需求規(guī)格說明書(樣例)

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1、需求規(guī)格說明書目錄第一章綜述11.1編制目的11.2適用范圍11.3參考依據(jù)11.4編制約束11.4.1圖元約束11.4.2編碼約束21.4.3格式約束31.5內(nèi)容結(jié)構(gòu)（可選）41.6導(dǎo)讀說明4第二章項(xiàng)目概述52.1項(xiàng)目背景52.2項(xiàng)目范圍52.3項(xiàng)目目標(biāo)52.4現(xiàn)狀描述5第三章需求總體分析63.1功能體系設(shè)計(jì)63.1.1功能結(jié)構(gòu)63.1.2功能分布73.2整體業(yè)務(wù)流程（可選）83.3業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系9第四章功能性需求104.1功能綜述104.2需求清單104.3需求優(yōu)先級（可選）104.4功能編碼?功

2、能項(xiàng)114.4.1功能綜述114.4.2業(yè)務(wù)流程114.4.3關(guān)系分析134.4.4詳細(xì)功能需求13第五章非功能性需求175.1軟件質(zhì)量屬性需求175.1.1運(yùn)行期175.1.2非運(yùn)行期205.2約束性需求205.2.1基礎(chǔ)架構(gòu)205.2.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范215.2.3集成要求215.2.4其他約束21第六章集成需求226.1技術(shù)要求226.2數(shù)據(jù)集成226.3應(yīng)用集成226.4流程集成23第七章尚需解決的問題247.1問題總表247.2問題處理24附錄I業(yè)務(wù)對象25第一章綜述若采用分冊編制方式組織，則本

3、章與第二章、第三章單獨(dú)成冊，其它分冊可略去本章、第二章和第三章內(nèi)容。1.1編制目的用簡潔的語言描述編寫這個(gè)文檔的目的。1.2適用范圍本文檔適用的范圍。1.3參考依據(jù)列舉編寫軟件需求規(guī)格說明時(shí)所參考的資料或其它資源。這可能包括且不限于：用戶界面風(fēng)格指導(dǎo)、合同、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)需求規(guī)格說明、使用實(shí)例文檔，或相關(guān)產(chǎn)品的軟件需求規(guī)格說明。對于非易獲得性或項(xiàng)目所專屬的參考資料，應(yīng)當(dāng)以附件形式提供。1.4編制約束1.4.1圖元約束（1）流程圖圖元約束：圖形符號名??稱定???義開始框標(biāo)準(zhǔn)流程的開始，每一流程圖只有一個(gè)

4、起點(diǎn)結(jié)束框流程的中斷和結(jié)束處理框表示對事件或結(jié)果的處理過程決策或判斷用來根據(jù)給定的條件是否滿足決定執(zhí)行兩條路徑中的某一路徑中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司第26頁?共26頁流程線箭頭的方向表示流程執(zhí)行的方向與順序，兩個(gè)符號間不得使用雙箭頭連接標(biāo)識(shí)用于同一流程圖中頁和頁的連續(xù)或者用于同頁內(nèi)從一個(gè)動(dòng)作框轉(zhuǎn)到另一個(gè)動(dòng)作框流程標(biāo)識(shí)表示在流程圖中引用另一個(gè)流程（2）流程圖展示方式約束：流程圖推薦采用縱向頁面布置、橫向職能帶布置的樣式，另根據(jù)需要可增加劃分業(yè)務(wù)流程階段，但不得改變流程圖基本樣式。流程圖中所用符號應(yīng)均勻分

5、布，連線保持合理的長度，并盡量少用長線。使用各種符號應(yīng)注意符號的外形和各符號大小的統(tǒng)一，避免使符號變形或各符號大小比例不一。符號內(nèi)的說明文字盡可能簡明。通常按從左向右和從上向下方式書寫，并與流向無關(guān)。盡量避免流線的交叉，即使出現(xiàn)流線的交叉，交叉的流線之間也沒有任何邏輯關(guān)系，并不對流向產(chǎn)生任何影響。一個(gè)大的流程可以由幾個(gè)小的流程組成。單個(gè)流程過于復(fù)雜時(shí)，在不影響業(yè)務(wù)的完整性和連續(xù)性的前提下，應(yīng)拆分為兩個(gè)及以上子流程。所附表單能體現(xiàn)流程要求時(shí)，則可簡化流程圖，盡量將表單能體現(xiàn)的流程要求合并為一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)

6、。1.1.1編碼約束在信息一體化管控體系和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范里面已經(jīng)明確規(guī)定的，本處作為引用說明（如標(biāo)準(zhǔn)編碼部分），沒有明確說明的，采用以下編碼約定方式：（1）業(yè)務(wù)域編碼（根據(jù)公司管理制度的劃分，定為14個(gè)業(yè)務(wù)域。業(yè)務(wù)域縮寫說明：前面2位數(shù)字是公司管理制度所用的分類編碼，后面兩位英文縮寫是信息系統(tǒng)所用業(yè)務(wù)域編碼）l10安全管理（SM-SafetyManagement）：包括安全綜合管理、監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理等。l11生產(chǎn)管理（PM-PlantMaintenance）：包括運(yùn)行、維護(hù)、技改修理、設(shè)備資

7、產(chǎn)策略、技術(shù)監(jiān)督、科技進(jìn)步等。l12調(diào)度管理（DM-DispatchManagement）：包括電力調(diào)度、運(yùn)行方式、水調(diào)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、繼電保護(hù)、安全自動(dòng)裝置、電力通信及調(diào)度自動(dòng)化管理等。l13規(guī)劃建設(shè)（PP-ProductionPlanning）:包括電網(wǎng)規(guī)劃、節(jié)能減排、項(xiàng)目前期、項(xiàng)目計(jì)劃及管理、工程管理、質(zhì)量安全管理、造價(jià)管理、承建商管理等。l14營銷服務(wù)（BM-BusinessManagement）：包括市場交易、營銷策略、客戶管理、業(yè)擴(kuò)管理、抄核收管理、線損管理、營銷稽查、用電檢查、需求側(cè)管理、

8、計(jì)量管理、營配一體化等。中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司第26頁?共26頁l15人力資源（HR-HumanResource）：包括組織管理、人才管理、績效與激勵(lì)、培訓(xùn)管理等。l16財(cái)務(wù)管理（FI-Finance）：包括資金管理、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、投資管理、成本管理、稅務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營分析、經(jīng)營考核、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。l17物資管理（MM-MaterialManagement）：包括物資管理策略、需求管理、采購管理、倉儲(chǔ)物流、供應(yīng)商管理、品控管理等。l18信