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1、世界油氣資源勘探開發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢(shì)【摘要】中共中央總書記胡錦濤同志曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)指出：“隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)之間的聯(lián)系越來越緊密，世界經(jīng)濟(jì)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來越大，準(zhǔn)確把握世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和國際市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，對(duì)更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義?！薄 ∥覈吞烊粴饪碧介_發(fā)實(shí)施對(duì)外合作20多年來，取得了很大成績(jī)。為了提高國內(nèi)對(duì)外合作的水平，促進(jìn)“走出去”上升到一個(gè)新階段，有必要對(duì)當(dāng)前世界油氣資源勘探開發(fā)市場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢(shì)，認(rèn)真加以分析，清醒地理解市場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)
2、權(quán)?！ ∫?、在國有化的推動(dòng)下，國家石油公司迅速崛起?！ ￠L(zhǎng)期以來，跨國石油公司在世界石油天然氣勘探開發(fā)市場(chǎng)上起著舉足輕重的作用。由于世界石油天然氣資源的分布極不均衡，而且大多數(shù)資源國屬于發(fā)展中國家，缺資金、少技術(shù)，早期無力自主開發(fā)本國資源?？鐕凸纠米约旱馁Y金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以不同類型的契約方式，將資源國的油氣開采權(quán)掌握在自己的手中，與大型金融機(jī)構(gòu)互相配合，控制油氣資源，操縱石油價(jià)格，左右世界石油天然氣的市場(chǎng)變化?！ 纳鲜兰o(jì)60年代到本世紀(jì)頭兩年，全世界探明油氣儲(chǔ)量的85%（不包括中國）掌控在大型跨國石油公司的手中
3、，除前蘇聯(lián)政府管理的14%以外，資源國直接控制的油氣資源量?jī)H占世界總量的1%?！ ∽?002年以來，國際油價(jià)飆升，一直處在高位震蕩。過去在低油價(jià)時(shí)代簽訂的石油合同，在高油價(jià)的形勢(shì)下，使國際石油公司獲得了高額利潤(rùn)。《財(cái)富》雜志公布2005年世界前十大石油公司的名單中前六名沒有一家是國家石油公司。資源國不滿這種現(xiàn)狀，從維護(hù)本國和本民族的利益出發(fā)，出臺(tái)新政策，修改原來合同中不利于資源國的條款，目的是要分享高油價(jià)帶來的好處。加之經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，石油資源在重新配置的過程中越來越政治化，石油天然氣不只是一種商品，而是變成了
4、一種戰(zhàn)略物資，甚至變成了一種“武器”，越來越引起人們的重視，從而引發(fā)了新一輪石油資源國有化的浪潮?！ ∵@次國有化浪潮掀起于俄羅斯，展開于南美洲，牽動(dòng)了中亞，影響到非洲，包括中東各產(chǎn)油國在內(nèi)，幾乎所有資源國都在總結(jié)國際合作的歷史經(jīng)驗(yàn)，采取行政措施和法律手段提高準(zhǔn)入門檻、限制投資范圍、增加附帶條件，加大了對(duì)本國石油天然氣資源的控制力度。在國有化浪潮的推動(dòng)下，國家石油公司迅速崛起，轉(zhuǎn)而成為世界油氣資源勘探開發(fā)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。2006年12月美國《石油情報(bào)周刊》公布，全世界綜合排名最大的50家石油公司中，國家控股比例超過50%
5、的有24家，其中有17家是國家100%控股的國家公司。全球前10家最大的石油公司中，國家公司占7家。 國家石油公司崛起的主要標(biāo)志是控制資源。英國《金融時(shí)報(bào)》將世界前25家大石油公司所擁有的儲(chǔ)量和產(chǎn)量做了分析，這25家大石油公司包含了當(dāng)今世界主要的國家石油公司和國際石油公司。對(duì)比的結(jié)果是國家石油公司所占有的油氣儲(chǔ)量和產(chǎn)量大大高于國際石油公司。國家石油公司擁有石油儲(chǔ)量9399億桶，是國際石油公司446億桶的21倍；國家石油公司年油產(chǎn)量144億桶，是國際石油公司45億桶的3倍；天然氣儲(chǔ)量，國家石油公司擁有3180.6萬億立
6、方英尺，是國際石油公司185.6萬億立方英尺的17倍；天然氣年產(chǎn)量，國家石油公司也占優(yōu)勢(shì)，年產(chǎn)達(dá)到38.1萬億立方英尺，是國際石油公司15.7萬億立方英尺的2倍多?！ ∮督鹑跁r(shí)報(bào)》在做了大量資料分析和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)算之后，評(píng)出了世界石油市場(chǎng)新的“七姐妹”。她們是：沙特阿美公司、俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司、中國石油天然氣集團(tuán)公司、伊朗國家石油公司、委內(nèi)瑞拉國家石油公司、巴西國家石油公司和馬來西亞國家石油公司。這七個(gè)國家石油公司的油氣產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的三分之一，擁有的油氣儲(chǔ)量超過世界剩余可采儲(chǔ)量的三分之一，儲(chǔ)采比還有擴(kuò)大之勢(shì)
7、。而上個(gè)世紀(jì)世界石油市場(chǎng)老的“七姐妹”：標(biāo)準(zhǔn)石油(?？松那吧?、美孚、雪佛龍、德士古、海灣、殼牌和英國BP，經(jīng)過多次重組合并之后，已改變成為?？松梨?、雪佛龍德士古、BP阿莫科和英荷殼牌公司。這幾家特大型跨國石油公司，總體經(jīng)營實(shí)力還是很強(qiáng)的，但在控制世界石油天然氣的儲(chǔ)量和產(chǎn)量方面，則今非昔比了。油氣年產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的十分之一，而控制的儲(chǔ)量?jī)H為世界剩余可采儲(chǔ)量的3%?！ 暗觅Y源者得天下”。由于國家石油公司控制了大部分油氣資源，在國際競(jìng)爭(zhēng)中，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。過去在合作項(xiàng)目中，往往是最大的投資者充當(dāng)作業(yè)者，執(zhí)行過程中絕
8、大多數(shù)情況下是作業(yè)者說了算，規(guī)章制度由他們制定，資源國一方至多只能起到監(jiān)督執(zhí)行的作用?，F(xiàn)在，采用什么方式合作，資源國政府往往通過國家石油公司頒布法令和決定。國家石油公司從規(guī)則的接受者變成了政策的制定者。世界石油天然氣市場(chǎng)的格局和國際合作的內(nèi)涵發(fā)生了重大變化?！ 《?、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，國際石油公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略 與國家石油公司蒸
