小區(qū)風(fēng)貌改造施工組織方案

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1、WORD格式可編輯目錄第一章編制依據(jù)及工程概況第二章施工部署第三章施工準(zhǔn)備第四章主要分部分項工程的施工方法（一）道路及人行道路工程（二）腳手架工程（三）外墻面工程（四）門窗工程第五章質(zhì)量控制及保證措施第六章工期及進(jìn)度計劃第七章安全文明施工措施第八章現(xiàn)場消防措施第九章環(huán)境保護措施第十章施工機械設(shè)備配備第十一章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動力計劃表附表三：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯第一章編制依據(jù)及工程概況第一

2、節(jié)工程概況1、工程名稱：*****************************2、工程概述：本工程位于*****************4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第二節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。第三節(jié)編制依據(jù)

3、1、按GB/T50502—2009要求編制；2、《靖西縣城區(qū)民族建筑風(fēng)格風(fēng)貌改造試點工程》項目招標(biāo)文件及清單3、國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及省市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)情況。4、我公司目前的技術(shù)力量及機械設(shè)備裝備情況。5、本方案僅適用于本工程施工。第二章施工部署第一節(jié)施工組織1、項目經(jīng)理部的組成原則：根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，公司將派優(yōu)秀的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部作為公司的現(xiàn)場管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn)，對

4、工程項目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理,項目組織結(jié)構(gòu)見下圖：專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯項目經(jīng)理部項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)計劃部技術(shù)部材料設(shè)備部質(zhì)量安全部綜合辦公室項目財務(wù)部普工施工隊裝飾施工隊裝飾施工隊其他施工隊2、項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成：項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、一名技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。項目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的全過程施工組織。3、項目經(jīng)理部的分工職能：項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。各職能部門按照公司質(zhì)量管理

5、的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。項目經(jīng)理部職能部門分工表序號部門名稱分工職能1生產(chǎn)部制定施工計劃及實施、勞動力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報表。2技術(shù)部編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)管理、工藝卡編制、材料取樣試驗、資料管理3質(zhì)量安全部工程質(zhì)量管理、安全管理、成品保護、安全資料整理專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯4材料設(shè)備部材料詢價、采購、工具管理、勞保用品的購置、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放保管5財務(wù)部工程財務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算6綜合辦公室現(xiàn)場消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、

6、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)（1）生產(chǎn)部制定施工計劃及實施、勞動力組織、生產(chǎn)調(diào)度、預(yù)決算及報表（2）技術(shù)部編制施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)管理、工藝卡編制、材料取樣試驗、資料管理（3）質(zhì)量安全部工程質(zhì)量管理、安全管理、成品保護、安全資料整理（4）材料設(shè)備部材料詢價、采購、工具管理、勞保用品的購置、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放保管（5）財務(wù)部工程財務(wù)管理、成本核算、勞務(wù)結(jié)算（6）綜合辦公室現(xiàn)場消防和保衛(wèi)、后勤管理、文明施工、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)第二節(jié)任務(wù)劃分根據(jù)該項目分部分項工程的特點，按施工階段分別為道路、地面、外

7、墻面改造裝飾、門窗工程等專業(yè)隊及輔助施工隊組成本工程的勞務(wù)層。各專業(yè)承包隊按分項工程由若干個專業(yè)班組組成。各專業(yè)施工隊按照項目經(jīng)理部的計劃要求進(jìn)行施工。施工順序：道路路基工程—外墻面工程—門窗安裝—地面貼花崗石—道路路面施工—竣工驗收。1、道路路基工程施工：根據(jù)本工程實際情況，為了解決施工道路的通暢，首先要對現(xiàn)場建筑垃圾及阻礙物進(jìn)行清除，對原有道路進(jìn)行改造施工，修建道路擋墻及路基施工。本階段施工計劃在2012年10月20日前完成。2、外墻面改造裝飾施工：由于上述原因，本階段施工計劃在2012年10月2

8、0日前進(jìn)場施工，在2013年1月20日前完工。本施工段主要內(nèi)容包括：1）、腳手架搭設(shè)與拆除：2012年10月20日前進(jìn)場，根據(jù)具體情況，本工程分三個施工段流水施工，每個施工段腳手架搭設(shè)時間為5天，拆除時間為3天。2）、外墻面工程：每個施工段專業(yè)技術(shù)知識共享WORD格式可編輯外墻面清理、粉刷、裝飾及門窗工程必須在20天左右完成。即每個施工段必須在30天內(nèi)完成，3、地面工程：本施工段主要內(nèi)容包括：梯步、花臺、人行道貼花崗石，道路路面及攔桿安裝工程。本階段施工