城北快速路監(jiān)理大綱

城北快速路監(jiān)理大綱

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1、WORD格式可編輯荊州市政府投資工程建設(shè)管理中心城北快速路(引江濟漢渠~上海大道)建設(shè)工程監(jiān)理大綱編制人:審核人:湖北公力工程咨詢服務(wù)有限公司2017年11月專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯目錄第一章工程概況1、工程概況1.1、工程各項參數(shù)1.2、工程現(xiàn)場狀況1.2.1、征地拆遷1.2.2、現(xiàn)場地貌1.2.3、地形地質(zhì)1.2.4、水文地質(zhì)1.2.5、河流水系1.2.6、沿線文物1.2.7、古樹名木1.3、工程專業(yè)概況1.3.1、總體專業(yè)概況1.3.2、道路工程概況1.3.3、立交工程概況1.3.4、橋梁工程概況1.3.5、排水工程概況1.3.6、綜合管廊概況1.3.7

2、、管線綜合概況1.3.8、交通標志標識概況1.3.9、照明工程概況1.3.10、綠化工程概況1.3.11、海綿城市工程概況2、工程的重點2.1、質(zhì)量控制的重點2.1.1、測量放線的控制2.1.2、原材料質(zhì)量控制2.1.3、道路工程質(zhì)量控制2.1.4、橋梁工程質(zhì)量控制2.1.5、排水工程質(zhì)量控制2.1.6、管廊工程質(zhì)量控制2.2、安全管理的重點2.2.1、建立安全管理體系2.2.2、危險源識別與防護2.2.3、審批安全專項方案2.2.4、過程檢查隱患整改2.3、進度控制的重點2.3.1、識別工期風(fēng)險源2.3.2、確定關(guān)鍵線路2.3.3、控制關(guān)鍵工序2.3.4、合理組織流水

3、施工2.3.5、定期檢查及時糾偏專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯2.3.6、不可預(yù)測情況的應(yīng)急措施2.4、投資控制的重點2.4.1、控制設(shè)計變更2.4.2、嚴格現(xiàn)場簽證2.4.3、嚴格工程款支付2.4.4、審核竣工結(jié)算2.4.5、索賠與反索賠2.5、合同管理的重點2.5.1、建立合同保證體系2.5.2、定期檢查合同履行2.5.3、預(yù)防合同糾紛及索賠2.5.4、加強分包合同的管理2.5.5、協(xié)助業(yè)主簽訂補充協(xié)議2.6、信息管理的重點2.6.1、明確信息管理人員2.6.2、制定信息管理制度2.6.3、定期分析整理信息2.7、組織協(xié)調(diào)的重點2.7.1、建立組織協(xié)調(diào)機制2.7

4、.2、與村民及村委會的協(xié)調(diào)2.7.3、與政府主管部門的協(xié)調(diào)2.7.4、與各個參建單位的協(xié)調(diào)3、工程的難點3.1、項目管理的難點3.1.1、法律依據(jù)不足3.1.2、部門職責(zé)不清3.1.3、社會資本信心不足3.2、質(zhì)量控制的難點3.2.1、測量放線控制的難點3.2.2、路基填筑質(zhì)量控制的難點3.2.3、瀝青混凝土路面裂縫控制的難點3.2.4、橋梁大直徑樁質(zhì)量控制的難點3.2.5、預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁質(zhì)量控制的難點3.2.6、管廊防滲止漏控制的難點3.3、安全管理的難點3.3.1、道路及管廊高邊坡的管理3.3.2、道路施工機械的安全管理3.3.3、檢查井施工中的安全管理3.3.4

5、、橋梁施工中的安全管理3.3.5、施工現(xiàn)場的揚塵治理3.4、進度控制的難點3.4.1、有關(guān)單位的影響3.4.2、施工條件的變化3.4.3、技術(shù)措施不當專業(yè)知識整理分享WORD格式可編輯3.4.4、施工組織管理不力3.4.5、意外事件的出現(xiàn)3.4.6、施工環(huán)境的影響3.4.7、冬雨季天氣的影響3.5、投資控制的難點3.5.1、嚴肅對待現(xiàn)場簽證3.5.2、嚴格控制設(shè)計變更3.5.3、合理采用技術(shù)措施3.5.4、把好結(jié)算審查關(guān)4、工程的特點4.1、工程投資額大4.2、工程內(nèi)容復(fù)雜4.3、影響范圍廣泛4.4、社會影響巨大4.5、施工難度較大4.6、地下管線復(fù)雜4.7、地質(zhì)條件影

6、響大第二章監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標1、監(jiān)理工作的范圍2、監(jiān)理工作的內(nèi)容2.1、準備階段2.2、施工階段2.2.1、質(zhì)量控制2.2.2、進度控制2.2.3、投資控制2.2.4、合同管理2.2.5、信息管理2.2.6、組織協(xié)調(diào)2.2.7、安全文明管理2.3、保修階段3、監(jiān)理工作的目標3.1、質(zhì)量控制目標3.2、進度控制目標3.3、造價控制目標3.4、安全文明管理目標3.5、合同管理目標3.6、信息管理目標3.7、內(nèi)部工作目標第三章監(jiān)理工作依據(jù)1、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件2、相關(guān)工程規(guī)范文件3、相關(guān)合同及其它文件第四章監(jiān)理組織形式、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、監(jiān)理組織形式專業(yè)知

7、識整理分享WORD格式可編輯2、項目組織機構(gòu)人員崗位職責(zé)2.1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.2、總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)2.3、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)2.4、合同與投資監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.5、安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.6、監(jiān)理員崗位職責(zé)2.7、材料復(fù)試見證員的崗位職責(zé)第五章工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目標2、主要工序和關(guān)鍵部位質(zhì)量控制措施2.1、測量工程質(zhì)量控制2.2、道路工程質(zhì)量控制措施2.2.1道路路基施工質(zhì)量控制2.2.2、道路基層施工質(zhì)量控制2.2.3、道路雨水口及支管質(zhì)量控制2.2.4、瀝青砼施工質(zhì)量控制2.2.5、交通標志標識施

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