醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)材料文稿

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1、完美WORD格式醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容醫(yī)院質(zhì)量管理醫(yī)院質(zhì)量管理概述、醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展、醫(yī)院質(zhì)量管理理論、質(zhì)量管理常用工具、醫(yī)院質(zhì)量的提高、醫(yī)院質(zhì)量管理發(fā)展趨勢一、醫(yī)院質(zhì)量管理概述質(zhì)量是生存之本,生存是發(fā)展之根,醫(yī)院質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的中心工作,是醫(yī)療管理的核心。(一)基本概念1、.質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)量是指產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣程度,它是滿足規(guī)定和顧客潛在需要的特征總和。它一般包含3個層次的含義,規(guī)定質(zhì)量、要求質(zhì)量和魅力質(zhì)量。規(guī)定質(zhì)量指產(chǎn)品和服務(wù)達到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn);要求質(zhì)量指滿足顧客的要求;魅力質(zhì)量是指產(chǎn)品和服務(wù)的特性遠超出顧客的期望。醫(yī)療質(zhì)

2、量從狹義角度,主要是指醫(yī)療服務(wù)的及時性、有效性和安全性,又稱診療質(zhì)量;從廣義角度,它不僅涵蓋診療質(zhì)量的內(nèi)容,還強調(diào)病人的滿意度、醫(yī)療工作效率、醫(yī)療技術(shù)經(jīng)濟效果(投入產(chǎn)出關(guān)系)以及醫(yī)療的連續(xù)性和系統(tǒng)性,又稱醫(yī)院(醫(yī)療)服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量的特性(1)醫(yī)療質(zhì)量是有形與無形的結(jié)合:設(shè)施設(shè)備以實物形態(tài)提供使用價值,而醫(yī)務(wù)人員勞動是無形的。整理分享完美WORD格式(2)醫(yī)療質(zhì)量構(gòu)成的綜合性:是由人員、設(shè)施設(shè)備、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品材料物資、時間、環(huán)境等要素綜合構(gòu)成的。(3)醫(yī)療質(zhì)量評價的一次性:即使病人對某次醫(yī)療服務(wù)評價較好,并不能保證同樣的服務(wù)

3、在下一個患者也能獲好評。(4)醫(yī)療質(zhì)量的特殊性:醫(yī)療服務(wù)對象是人,直接關(guān)系到人的健康與生命安危,俗話說“人命關(guān)天”。(5)醫(yī)療質(zhì)量對員工素質(zhì)的依賴性:由于員工要直接參與醫(yī)療服務(wù)這種產(chǎn)品的“生產(chǎn)”過程,因而,員工的技術(shù)水平、職業(yè)道德等素質(zhì)對醫(yī)療質(zhì)量有直接的影響。(4)醫(yī)療質(zhì)量手醫(yī)患雙方感情融洽的影響:醫(yī)療對象是人,提供醫(yī)療的也是人,人總是有感情的。在醫(yī)患之間對醫(yī)療信息占有不對稱的情況下,加強溝通,對提高醫(yī)療質(zhì)量有重要的作用。2、.醫(yī)院質(zhì)量管理的概念狹義上:指傳統(tǒng)的醫(yī)院管理中僅是涉及臨床醫(yī)療科室和醫(yī)護人員的醫(yī)療質(zhì)量管理。特點是:(1

4、)主要以臨床醫(yī)療科室為質(zhì)量管理單位。(2)主要以臨床醫(yī)療工作的終末質(zhì)量指標(biāo)為質(zhì)量統(tǒng)計和醫(yī)療評價指標(biāo)。(3)主要是進行醫(yī)療工作質(zhì)量綜合評價,而缺乏醫(yī)療過程中的質(zhì)量控制。廣義的醫(yī)院質(zhì)量管理:包含基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的系統(tǒng)管理概念,是以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心的,并包含各項工作質(zhì)量的系統(tǒng)管理。而狹義的醫(yī)療質(zhì)量管理則是不系統(tǒng)、不完整的質(zhì)量管理。3.醫(yī)院質(zhì)量管理的結(jié)構(gòu)整理分享完美WORD格式(1)基礎(chǔ)質(zhì)量管理:即要素質(zhì)量管理,包括對醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)(第一要素)、醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)功能、醫(yī)療環(huán)境與設(shè)施空間、醫(yī)療設(shè)備裝備、藥品與醫(yī)療物資、時間的掌握

