生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審紀要

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1、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審紀要被評審單位名稱安陽市龍安區(qū)龍泉同發(fā)冶金耐材加工廠評審時間2016年7月14日評審地點安陽市龍安區(qū)預(yù)案類別綜合預(yù)案、現(xiàn)場處置方案專家組評審意見一、與會專家認真聽取安陽市龍安區(qū)龍泉同發(fā)冶金耐材加工廠預(yù)案編制情況的介紹，經(jīng)評審該公司編制的《安陽市龍安區(qū)龍泉同發(fā)冶金耐材加工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639—2013）編制要求，各要素構(gòu)成、內(nèi)容符合評審指南的規(guī)定，危險因素辨識全面，符合該公司實際情況，應(yīng)急措施基本得當(dāng)。二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急

2、預(yù)案進行如下修改：1、完善預(yù)案名稱、頒布令及實施時間；2、補充修改編制依據(jù)、完善應(yīng)急預(yù)案體系描述；3、補充完善公司基本情況介紹；4、完善危險源與風(fēng)險分析、完善應(yīng)急響應(yīng)流程內(nèi)容；5、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）補充完善補充完善風(fēng)險評估結(jié)果、應(yīng)急資源調(diào)查清單內(nèi)容。專家組認為，《安陽市龍安區(qū)龍泉同發(fā)冶金耐材加工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)專家組意見進行修改完善后，建議報安陽市龍安區(qū)安監(jiān)局備案。專家組成員專家組組長：年月日安陽市龍安區(qū)龍泉同發(fā)冶金耐材加工廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審人員名單

3、姓名單位職務(wù)（職稱）聯(lián)系電話簽名應(yīng)急預(yù)案形式評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見封面應(yīng)急預(yù)案版本號、應(yīng)急預(yù)案名稱、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、發(fā)布日期等內(nèi)容。批準頁1.對應(yīng)急預(yù)案實施提出具體要求。2.發(fā)布單位主要負責(zé)人簽字或單位蓋章。目錄1.頁碼標注準確（預(yù)案簡單時目錄可省略）。2.層次清晰，編號和標題編排合理。正文1.文字通順、語言精煉、通俗易懂。2.結(jié)構(gòu)層次清晰，內(nèi)容格式規(guī)范。3.圖表、文字清楚，編排合理（名稱、順序、大小等）。4.無錯別字，同類文字的字體、字號統(tǒng)一。附件1.附件項目齊全，編排有序合理。2.多個附件應(yīng)標明附件的對應(yīng)

4、序號。3.需要時，附件可以獨立裝訂。編制過程1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。2.全面分析本單位危險因素，確定可能發(fā)生的事故類型及危害程度。3.針對危險源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。4.客觀評價本單位應(yīng)急能力，掌握可利用的社會應(yīng)急資源情況。5.制定相關(guān)專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，建立應(yīng)急預(yù)案體系。6.充分征求相關(guān)部門和單位意見，并對意見及采納情況進行記錄。7.必要時與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。8.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證。9.重新修訂后評審的，一并注明。綜合應(yīng)急預(yù)案要素評審表評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見總則編制目的

5、目的明確，簡明扼要。編制依據(jù)1.引用的法規(guī)標準合法有效。2.明確相銜接的上級預(yù)案，不得越級引用應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案體系＊1.能夠清晰表述本單位及所屬單位應(yīng)急預(yù)案組成和銜接關(guān)系（推薦使用圖表）。2.能夠覆蓋本單位及所屬單位可能發(fā)生的事故類型。應(yīng)急工作原則1.符合國家有關(guān)規(guī)定和要求。2.結(jié)合本單位應(yīng)急工作實際。適用范圍＊范圍明確，適用的事故類型和響應(yīng)級別合理。危險性分析生產(chǎn)經(jīng)營單位概況1.明確有關(guān)設(shè)施、裝置、設(shè)備以及重要目標場所的布局等情況。2.需要各方應(yīng)急力量（包括外部應(yīng)急力量）事先熟悉的有關(guān)基本情況和內(nèi)容。危險源辨識與風(fēng)險分析

6、＊1.能夠客觀分析本單位存在的危險源及危險程度。2.能夠客觀分析可能引發(fā)事故的誘因、影響范圍及后果。組織機構(gòu)及職責(zé)＊應(yīng)急組織體系1.能夠清晰描述本單位的應(yīng)急組織體系（推薦使用圖表）。2.明確應(yīng)急組織成員日常及應(yīng)急狀態(tài)下的工作職責(zé)。指揮機構(gòu)及職責(zé)1.清晰表述本單位應(yīng)急指揮體系。2.應(yīng)急指揮部門職責(zé)明確。3.各應(yīng)急救援小組設(shè)置合理，應(yīng)急工作明確。預(yù)防與預(yù)警危險源管理1.明確技術(shù)性預(yù)防和管理措施。2.明確相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。預(yù)警行動1.明確預(yù)警信息發(fā)布的方式、內(nèi)容和流程。2.預(yù)警級別與采取的預(yù)警措施科學(xué)合理。信息報告與處置＊1.明

7、確本單位24小時應(yīng)急值守電話。2.明確本單位內(nèi)部信息報告的方式、要求與處置流程。3.明確事故信息上報的部門、通信方式和內(nèi)容時限。4.明確向事故相關(guān)單位通告、報警的方式和內(nèi)容。5.明確向有關(guān)單位發(fā)出請求支援的方式和內(nèi)容。6.明確與外界新聞輿論信息溝通的責(zé)任人以及具體方式。（續(xù)上表）評審項目評審內(nèi)容及要求評審意見應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級＊1.分級清晰，且與上級應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)分級銜接。2.能夠體現(xiàn)事故緊急和危害程度。3.明確緊急情況下應(yīng)急響應(yīng)決策的原則。響應(yīng)程序＊1.立足于控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。2.明確救援過程中各專項應(yīng)急功能的實施程

8、序。3.明確擴大應(yīng)急的基本條件及原則。4.能夠輔以圖表直觀表述應(yīng)急響應(yīng)程序。應(yīng)急結(jié)束1.明確應(yīng)急救援行動結(jié)束的條件和相關(guān)后續(xù)事宜。2.明確發(fā)布應(yīng)急終止命令的組織機構(gòu)和程序。3.明確事故應(yīng)急救援結(jié)束后負責(zé)工作總結(jié)部門。后期處置1.明確事故發(fā)生后，污染物處理、生產(chǎn)恢復(fù)、善后賠償?shù)葍?nèi)容。2.明確