資源描述：
《大學(xué)外聯(lián)部述職報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、大學(xué)外聯(lián)部述職報告1大學(xué)外聯(lián)部述職報告部長：我是20xx年10月加入學(xué)生會外聯(lián)部，在這一年中，我認為得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。以下是我的述職報告：時光荏苒，歲月如梭。自我從20xx年10月加入學(xué)生會，轉(zhuǎn)眼間已過了一年。回顧一年來的經(jīng)歷，我感到很充實，學(xué)生會是學(xué)生自我管理自我約束的團體,它在學(xué)生的日常工作中起到了非常重要的作用。在這里，我和眾多其它院的同學(xué)和部長們一起工作，不僅增進了我們的了解，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，自己的工作能力也得到了一定的提高。先回顧上學(xué)期，首先，我參
2、加了學(xué)生會素質(zhì)拓展訓(xùn)練，這是我第一次參加學(xué)生會的大型活動，有些興奮。同時也玩得非常開心。在這之中，我結(jié)交了許多不同學(xué)院的朋友，而且對于活動的組織和舉辦有了初步的了解，使得我受益匪淺，并對學(xué)生會充滿期待。隨后，我光榮的成為了學(xué)生會外聯(lián)部的一員，在大一上學(xué)期里，我們主要的工作是出去和商家打交道，拉外聯(lián)，這是很有技巧性的，也要有足夠的耐性和堅持不懈的精神，必須不厭其煩的和商家溝通并交流。另外，在學(xué)生會舉辦的主席晚會上，我不僅僅是一名觀眾，同時在會前幫助商家散發(fā)傳單，進行宣傳；會后，也要幫助大家打掃大禮堂衛(wèi)生，擺桌椅。雖然要
3、比其他同學(xué)辛苦，可是在工作中能夠為同學(xué)們服務(wù)、為校學(xué)生會出力，我感到很開心。況且這是我的工作，我會積極認真的去做好它。在本學(xué)期，首先，有一個重要的活動擺在我們面前，那就是我最喜愛的老師評選活動，這是全校性的活動，是師生共同合作的一次重大活動，而且分為三輪，時間跨度大，工作量自然也就多起來了，就在這個活動中，我學(xué)到了上學(xué)期沒有學(xué)到的東西，例如：1、掛橫幅，就是這樣一件簡單的事中，蘊含的知識要領(lǐng)也是很多的，橫幅的制作？怎么掛？掛那里？..........很多需要我去學(xué)習(xí)的東西；2、和部長到東校區(qū)宣傳此次活動；3、在第三輪
4、評選中布置會場，進行座位安排；4、進行選票的統(tǒng)計工作.........其二，還有周恩來班的評選活動，這是我們學(xué)校的一大特色，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視的活動，所以我們必須認真考慮每一個可能出錯的細節(jié)，最終成功的完成了此次活動，并廣受好評。.YbASK.第三個大型活動團歌嘹亮是面向各個學(xué)院的合唱比賽，幫助學(xué)長們布置會場.....等等一些看似瑣碎但又很重要的事。當(dāng)然，除了這些面向全校性的大型活動，我們也有一些小型活動，比如：一、校會到桃花塢之行，讓我們彼此熟悉，增進感情。二、和校會學(xué)習(xí)部在母親節(jié)這天舉行真心話便利貼活動，幫助學(xué)生們
5、緩解對父母的思念，同時也是讓同學(xué)們幫助父母做一些力所能及的事情?？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力，提升自己的各方面能力。一是要繼續(xù)提高工作能力和交流水平。對于工作中出現(xiàn)的困難，要注重從大體把握，保持冷靜的頭腦，三思而后行。二是要提高工作效率。對各項工作要充分認識，循序漸進，注意把握規(guī)律性。三是要加強自己的學(xué)習(xí)，將工作和學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)好，爭取共同進步。學(xué)生會外聯(lián)部是一個很鍛煉人的地方。在這里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把自己的工作做的更好。
6、2大學(xué)外聯(lián)部述職報告外聯(lián)部是我們起點文娛社的重要職能部門之一，新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束，外聯(lián)部納干納新工作即將進行。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助，解決協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說，資金是各部門活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作，才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。一、人員編制:1、部長:1名負責(zé)整
7、個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。2、理事:2名主要負責(zé)部門外聯(lián)活動策劃，外出尋求商家贊助和支持。協(xié)助部長工作并主要負責(zé)組織二、工作流程:1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案三、部門管理:通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化等級觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。3、競爭機
8、制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，要對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。四、工作計劃1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的
