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《基于和諧成本管理構(gòu)建ｅｒｐ中的成本控制系統(tǒng)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、基于和諧成本管理構(gòu)建ＥＲＰ中的成本控制系統(tǒng) 摘要：為了克服傳統(tǒng)成本管理純科學(xué)優(yōu)化的缺陷，從和則、諧則、和諧耦合入手，提出了和諧成本管理的基本思路：基于“成本滿意”和諧主題的“優(yōu)化設(shè)計”與“人的主觀能動性”的互動耦合機(jī)制，并基于和諧成本管理構(gòu)建了ERP中的成本控制系統(tǒng)，對其應(yīng)用進(jìn)行了探討?！ ￡P(guān)鍵詞：和諧管理；成本管理；ERP 引言 為了應(yīng)對管理及社會經(jīng)濟(jì)活動中的不和諧（即內(nèi)耗）現(xiàn)象，西安交通大學(xué)席酉民教授1987年提出了和諧理論，歷經(jīng)二十余年的發(fā)展該理論已經(jīng)構(gòu)建為以和諧主題、和則、諧則等為核心概念的和諧
2、管理理論體系[1]。目前，國內(nèi)對有關(guān)和諧理論的研究較多，對和諧管理理論的應(yīng)用研究涉及企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展[2]、企業(yè)價值評估[3]、組織中的秩序管理[4]和人力資源管理[5]等方面，至于在成本管理應(yīng)用方面的研究，尤其在構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)方面的應(yīng)用尚屬鮮見?！ 〖ち业氖袌龈偁幨沟贸杀咎幵诟鞣N抉擇關(guān)系的焦點，由于受傳統(tǒng)管理問題求解思路——純科學(xué)優(yōu)化的影響，研究者們對成本管理問題的思考陷入了純數(shù)字布局的僵化陷阱。成本的發(fā)生是人作用于物的過程，由于企業(yè)員工的介入，使得成本控制系統(tǒng)就成了一個具有人本性、不確定性、協(xié)
3、調(diào)性的復(fù)雜系統(tǒng)，也就決定了在對成本管理問題的研究過程中不能僅僅依靠純科學(xué)優(yōu)化的辦法和思路來處理，還需要借助于人的能動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮以及直覺、經(jīng)驗等，但目前的成本管理控制系統(tǒng)均立足于純科學(xué)優(yōu)化思路?；诤椭C成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)就是在這樣的實踐環(huán)境和理論背景下提出的。本文通過對成本及其管理問題的再思考，提出和諧成本管理的概念，給出和諧成本管理的模型，指出如何基于和諧成本管理構(gòu)建ERP中的成本控制系統(tǒng)，以利于更好地解決目前成本管理問題?！ ?對成本及其管理問題的再思考 1.1對成本概念的再思考
4、成本作為一個經(jīng)濟(jì)范疇，自從馬克思提出理論成本（C+V）概念以來，在應(yīng)用層面有許多不同的認(rèn)識。美國會計學(xué)會(AAA)成本概念委員會1951年將成本定義為：“成本是指為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量”。20世紀(jì)70年代，AICPA所屬的會計原則委員會認(rèn)為，成本是指在經(jīng)濟(jì)活動中所蒙受的犧牲。20世紀(jì)80年代，F(xiàn)ASB將成本理解為經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的價值犧牲，即為了消費、儲蓄、交換、生產(chǎn)等所放棄的。2003年，Ronaldorton在赫伯特·西蒙的決策分類框架——結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化決策和非結(jié)構(gòu)化
5、決策基礎(chǔ)上，把決策問題相應(yīng)地分類為結(jié)構(gòu)化決策問題、半結(jié)構(gòu)化決策問題和非結(jié)構(gòu)化決策問題。復(fù)雜決策問題可定義為非結(jié)構(gòu)化程度較高，通過定量分析難于找到最優(yōu)方案的決策問題。成本管理問題由于企業(yè)員工的介入，非結(jié)構(gòu)化程度較高，往往被認(rèn)為是復(fù)雜管理問題。當(dāng)不是結(jié)構(gòu)化管理問題時，就難以純科學(xué)優(yōu)化找到最優(yōu)解，但通過問題的形式化，解決成本管理問題的基于滿意的持續(xù)改進(jìn)的控制模型是可以構(gòu)造出來的。由于和諧管理理論的研究對象是有人參與的復(fù)雜系統(tǒng)，而成本管理系統(tǒng)也是一個有人參與的復(fù)雜系統(tǒng)，因此，可用和諧管理理論來研究成本管理問題?！ ?和諧
6、成本管理思想的提出 2.1和諧成本管理的概念 所謂和諧成本管理即成本的和諧管理，就是按照和諧管理理論的分析思路在企業(yè)長期戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，圍繞“成本滿意”這一和諧主題，將現(xiàn)存的定量的成本管理方法與按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度相結(jié)合，以求通過“優(yōu)化設(shè)計”（即諧則）和“人的能動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮”（即和則）以及兩種手段的互動、耦合實現(xiàn)企業(yè)成本的持續(xù)改進(jìn)。這里的“成本滿意”是指在市場上具有競爭力的成本水平，只要企業(yè)存在生產(chǎn)經(jīng)營，成本就不會出現(xiàn)最小化狀態(tài)，即成本為零的情況，我們所追求的是成本在市場上有競爭力和
7、持續(xù)改進(jìn)的和諧狀態(tài)?！ ?.2和諧成本管理思想的提出 通過分析，我們發(fā)現(xiàn)目前成本管理遵循的是純科學(xué)優(yōu)化的單向路徑，但成本管理問題作為非結(jié)構(gòu)化程度較高的復(fù)雜管理問題，僅僅依靠定量方法是不能得到很好解決的。問題的性質(zhì)決定了在問題的解決過程中必須考慮企業(yè)員工能動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮等，基于這樣的考慮，筆者提出了和諧成本管理的思想?！ ?.3和諧成本管理模型 將和諧管理理論應(yīng)用到一個企業(yè)的成本管理，主要思路是按照一個企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，確定該企業(yè)當(dāng)期的和諧主題（成本滿意），然后通過和則和諧則分別對成本發(fā)生過程中的相對不確定性
8、因素（如勞動者）和相對確定性因素（如勞動對象和勞動手段）進(jìn)行管理，主要是為了通過成本的“優(yōu)化設(shè)計”和“人的主觀能動性、創(chuàng)造性”的充分發(fā)揮以及兩者的互動、耦合來促進(jìn)企業(yè)成本的持續(xù)改進(jìn)，以保證企業(yè)在多變的外部環(huán)境和激烈的市場競爭中，始終保持成本方面的優(yōu)勢，從而在市場中占據(jù)有利地位。其模型見圖1?！ ?基于和諧成本管理的ERP中成本控制系統(tǒng)的構(gòu)
