創(chuàng)業(yè)計(jì)畫(huà)說(shuō)明書(shū)example

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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)資管研討期末報(bào)告創(chuàng)業(yè)說(shuō)明書(shū)─VoiMag指導(dǎo)教授：苑守慈教授學(xué)生：林獻(xiàn)堂490746157劉智凱490746066葉明哲490746028陳凌凡49074623614創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)目次壹、背景說(shuō)明4一、公司介紹4二、團(tuán)隊(duì)基本背景資料5貳、事業(yè)願(yuàn)景6一、緣起6二、視訊會(huì)議6三、聲音領(lǐng)域中的領(lǐng)先者6參、產(chǎn)品概念與核心技術(shù)7一、核心技術(shù)概述7二、產(chǎn)品概念與發(fā)展7三、技術(shù)限制與鴻溝8肆、產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)力分析10一、市場(chǎng)現(xiàn)況10二、產(chǎn)業(yè)主要特性12三、主要競(jìng)爭(zhēng)者與競(jìng)爭(zhēng)層次12四、SWOT分析13伍、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)暨行銷(xiāo)策略15一、產(chǎn)品策略與產(chǎn)品介紹15二、定價(jià)策略18三、通路策略20四、促銷(xiāo)策

2、略20五、第一個(gè)顧客20六、製作策略20陸、財(cái)務(wù)策略22一、資本形成策略22二、預(yù)估損益表22三、預(yù)估資金來(lái)源表23柒、組織及人事策略25一、設(shè)計(jì)完善的組織圖25二、激勵(lì)制度2614創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)捌、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估27一、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)27二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)27三、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)28附錄一：資金來(lái)源29附錄二：30輔仁大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新育成中心中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)培育合約書(shū)3014創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)壹、背景說(shuō)明一、公司介紹（一）公司名稱：英文：VoiMag說(shuō)明：取VoiMag有以下幾個(gè)意涵1.本公司的基本技術(shù)是聲音，所以是voice+magician；2.捨c、e，表示欲透過(guò)科技(如同魔法師變魔術(shù)一般)留下純音去除雜音；3.

3、與企業(yè)使命相互配合。中文：魔音麥克科技股份有限公司說(shuō)明：取魔音麥克有以下幾個(gè)意涵1.希望本公司能遨遊於聲音領(lǐng)域中；2.透過(guò)技術(shù)，擷取想要的聲音將之收集與傳播；3.公司能研發(fā)各種聲音技術(shù)，並且做商業(yè)化應(yīng)用，將來(lái)成為聲音領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)者；4.希望靠這個(gè)的創(chuàng)業(yè)能讓自已的口袋「麥克、麥克」（二）企業(yè)使命：便利空間超連結(jié)3CConnectionCommunicationConvenience希望透過(guò)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的提供，有效收集聲音，並且透過(guò)適當(dāng)?shù)拿浇椋ㄈ珉娫捑€、網(wǎng)路），將高品質(zhì)的聲音傳送出去，使人與人之間距離縮短，溝通更佳便利，進(jìn)而產(chǎn)生C*C*C加乘效果，達(dá)到綜效。（三）Slogan：「溝通

4、無(wú)屆，清晰立現(xiàn)」（四）企業(yè)標(biāo)誌：右上方黃、紅、藍(lán)三點(diǎn)表示：1.Connection、Communication、Convenience，三個(gè)C的加乘效果；2.透過(guò)研發(fā)技術(shù)將聲音有效的收集、傳播出去。二、團(tuán)隊(duì)基本背景資料指導(dǎo)老師：天主教私立輔仁大學(xué)資訊管理研究所苑守慈教授團(tuán)隊(duì)成員成員姓名目前就讀學(xué)?？葡?4創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)研究生林獻(xiàn)堂輔仁大學(xué)資訊管理研究所研究生葉明哲輔仁大學(xué)資訊管理研究所研究生陳凌凡輔仁大學(xué)資訊管理研究所研究生劉智凱輔仁大學(xué)資訊管理研究所14創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)貳、事業(yè)願(yuàn)景一、緣起身為一個(gè)公司主管，你必須在明天中午前到達(dá)大陸分公司與當(dāng)?shù)亟?jīng)理開(kāi)會(huì)，所以你必須在今天中午前搭上飛機(jī)，輾

