基于風(fēng)險分析的項目投資決策階段的成本控制

《基于風(fēng)險分析的項目投資決策階段的成本控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、基于風(fēng)險分析的項目投資決策階段的成本控制基于風(fēng)險分析的項目投資決策階段的成本控制引言.L.　　建筑產(chǎn)業(yè)在我國飛速發(fā)展，工程項目全過程成本控制已成為建設(shè)行業(yè)的熱點問題。有關(guān)資料統(tǒng)計，建設(shè)工程項目的全過程中，項目決策階段對工程成本的影響程度達(dá)到70%～80%，直接影響著其后的各個建設(shè)階段成本的計算與控制[1]。而工程項目投資決策階段的成本控制，受多種風(fēng)險因素的綜合影響，這些因素對成本控制影響程度、影響方向和影響關(guān)系都各不相同，全面分析工程項目投資決策階段的各項風(fēng)險因素，對合理決策、節(jié)約投資起著至關(guān)重要的作用?！　。憋L(fēng)險分析的價

2、值　　首先，風(fēng)險分析能促進工程決策的科學(xué)化和合理化，降低因決策失誤導(dǎo)致的工程成本的增加以及與其經(jīng)濟效益的降低?！　∑浯危C合分析各風(fēng)險因素的危險程度，有利于決策者明確決策工作中應(yīng)考查的重點內(nèi)容，有利于找到投資安全與投資效益的最佳結(jié)合點?！　×硗猓ㄟ^深入研究各風(fēng)險因素的特點，為項目管理者找出相對合理的應(yīng)對措施提供了重要的參考依據(jù)?！　?風(fēng)險類別分析　　建設(shè)工程項目投資決策階段影響成本控制的風(fēng)險因素，主要有政治風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、項目投資時機風(fēng)險、投資項目的位置風(fēng)險、項目決策風(fēng)險等[2]?！　?.1政治風(fēng)險　　政治風(fēng)險是指由于工

3、程所在國的政治條件改變而使工程失敗，工程項目信貸結(jié)構(gòu)或債務(wù)結(jié)構(gòu)改變等方面的風(fēng)險。國際上許多工程均在進行了漫長的決策階段后，才進入實質(zhì)性的進展階段，很重要的一個原因就是政治風(fēng)險的影響[3]。　　2.2環(huán)境風(fēng)險　　社會民眾環(huán)保意識的加強，要求決策者高度重視工程投資決策階段對環(huán)境影響的分析。環(huán)境風(fēng)險不僅表現(xiàn)在由于增加生產(chǎn)成本或資本投入而造成工程效益降低甚至喪失原有的經(jīng)濟強度，而且還有可能因為環(huán)保的原因使工程無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?！　?.3項目投資時機風(fēng)險　　項目投資者在高投資風(fēng)險背景下，必然期望高投資收益，因此必須充分重視市場的不確

4、定性對投資的影響。投資進入的時機與決策風(fēng)險的高低有很大的關(guān)系。例如在中長期內(nèi)，當(dāng)產(chǎn)品市場處于供不應(yīng)求狀態(tài)時，項目投資后就會占有相應(yīng)的市場份額，投資進入的時機較為適宜，投資決策的風(fēng)險較低；反之則導(dǎo)致投資進入過度的風(fēng)險損失，此理論對于工程項目投資也同樣適用。　　2.4投資項目的位置風(fēng)險　　制約項目成本控制的位置風(fēng)險主要包括建設(shè)地區(qū)和具體項目地址的選擇。建設(shè)地區(qū)的選擇是指幾個不同地區(qū)之間對擬建項目相宜建設(shè)在哪個區(qū)域范圍的選擇，項目地址的選擇是指對項目具體坐落位置的選擇。因為不同地區(qū)和不同地址的經(jīng)濟發(fā)展水平及生產(chǎn)要素價格水平存在很

5、大程度的差異?！　?.5項目決策風(fēng)險　　要使建設(shè)工程項目達(dá)到一定的規(guī)模，并實現(xiàn)項目的投資目的，就必須考察其合理的生產(chǎn)規(guī)模，并力求取得規(guī)模經(jīng)濟[4]的收效。規(guī)模經(jīng)濟的客觀存在對項目規(guī)模的合理選擇有重大的影響，可以充分利用規(guī)模經(jīng)濟來合理確定和有效控制工程成本。另外，選用設(shè)備時要選用滿足工藝要求和性能好的設(shè)備，盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，以便配套和更新零部件?！　?風(fēng)險因素的定量分析(以西安市某項目為例)　　3.1概率估計　　基于風(fēng)險=(事件的可能性)(事件后果)，還須對風(fēng)險發(fā)生的概率和危害性進行評價。對于各因素發(fā)生概率的估計可以通過

6、多人評估法以來自各個不同部門的專家組成一個團隊來識別各種可能風(fēng)險，并估計它的發(fā)生概率[5]，以西安市某工程為例，估計各風(fēng)險因素發(fā)生的概率如表1?！　”?各種可能風(fēng)險因素發(fā)生的概率　　　　　　　　　　3.2影響程度分析　　投資決策階段的不利條件可能導(dǎo)致多種后果，如決策成本超支、預(yù)期經(jīng)濟效益無法保證、項目實施難度大等。把這些因素對各可能導(dǎo)致的后果的影響程度按一定的標(biāo)準(zhǔn)分為五個等級，如表2。　　表2風(fēng)險后果等級標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　　　　根據(jù)表2中給出的標(biāo)準(zhǔn)，借鑒專家法及歷史資料法[6]，得出每項影響因素對決策成本、預(yù)期效益、實施難

7、度的影響程度，如表3所示。如政治風(fēng)險對決策成本的影響是30分(較低危害)，對預(yù)期效益的危害是30分(較低危害)?！　”?影響因素對后果的影響值　　　　　　　　　　實施難度30107010　　則政治風(fēng)險對后果的綜合影響的大小（以下稱后果值），可以把它對成本、效益、實施難度的分值按一定的權(quán)重加起來。本例中采用層次分析法[7]，得出決策成本權(quán)重為0.595，預(yù)期效益的權(quán)重為0.277，實施難度的權(quán)重0.128（可以通過一致性檢驗）。那么政治風(fēng)險后果值=300.595+300.277=26.16，環(huán)境風(fēng)險后果值=0.59530+0

8、.27750+0.12830=35.57，其他因素后果值類似計算，分別為：20.68，23.29，39.35。