自考財(cái)務(wù)管理

自考財(cái)務(wù)管理

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1、1.無形資產(chǎn)的特點(diǎn)是什么?1)無形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)2)無形資產(chǎn)屬于非貨幣性長期資產(chǎn)3)無形資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益方面有較大的不確定性2.簡述存貨日常管理的內(nèi)容1)存貨歸口分級(jí)管理2)生活儲(chǔ)備資金的日常管理3)未完工產(chǎn)品資金的日常管理4)成品資金的日常管理3.簡述長期投資的目的1)保證企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行和規(guī)模的擴(kuò)大進(jìn)行控股投資2)為保證企業(yè)原料的供應(yīng)或者擴(kuò)大市場(chǎng)3以實(shí)物技術(shù)等作為投資條件,于其他企業(yè)聯(lián)營3)將陸續(xù)積攢起來的大筆資金投資于有價(jià)證券和其他資產(chǎn)。而短期投資的基本目在于提高暫時(shí)閑置資金的使用率在1年內(nèi)不能隨時(shí)變現(xiàn)的證券和其他資產(chǎn)通常用于長期投資

2、,但其中可以隨時(shí)變現(xiàn)的有價(jià)證券可根據(jù)需要用于短期投資4.簡述加強(qiáng)成本管理的意義第一加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營消耗,是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件第二加強(qiáng)成本管理有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理提高經(jīng)濟(jì)效益第三加強(qiáng)成本管理降低生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)為國家資金積累資金奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)5.簡述企業(yè)評(píng)價(jià)客戶信用的五個(gè)因素5C評(píng)估法事西方傳統(tǒng)的信用評(píng)價(jià)方法是指企業(yè)評(píng)價(jià)客戶信用的五個(gè)方面的素1)品質(zhì)這是評(píng)價(jià)客戶信用時(shí)需要考慮的因素,指客戶力圖償還其債務(wù)的可能性2)能力指客戶支付貨款的能力,它部分由過去有關(guān)記錄和商業(yè)方法測(cè)定有時(shí)也有企業(yè)對(duì)用戶實(shí)際考察來完成3)資本指客戶財(cái)務(wù)狀況,一般通過分析財(cái)務(wù)

3、報(bào)表得到一些資料如負(fù)債比率流動(dòng)比率,速動(dòng)比率4)擔(dān)保品指客戶為獲得信用而提供給企業(yè)作為擔(dān)保的抵押資產(chǎn)5)行情將影響到客戶償債能力的情況的情況如經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),某一特定地區(qū)或部門的特殊發(fā)展方向等6.簡述銷售收入的管理的意義1)銷售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)的資金來源。2)銷售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營成果,是企業(yè)取得利潤的重要保障。3)加強(qiáng)銷售收入管理,可以促使企業(yè)了解市場(chǎng)變化。4)銷售收入是企業(yè)現(xiàn)金流入量的主要來源。7.股份有限公司的主要特點(diǎn)有哪些?1)承擔(dān)有限責(zé)任。股東對(duì)股份有限公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,若公司破產(chǎn)清算,股東損失以其對(duì)公司的投資額為限。2)永續(xù)存在。股

4、份有限公司的法人地位不受某些股東死亡或轉(zhuǎn)讓股份飛影響。3)易于籌資。從籌資角度而言,股份有限公司由于實(shí)力雄厚,可以采用更多的籌資方式,有較多的資金來源渠道籌資所需的資金。4)重復(fù)納稅。公司的收益首先要交納公司所得稅;稅后收益以現(xiàn)金股利分配給股東后,股東還要交納個(gè)人所得稅,存在重復(fù)納稅的問題。8.簡述吸收投入資本的優(yōu)缺點(diǎn)?優(yōu)點(diǎn)1)能增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。2)能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營能力。3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低。缺點(diǎn)1)資本成本高。2)產(chǎn)權(quán)清晰度差。9.簡述財(cái)務(wù)分析的原則。1)從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)主觀臆斷,結(jié)論先行,搞數(shù)字游戲。2)全面的看問題,堅(jiān)持一分為二,發(fā)對(duì)片面的看問

5、題。要兼顧成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn),有利因素與不利因素、主觀因素與客觀因素、經(jīng)濟(jì)問題與技術(shù)問題,外部問題與內(nèi)部問題。3)注意事物的聯(lián)系,堅(jiān)持聯(lián)系的看問題,反對(duì)孤立的看問題。注意局部與全局的關(guān)系,償債能力與盈利能力的關(guān)系,報(bào)酬與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。4)定量分析與定性分析相結(jié)合,堅(jiān)持定量分析為主。進(jìn)行債券投資的決策有哪些(1)是否進(jìn)行債券投資的決策1)債券投資收益率的高低2)債券投資的其他收益?zhèn)顿Y的可行性(2)債券投資對(duì)象決策。債券投資決策依據(jù)只要是1債券投資的信譽(yù)2債券可用資金的期限(3)債券投資結(jié)構(gòu)的決策1債券投資種類結(jié)構(gòu)2債券到期期限結(jié)構(gòu)10.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)是

6、什么(1)經(jīng)濟(jì)利益最大化以提高經(jīng)濟(jì)效益或經(jīng)濟(jì)效益最大化作為財(cái)務(wù)目標(biāo)的總思路,是有客觀依據(jù)的,提高經(jīng)濟(jì)效益是我經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)之一,企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該體現(xiàn)著一要求(2)1)利潤最大化他反映了當(dāng)期經(jīng)營活動(dòng)中投入也產(chǎn)出對(duì)比的結(jié)果,在一定程度上體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的高低2)利潤的多少不僅僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)國家的貢獻(xiàn)。而且也企業(yè)的利益息息相關(guān)3)利益這個(gè)指標(biāo)實(shí)際應(yīng)用方面比較簡便(3)權(quán)益資本最大化在采用權(quán)益資本利潤率最大化著一理財(cái)目標(biāo)時(shí)應(yīng)該協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人經(jīng)營者之間的利益關(guān)系,防止經(jīng)濟(jì)利益過于像股東傾斜,還必須堅(jiān)持長期利益原則防止追求短期利益的行為(4)股東財(cái)富最大化股東財(cái)富最大化

7、的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要是股票市價(jià)或每股市價(jià)(5)企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)在謀求自身經(jīng)濟(jì)效益的過程中,必須盡到自己的社會(huì)責(zé)任,正確處理提高經(jīng)濟(jì)效益與履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)系11.簡述籌資的優(yōu)點(diǎn)(1)債券投資的優(yōu)點(diǎn)1資本成本低2具有財(cái)務(wù)杠桿作用3可以保障控股權(quán)(2)債券籌資的缺點(diǎn)1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高2限制條件多3籌資額有限12.簡述運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值的重要性(1)資金時(shí)間價(jià)值是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,考核經(jīng)營成果的重要依據(jù)(2)資金時(shí)間價(jià)值是進(jìn)行投資,籌資,收益分配決策的重要條件13.簡述銷售控制包括的內(nèi)容(1)調(diào)整推銷手段,認(rèn)真執(zhí)行銷售合同,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量,完成銷售計(jì)劃(2)提高服務(wù)質(zhì)量,做好售后

8、服務(wù)工作(3)及時(shí)辦理結(jié)賬,加快貸款回

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