把握發(fā)展機遇謀劃醫(yī)院未來

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1、把握發(fā)展機遇謀劃醫(yī)院未來2013.6.26引領(lǐng)未來謀劃明天把握今天牢記昨天AddYourText感恩發(fā)展科教五十年代東寺廟六十年代住院部八十年代病房現(xiàn)代醫(yī)學(xué)城使用規(guī)范說明床位占地等級醫(yī)院資產(chǎn)獎金員工面積地位收入總額福利幾十年艱辛創(chuàng)業(yè)到如今滄桑巨變感恩——發(fā)展一、醫(yī)院發(fā)展面臨困難：1、政府財政困難，直接補助不足；2、醫(yī)院基本建設(shè)發(fā)展空間受限；3、城市品位等因素導(dǎo)致人才引進困難；4、醫(yī)院文化底蘊導(dǎo)致自身學(xué)科建設(shè)滯后；5、醫(yī)院等級的尷尬現(xiàn)狀；6、管理觀念落后、經(jīng)驗缺乏致執(zhí)行力不夠7、質(zhì)量意識淡薄，醫(yī)療不安全事件發(fā)生，8、醫(yī)保、農(nóng)合政

2、策調(diào)整，9、物價、藥品、稅務(wù)等國家政策不斷規(guī)范10、醫(yī)改政策逐步落實--轉(zhuǎn)診、貸款？一、醫(yī)院發(fā)展面臨困難：二、發(fā)展是硬道理——科學(xué)發(fā)展永恒主題——醫(yī)療質(zhì)量與安全當前抓手——三甲復(fù)評、百佳示范醫(yī)院主題年活動——十件大事、實事122013年——十件大事（1）三級甲等醫(yī)院復(fù)評審、（2）外科2號樓基本竣工、（3）信息化三期工程、（4）公立醫(yī)院改革試點、（5）藥品集中采購與配送、Page?132013年——十件大事(6)開展以“醫(yī)德、素養(yǎng)、執(zhí)行力、凝聚力”為主題的第五屆醫(yī)院文化節(jié)活動、(7）推行醫(yī)院精細化管理——“我們在行動”工程、（8）學(xué)

3、科建設(shè)“六個一”啟明星人才工程、（9)三維彩超投入臨床應(yīng)用、(10)高清腹腔鏡投入臨床應(yīng)用。三、謀劃醫(yī)院未來---五年規(guī)劃機遇與挑戰(zhàn)：省人民政府、省衛(wèi)生廳：醫(yī)療資源倍增計劃---適當控制醫(yī)院單體規(guī)模擴張；鼓勵向市郊、開發(fā)區(qū)辦分院；鼓勵辦醫(yī)療聯(lián)合體；鼓勵兼并其他醫(yī)療機構(gòu)。五年計劃——發(fā)展是硬道理1、外科二號樓竣工；分科擴床，滿足不同層次服務(wù)對象需求。2、新建20層門診大樓（4萬M2，地下車庫2層，1-5樓踏步電梯，兒科醫(yī)院--2億，3年）3、東湖小區(qū)征地30畝，部分家屬區(qū)外遷---高層花園小區(qū)，4、改造綜合樓（食堂）為湖北科技學(xué)院天

4、門臨床學(xué)院教學(xué)樓，完善教學(xué)組織機構(gòu)，爭取雙職稱評審；5、外科2號附樓裝修------職工會所（住宿、餐飲、球類、健身、超市一體化）；6、引進、培養(yǎng)5-10名博士、在職博士，引進100名左右碩士研究生；五年計劃——發(fā)展是硬道理7、創(chuàng)建3--5個省級重點學(xué)科，成立血液透析中心---規(guī)模100臺左右透析機；成立心臟外科，開展心臟冠脈搭橋、先天性心臟病手術(shù)；8、投資0.5--1億，新增各類醫(yī)療設(shè)備（CT/MR/彩超）；五年計劃——發(fā)展是硬道理9、系統(tǒng)實施“精細化管理”系統(tǒng)培育“醫(yī)院文化”醫(yī)院宗旨：以人為本，仁和精誠醫(yī)院愿景：醫(yī)院發(fā)展，員工

5、幸福，社會滿意醫(yī)院目標：創(chuàng)建江漢平原地區(qū)知名的“國家三級甲等醫(yī)院”創(chuàng)建全國“百佳百姓放心示范醫(yī)院”10、適應(yīng)公立醫(yī)院改革大政策----醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展五年計劃——發(fā)展是硬道理-19-醫(yī)院發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，“天醫(yī)夢想”正在當時，全體共產(chǎn)黨員走在實現(xiàn)-------“天醫(yī)夢”“中國夢”的最前列！我們的目的一定能夠達到！