第五章、施工機械、材料及試驗測量儀器進場計劃第六章、施工勞動力計劃第七章、文明施工第八章、安全保證措施第九章、雨季施工措施第十章、工程質(zhì)量保證措施第十一章、工期保證措施第十二章、內(nèi)外關(guān)系保證措施..專業(yè)知識分享...WORD格式整理..第一章編制說明根據(jù)建設(shè)單位招標文件及現(xiàn)場的實地踏勘,結(jié)合我公司多年來在排洪溝等類似工程施工中所積累的經(jīng)驗,依據(jù)我公司的施工、技術(shù)

2、、機械裝備和管理等綜合水平編制標書,若中標我們將在此基礎(chǔ)上遵循合同要求,進一步按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和標準編制出詳細的實施性施工組織設(shè)計,并嚴格按照經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計進行施工,確保工程實施。1.1編制依據(jù)(1)《橄欖坪園區(qū)4#延伸排洪溝工程施工招標文件》。(2)招標文件中明文規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標準,以及有關(guān)現(xiàn)行的國家和省部級規(guī)范和標準。(3)橄欖坪園區(qū)4#延伸排洪溝工程施工設(shè)計圖紙。1.2編制原則(1)充分遵循招標文件條款的原則。(2)堅持實事求是的原則,根據(jù)我公司的施工能力和管理水平,堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn),

3、確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。(3)按照招標文件、技術(shù)規(guī)范和標準的要求,正確選擇施工方案,實行全面質(zhì)量管理。(4)“嚴格貫徹安全第一”原則。(5)堅持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則,在施工中發(fā)揚創(chuàng)新精神,以科技為先導,應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術(shù)方案進行不斷的優(yōu)化。..專業(yè)知識分享...WORD格式整理..1.3編制目的在滿足建設(shè)單位各項要求條件的前提下,確保工程施工質(zhì)量達到全優(yōu),力爭施工工期提前,把施工對周邊環(huán)境破壞和擾動控制在規(guī)定要求范圍內(nèi)。第二章工程概況2.1

4、工程地理位置及范圍2.1.1工程位置橄欖坪園區(qū)4#延伸排洪溝工程位于橄欖坪園區(qū)內(nèi),工程量以施工圖和工程量清單為準。2.1.2工程范圍本投標范圍為施工圖范圍和工程量清單內(nèi)所有內(nèi)容。第三章施工準備3.1施工組織準備1組織機構(gòu)的設(shè)置施工管理將以項目經(jīng)理部為核心,以項目經(jīng)理負責制為原則,依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務(wù),并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項目部,項目部下設(shè):施工部、計劃管理部等部門,為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務(wù),由公司負責行政工作的領(lǐng)導組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部,充分發(fā)揮本單位的人力

5、、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。并根據(jù)工程現(xiàn)狀及工期的需要,計劃由4個施工班組進行施工,第一施工班組負責土石方工程施工;第二施工班組負責排洪溝基礎(chǔ)工程施工;第三個施工班組負責排洪溝主體;第四個施工班組負責鋼筋工程和零星工程施工;具體機構(gòu)詳見施工組織機構(gòu)。..專業(yè)知識分享...WORD格式整理..項目經(jīng)理部后勤部施工部工工成程程本報決核價算算材設(shè)材料備料供購管應(yīng)置理計安人設(shè)劃全工備統(tǒng)生調(diào)管計產(chǎn)動理檔案資料文明施工施工技術(shù)工程質(zhì)量施工員技術(shù)員質(zhì)檢員測量員安全員材料員保管員3.2施工技術(shù)準備:1作好調(diào)查工作為了順利組織施工和編制

6、切實可行的施工組織設(shè)計,針對以下內(nèi)容作出調(diào)查:(1)水文地質(zhì)情況的調(diào)查:工程需要詳細掌握地質(zhì)、地形情況,如地質(zhì)條件等,以便于采取有效的排除地下水位、滲水的措施。(2)地上、地下情況的調(diào)查:為了確保本工程施工的順利進行,應(yīng)對施工現(xiàn)場及其周圍的地上建筑物的位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線的位置和走向等情況進行調(diào)查,以便在施工前采取有效措施,及時進行保(防)護。施工時,還要積極采取環(huán)保措施,降低施工噪聲和粉塵污染,防止擾民及妥善解決污水處理等問題。2技術(shù)力量保障工程施工前,按施工圖中..專業(yè)知識分享...WORD格

7、式整理..布署的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置,在我公司主管領(lǐng)導的主持下,盡快落實人員上崗在準備工作期間,對上崗人員進行崗位培訓;熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范,優(yōu)化施工組織設(shè)計,施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。3施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量(1)水準點:進場后,立即進行角樁控制點的復核、保護工作,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進行臨時水準點的布設(shè)(應(yīng)設(shè)置在相對固定點),并用澆筑水泥混凝土等方法,作好引樁等保護工作。(2)組織測量,進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場角樁點定出溝槽中線、道路中線,邊線,以及各檢查井的位置,以使進場后能立

8、即開展施工。3.3物資條件準備:1材料準備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大,材料申請計劃及時擬出,并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則,材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作,為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。(1)本工程的主要材料為鋼

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