5、與利用等的管理,是管理的重點,它描述醫(yī)院中各類資源的靜態(tài)配置關(guān)系與效果。(2)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:工序質(zhì)量管理。醫(yī)療服務(wù)的全過程由一系列的服務(wù)環(huán)節(jié)組成,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是由這些服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)所形成。(3)終末質(zhì)量管理:成果質(zhì)量管理。是對醫(yī)院結(jié)構(gòu)與運行最終質(zhì)量的測定,包括病人滿意度、再住院率、發(fā)病率、死亡率、剖宮產(chǎn)率、病人的候診時間等。(3)終末質(zhì)量管理:成果質(zhì)量管理。是對醫(yī)院結(jié)構(gòu)與運行最終質(zhì)量的測定,包括病人滿意度、再住院率、發(fā)病率、死亡率、剖宮產(chǎn)率、病人的候診時間等。(二)不同醫(yī)院質(zhì)量管理理念區(qū)別現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量管理傳統(tǒng)醫(yī)院質(zhì)量管理管理思想全

6、面質(zhì)量經(jīng)營,以病人為中心臨床質(zhì)量管理,以疾病為中心管理觀念開放性、人本性管理封閉性、訓(xùn)誡性管理管理方法全程控制、動態(tài)管理、目標(biāo)管理和主動管理事后控制、靜態(tài)管理、檢查管理和被動管理管理內(nèi)容以醫(yī)療全過程質(zhì)量零缺陷的高標(biāo)準(zhǔn)作為質(zhì)量管理的最新內(nèi)容要求階段性、片面性,醫(yī)療指標(biāo)的統(tǒng)計分析和評價(三)醫(yī)院質(zhì)量管理的基本原則1、病人至上,質(zhì)量第一,費用合理原則。2、預(yù)防為主,不斷提高質(zhì)量的原則。3、系統(tǒng)管理的原則強調(diào)全過程、全部門和全員的質(zhì)量管理。4、標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)據(jù)化的原則。整理分享完美WORD格式5、科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則。(四)醫(yī)院質(zhì)量管

7、理的主要任務(wù)1.建立和運行切實可行的質(zhì)量管理體系。2.開展系統(tǒng)的質(zhì)量教育,不斷的提高員工的質(zhì)量意識。3.制定、修訂、貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。4.選用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理形式,改進和完善質(zhì)量管理方法,建立健全質(zhì)量管理制度。5.建立質(zhì)量信息系統(tǒng),開展質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量評價、發(fā)展、提高質(zhì)量控制技術(shù)。6.建立CQI系統(tǒng),持續(xù)質(zhì)量改進,不斷增進顧客滿意。(五)醫(yī)院質(zhì)量管理重要性1、以病人為中心、以質(zhì)量為核心是辦院宗旨;2、醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作的主旋律,醫(yī)療質(zhì)量和安全醫(yī)療管理是醫(yī)院管理永恒的主題;3、醫(yī)療市場競爭必須強化醫(yī)療質(zhì)量管理;4、

8、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。(六)醫(yī)院質(zhì)量管理的特點1.醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院質(zhì)量管理的敏感性醫(yī)療涉及病人的健康和生命安危,易造成醫(yī)患矛盾。醫(yī)務(wù)人員特殊的職業(yè)敏感心理和職業(yè)保護心理表現(xiàn)有:回避醫(yī)療質(zhì)量問題,掩蓋質(zhì)量缺陷,抵制質(zhì)量管理,采取辯護性診療措施等。整理分享

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