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《基于swot分析的區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、基于SWOT分析的區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究基于S.收集整理 ?。ㄋ模┌l(fā)展的規(guī)律。繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展歷程和其他行業(yè)一樣,由低到高、不斷發(fā)展和完善、不斷由先進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代。隨著工業(yè)時(shí)代的到來(lái),使得產(chǎn)業(yè)鏈獲得了極大的突破。如果沒(méi)有一個(gè)完整的發(fā)展過(guò)程,低成本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)就不可能為高成本的生產(chǎn)環(huán)節(jié)積累技術(shù)和人才。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí),繭絲綢產(chǎn)業(yè)在整條產(chǎn)業(yè)鏈中也呈現(xiàn)出升級(jí)的態(tài)勢(shì)。從世界繭絲綢的發(fā)展規(guī)模來(lái)看,每個(gè)國(guó)家只有充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),加上高科技技術(shù)的靈活運(yùn)用,才能從根本上促進(jìn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 三、新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 區(qū)域
2、繭絲綢產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式,就是說(shuō)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的整合,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)繭絲綢產(chǎn)業(yè)的高效利益和穩(wěn)步增值。在實(shí)際操作中,主要表現(xiàn)在區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn)。把握以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基礎(chǔ)的組織生產(chǎn)。不但提高了繭絲綢產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力,也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。 ?。ㄒ唬┙梃b經(jīng)驗(yàn)。以加拿大、美國(guó)為首的新一代跨區(qū)域合作社模式。顧名思義就是跨區(qū)域的聯(lián)合生產(chǎn)和銷(xiāo)售。以一個(gè)加工企業(yè)為生產(chǎn)核心,通過(guò)社員入股的形式,共同享有利益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),由此形成一個(gè)緊密的整體,在面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中
3、,能夠體現(xiàn)出強(qiáng)大的綜合運(yùn)營(yíng)能力?! ∫匀毡緸榇淼木C合性合作社。這種模式的綜合性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以加拿大和美國(guó)為首的模式。在亞洲地區(qū),中國(guó)、韓國(guó)、泰國(guó)、日本都屬于這一個(gè)類(lèi)型。在日本國(guó)內(nèi),主要的經(jīng)濟(jì)合作組織是農(nóng)協(xié),他/她屬于半官半民的經(jīng)濟(jì)組織,并非完全的官員或者人民。這種綜合性合作合作社獨(dú)具一種雙重性質(zhì):第一,農(nóng)民為保全自己的利益而建立的組織機(jī)構(gòu)。第二,日本政府推行農(nóng)業(yè)政策的機(jī)構(gòu)?! 。ǘ┲袊?guó)模式。中國(guó)區(qū)域繭絲綢的產(chǎn)業(yè)化模式最具代表性模式有:合作社+農(nóng)戶(hù)、合作社+農(nóng)民+公司、工廠(chǎng)+農(nóng)戶(hù)等。 1.合作社+農(nóng)戶(hù)+公司。這是一種自主民營(yíng)的
4、、自負(fù)盈虧的產(chǎn)業(yè)模式,把農(nóng)民的積極性充分的調(diào)動(dòng)了起來(lái),讓每一位農(nóng)戶(hù)都可以在中間受益,在這樣的條件下謀求新的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,龍頭企業(yè)和蠶農(nóng)的聯(lián)合,打破了過(guò)去的壟斷情況,按照桑園規(guī)則:合同交售、利益共享、二次分配和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),創(chuàng)造性的將公司和農(nóng)戶(hù)緊密聯(lián)系在一起,形成一個(gè)完整體系?! ?.工廠(chǎng)+農(nóng)戶(hù)。這種模式的主要特點(diǎn)是:作為龍頭企業(yè),按照桑園規(guī)則的要求,與農(nóng)戶(hù)建立一種穩(wěn)固的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系,以公司自身的銷(xiāo)售能力帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)的穩(wěn)定生產(chǎn),形成一套有效的運(yùn)行章程,建立一套共贏的利益聯(lián)合機(jī)制。公司可以通過(guò)購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,
5、提高繭絲綢質(zhì)量的同時(shí),也提高收益。銷(xiāo)售問(wèn)題的解決和價(jià)格的解決,生產(chǎn)技術(shù)的攻克,三方面的提升都提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量,減少了農(nóng)戶(hù)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 四、戰(zhàn)略研究和升級(jí) ?。ㄒ唬┱贫ㄇ袑?shí)有效的政策。繭絲綢產(chǎn)業(yè)包括了絲綢的加工、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的一個(gè)綜合性行業(yè)組織,行業(yè)中的每個(gè)部門(mén)都鼻息妥善解決利益分化過(guò)程中的矛盾,協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系,平衡各方的利益,建立一套良好的經(jīng)濟(jì)制度。以利益均衡為準(zhǔn)則,發(fā)展精品和合同約束為原則,才能更好的發(fā)揮資本、技術(shù)和勞動(dòng)力等一些生產(chǎn)要素的作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)和集約化運(yùn)營(yíng),建立配套的技術(shù)體系。所以,政府制定的有
6、效政策在根本上可以促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式。(二)自身的循環(huán)系統(tǒng)。區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作是一個(gè)非常大的工程。在這個(gè)自身循環(huán)系統(tǒng)的鏈條上,每個(gè)環(huán)節(jié)的影響和制約都具有一定的相互性。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)鏈條出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收益和生產(chǎn)量不平衡的局面。為了避免此類(lèi)情況發(fā)生,區(qū)域內(nèi)不可以建立一條特定的產(chǎn)業(yè)鏈,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的自我循環(huán)發(fā)展。這樣的話(huà)該產(chǎn)業(yè)可以在上游環(huán)節(jié)中盡最大可能支持中下游環(huán)節(jié),中下游環(huán)節(jié)也能為上游環(huán)節(jié)提供可觀的市場(chǎng)容量。這樣的自我循環(huán)系統(tǒng),成本更低、效益卻更高,同時(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和自主性更大?! 。ㄈ?/p>
7、)緊密型的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。目前的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈條的一體化,并沒(méi)有做到貿(mào)易企業(yè)和生產(chǎn)公司的有效聯(lián)合,還處在一種松散的聯(lián)合形態(tài)上面。只有讓合作社、絲綢生產(chǎn)和貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)上,真正實(shí)現(xiàn)意義上的聯(lián)合,才能做到摒棄不良的經(jīng)營(yíng)方式,進(jìn)而轉(zhuǎn)型為緊密型。因此,要想保證行業(yè)的平衡發(fā)展和高效運(yùn)行,必須建立一套執(zhí)行力強(qiáng)、切合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制。 ?。ㄋ模┟鞔_戰(zhàn)略定位。在發(fā)展區(qū)域繭絲綢產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候,必須明確發(fā)展的方向、重點(diǎn),根據(jù)這些進(jìn)行合理的布局和定位,提升絲綢生產(chǎn)的加工水平和高科技含量。按照東中西部的區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和特點(diǎn),結(jié)合自身
8、的優(yōu)勢(shì),對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的定位。在優(yōu)化東部繭絲綢初級(jí)加工結(jié)構(gòu)的時(shí)候,因?yàn)闁|部絲綢地區(qū)擁有資本和人力等多方優(yōu)勢(shì),所以在大力推動(dòng)?xùn)|部絲綢的精加工、附加值更高的同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加強(qiáng)東桑西移戰(zhàn)略的實(shí)施力度,將產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移到中西部,扶持了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù)的同時(shí),也把產(chǎn)業(yè)鏈上的