項(xiàng)目管理班子配備情況

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1、項(xiàng)目班子配備情況輔助說(shuō)明資料我公司將按項(xiàng)目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成優(yōu)良的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理預(yù)算部工程部微機(jī)室綜合部技術(shù)部物資部各施工作業(yè)班組（2）項(xiàng)目部主要成員及各部門職責(zé)a、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。b、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管技術(shù)質(zhì)量部、工程部和微機(jī)室、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙

2、和組織圖紙會(huì)審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。c、安全員直接管理現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，對(duì)施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。d、工程部負(fù)責(zé)工程的施工管理，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。e、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等工作。f、物資供應(yīng)部根據(jù)工程部門提出的要求，

3、負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。g、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財(cái)務(wù)資金管理。h、綜合辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。i、微機(jī)室負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。（3）公司與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系公司與現(xiàn)場(chǎng)管理組織的關(guān)系,可概括為十七個(gè)字,即“公司監(jiān)督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”?！肮颈O(jiān)督”是指以司按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)我單位人力、物力、確保合同要求和承諾全面競(jìng)現(xiàn)?！安块T協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)

4、算等各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理服務(wù)監(jiān)督并重?！笆跈?quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)?！叭尕?fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。總之，在項(xiàng)目管理活動(dòng)中，公司是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。（4）公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍a、授權(quán)原則項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人；項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)接社會(huì)、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人；公司與

5、項(xiàng)目部的關(guān)系圖公司各職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部施工活動(dòng)合同目標(biāo)及服務(wù)b、授權(quán)范圍根據(jù)工程特點(diǎn)和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對(duì)項(xiàng)目各類人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下，對(duì)職工隊(duì)伍有選擇權(quán)。有設(shè)置項(xiàng)目專用資金帳號(hào)權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。