5、轉(zhuǎn)奔波，經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的飛行後，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)當(dāng)?shù)?，好不容易在五點(diǎn)會(huì)議結(jié)束，你又必須匆匆忙忙的再搭乘飛機(jī)前往下一個(gè)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)開(kāi)會(huì)（或許在加拿大、在香港、在任何地方），這樣一趟會(huì)議可能花費(fèi)你2-3天的時(shí)間，但是真正開(kāi)會(huì)時(shí)間卻只有半天時(shí)間而已，很多寶貴的時(shí)間都浪費(fèi)在飛行上（交通時(shí)間），而且運(yùn)氣不好也可能因故擔(dān)誤行程，甚至可能送命。由於科技的發(fā)達(dá)，各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，商機(jī)瞬息萬(wàn)變，無(wú)論是大企業(yè)集團(tuán)或中小企業(yè)都無(wú)不感嘆「時(shí)間就是金錢(qián)」。隨著市場(chǎng)開(kāi)放、產(chǎn)業(yè)外移、通路縮短，各分公司間強(qiáng)烈表達(dá)面對(duì)面溝通的效益。在此兩難情況下，視訊會(huì)議，一個(gè)新時(shí)代的產(chǎn)物，充分解決此一困境：只要時(shí)間一到，直接開(kāi)啟視訊會(huì)議設(shè)備，就可

6、以和各分公司溝通、開(kāi)會(huì)，節(jié)省掉不必要的交通時(shí)間，將這些時(shí)間做更有效的應(yīng)用。二、視訊會(huì)議所謂的視訊會(huì)議是指：可以讓遠(yuǎn)距相隔的兩方能夠以虛擬空間真實(shí)相會(huì)的方式，進(jìn)行即時(shí)面對(duì)面的交談，並且同時(shí)進(jìn)行文件檢視、編輯及資料共享與傳遞，它完全顛覆傳統(tǒng)會(huì)議進(jìn)行方式—群集某一地點(diǎn)、面對(duì)面進(jìn)行會(huì)議。視訊會(huì)議設(shè)備包括三個(gè)主要部分：聲音、影像、傳輸，就本公司而言，我們主要的焦點(diǎn)集中在聲音部分，本公司的核心技術(shù)主要來(lái)自於交大實(shí)驗(yàn)室，目前已結(jié)合「麥克風(fēng)陣列理論」發(fā)展出一套能夠自行追蹤聲源的技術(shù)，透過(guò)這項(xiàng)技術(shù)，我們欲解決視訊會(huì)議中追蹤聲源的困擾，最終欲達(dá)到在吵雜的會(huì)議廳明確追蹤發(fā)言人的聲音，並且將背景聲音（雜音）去除

7、，清晰地紀(jì)錄下發(fā)言內(nèi)容。此外，本公司亦欲將此技術(shù)與其他設(shè)備結(jié)合，以做更廣泛的運(yùn)用，例如：攝影機(jī)（影像）在追蹤聲源的過(guò)程中準(zhǔn)確無(wú)誤的將影像拍攝下來(lái)，經(jīng)過(guò)軟體的處理，由傳輸媒介（ISDN、網(wǎng)路）將高品質(zhì)的聲音、影像傳輸?shù)搅硪欢耍?C的連乘效果，達(dá)到本公司的企業(yè)使命：便利空間超連結(jié)。三、聲音領(lǐng)域中的領(lǐng)先者本公司擁有兩項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一是人才、一是技術(shù)。在人才方面，我們的成員來(lái)自於國(guó)內(nèi)優(yōu)秀大學(xué)研究生，熟悉資訊科技與管理雙方的領(lǐng)域知識(shí)；在技術(shù)方