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《汽車制造企業(yè)整車物流優(yōu)化-分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文汽車制造企業(yè)整車物流優(yōu)化研究學(xué)校：上海交通大學(xué)院系：船舶海洋與建筑工程學(xué)院專業(yè)：物流工程學(xué)號(hào)：1080102077申請(qǐng)人：黃海學(xué)校導(dǎo)師：盧春霞副教授企業(yè)導(dǎo)師：戴蔚國(guó)家高級(jí)物流師二○一二年十二月萬(wàn)方數(shù)據(jù)AthesissubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityinconformitywiththerequirementsforthedegreeofMasterofEngineeringOptimizationResearchOfLogisticsInAutomobileManuf
2、acturingEnterpriseSchool:NavalArchitecture,OceanandCivilEngineeringDiscipline:LogisticsEngineeringMajor:LogisticsEngineeringCandidate:HuangHaiSupervisorⅠ:LuChunXiaSupervisorⅡ:DaiWei12，2012萬(wàn)方數(shù)據(jù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)萬(wàn)方數(shù)據(jù)摘要汽車制造企業(yè)整車物流優(yōu)化研究摘要伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)物質(zhì)生活的要求越來(lái)越高,汽車生產(chǎn)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。同時(shí)，由于物流
3、成本在總成本中占很大比重，汽車制造企業(yè)越來(lái)越注重物流成本的控制。不斷使物流成為企業(yè)的第三利潤(rùn)源。在這種環(huán)境下，CA汽車公司也在努力降低物流成本，以提高客戶服務(wù)水平。把這一方式作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更上一層樓。論文在對(duì)物流和供應(yīng)鏈管理進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，對(duì)整車物流進(jìn)行了比較分析，主要進(jìn)行了以下幾方面的研究：第一，對(duì)汽車物流的相關(guān)理論和國(guó)外汽車物流管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了比較分析，并參考既有文獻(xiàn)，對(duì)本文的研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了界定；第二，在對(duì)既有文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，本文對(duì)CA汽車公司的物流管理發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，包括其簡(jiǎn)介與整車
4、物流運(yùn)作現(xiàn)狀，并對(duì)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題進(jìn)行了提煉與總結(jié)；第三，結(jié)合國(guó)外汽車物流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和物流管理優(yōu)化指導(dǎo)理論，提出了現(xiàn)代汽車制造企業(yè)物流業(yè)務(wù)優(yōu)化目標(biāo)最后，對(duì)方案的實(shí)施提出了相應(yīng)的保障措施。主要包括在實(shí)施重點(diǎn)和組織建設(shè)等方面的措施，并且重點(diǎn)分析了整車流程優(yōu)化之后的預(yù)期效果。關(guān)鍵詞：CA汽車，整車物流，RDC，優(yōu)化I萬(wàn)方數(shù)據(jù)摘要OPTIMIZATIONRESEARCHOFLOGISTICSINAUTOMOBILEMANUFACTURINGENTERPRISEABSTRACTAsthecarmanufacturingindustryfacedc
5、onstantlychangingbusinessenvironment,inpursuitofprofitsatthesametimetheyareunderthetremendousrisks.Howtomakeuseofadvancedmodernlogisticsconcepttotransformthetraditionalbusinessmodeloflogistics,howtostrengthenthemanufacturingbusinessandprofessionallogisticscoordinationisth
6、ekeytotherealizationofChina’sautomobilemanufacturingandmodernlogisticsbusinesssustainabledevelopment.Wecanimagineinthefuturetheautomobilemanufacturerscoordinatedlogisticssystembusinesswillachievecompetitiveadvantageandbeanimportantsourceofvalue-addedvalue.Basedonthisenvir
7、onment,CAMotorCompanyhasbeenfocusingonreducingcosts,improveservicelevels,enhancethecompetitivenessoftheseareas,andtofocusonbusinessmanagementasrequiredtooperate.Asthecarmanufacturerisnowinaverycompetitivemarketenvironment,andthediversificationoftheproductionprocessofthema
8、terialdemandsissteadilyimproving.Firstofall,basedonthis,thisthesisanalyzesthetheoryofvehiclelogi
