全面成本管理提升競爭優(yōu)勢

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1、全面成本管理提升競爭優(yōu)勢主講人：包科剛中國注冊會計師、注冊咨詢師、高級會計師上海市成本研究會系列講座探討：企業(yè)成本管理誰來管、管什么、怎么管成本利潤3前言企業(yè)之間競爭從表現(xiàn)形式來看是價格和質(zhì)量的競爭。但就其內(nèi)部因素而言，競爭實際上是人才的競爭、技術(shù)的競爭、管理理念和方法的競爭。所有這些，最終體現(xiàn)在質(zhì)量和成本上。這里的“質(zhì)量”既包括(提高)產(chǎn)品質(zhì)量，又包括(提高)服務(wù)質(zhì)量，這里的“成本”，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的廣義成本。成本是衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)必須努力降低成本,只有收入大于成本的企業(yè)才能持續(xù)經(jīng)營，只有將成本與行業(yè)平均成本拉開距離的企業(yè)才真正

2、具備了競爭力。公司的利潤一般通過兩個方向--提高銷售收入和管控制成本--來實現(xiàn)。利潤水平取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀竞褪杖胗兴鳛?。一、成本定義成本是在企業(yè)管理中使頻率較高的管理名詞之一。定義1：成本是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費和支出。(我國企業(yè)會計制度)關(guān)鍵詞:生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)、發(fā)生的費用和支出。注:這里所說的成本，是一個狹義概念，只是指生產(chǎn)成本。公式:利潤=收入--成本定義2：成本是為了達到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。(美國會計學(xué)會（AAA）所屬的“成本與標(biāo)準(zhǔn)委員會”)關(guān)鍵詞“特定目的”、“價值犧牲”、“貨幣單位”。注：這個定義是廣

3、義的概念不僅是生產(chǎn)成本，而是從整個價值犧牲去研究成本；不僅是已經(jīng)發(fā)生的成本（費用），還包括未發(fā)生但可能發(fā)生的預(yù)計成本；不僅是成本核算、成本控制，而是為了達到企業(yè)特定目標(biāo)（如：提升經(jīng)濟效益、提升競爭力、提升管理水平、……等等）。二、成本管理成本管理是以企業(yè)價值最大化為目的，以成本信息的產(chǎn)生和利用為基礎(chǔ),進行預(yù)測、決策、計劃、控制、分析和考核等一系列的科學(xué)管理活動。正確把握成本管理內(nèi)涵，應(yīng)注意以下方面：1.成本管理是企業(yè)本質(zhì)要求;2.以“成本”為抓手的精益管理,是企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路的必然選擇;3.成本管理有時是一門為了省錢而化花錢的藝術(shù);4.成本管理是一項系統(tǒng)工程。7三、成本管發(fā)展沿革經(jīng)

4、驗管理階段經(jīng)驗管理19世紀(jì)初至20世紀(jì)初現(xiàn)代成本管理階段科學(xué)管理階段20世紀(jì)初至40年代以泰羅科學(xué)管理及以標(biāo)準(zhǔn)成本為代表的成本管理。出現(xiàn)了市場競爭市場競爭加劇市場競爭激烈20世紀(jì)50年至90年代以目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理及德國彈性邊際成本管理為代表的成本管理。20世紀(jì)90年代至今全球經(jīng)濟一體化競爭以創(chuàng)造價值為目標(biāo)消除浪費，把精益思想與全面成本管理相結(jié)合的全面成本管理。(一)經(jīng)驗管理階段大約從19世紀(jì)初到20世紀(jì)初西方列強完成產(chǎn)業(yè)革命，以工廠代替了工場，機器作業(yè)代替了手工勞動;出現(xiàn)了市場競爭,生產(chǎn)成本得到普遍重視。當(dāng)時工廠沒有統(tǒng)一操作規(guī)程（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)）及生產(chǎn)定額材料消耗定額、工

5、時定額），管理者憑個人經(jīng)驗管理，工人憑經(jīng)驗操作。經(jīng)驗管理階段將成本管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的附帶功能，主要是通過產(chǎn)品成本核算以確定銷售損益。成本管理以事后成本核算與分析為主。(二)科學(xué)管理階段科學(xué)管理階段始于20世紀(jì)初至50年代，突出代表就是泰羅為代表的科學(xué)管理。泰羅科學(xué)管理方法給企業(yè)成本管理提供了啟示，伴隨著泰羅的科學(xué)管理思想而發(fā)展，美國科技人員發(fā)明標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度。標(biāo)準(zhǔn)成本制度是圍繞標(biāo)準(zhǔn)成本材料標(biāo)準(zhǔn)成本、人工標(biāo)準(zhǔn)成本及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的相關(guān)指標(biāo)、作業(yè)指標(biāo)、計劃值而設(shè)計的，將成本的前饋控制、反饋控制及核算功能有機結(jié)合而形成的一種成本控制系統(tǒng)。(三)現(xiàn)代管理階段現(xiàn)代成本管理前期大約從20世

6、紀(jì)50年代初到90年代,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,生產(chǎn)自動化程度大大提高,市場競爭空前激烈。先后出現(xiàn)了目標(biāo)成本管理、作業(yè)成本管理及彈性邊際成本管理等模式。1.目標(biāo)成本管理最早萌芽于60年代初期，日本在引進美國目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上創(chuàng)新擴展而成。2.1988年哈佛大學(xué)羅賓.庫珀與羅伯特.卡普蘭合作對作業(yè)成本法的現(xiàn)實意義、運作程序、成本動因選擇、成本庫的建立等重要問題進行了全面深入的分析，奠定了作業(yè)成本法研究的基石。3.彈性邊際成本管理在德國許多大公司中已經(jīng)推行幾十年,目前仍顯示了其旺盛的生命力。(三)現(xiàn)代管理階段20世紀(jì)90年代以來，以信息技術(shù)革命為主要標(biāo)志的新技術(shù)革命大大促進了世界生產(chǎn)力的發(fā)展主經(jīng)濟

7、全球化。經(jīng)濟全球化使企業(yè)之間競爭更加激烈、更加復(fù)雜。在這一背景下先后出現(xiàn)了日本為代表的“精益生產(chǎn)”、美國為代表的資源會計及我們當(dāng)今探討的全面成本管理等模式。1.資源消耗會計是于2002年開始在美國推出的一種新的成本會計方法;是將德國彈性邊際成本法與美國作業(yè)成本法相結(jié)合?取長補短的產(chǎn)物。2.精益生產(chǎn)科學(xué)管理方法給企業(yè)成本管理提供了啟示，伴隨著精益管理的發(fā)展，全面成本管理制度成為必然。四、全面成本管理現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，世界范圍內(nèi)的企業(yè)競爭，成本管理目