建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制(1)論文

建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制(1)論文

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1、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制(1)論文簡介:工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本。在建筑施工企業(yè)的總成本中,雖然質(zhì)量成本一般只占5%左右,但在建筑材料及其人工成本市場趨于均衡的情況下,它對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。加強(qiáng)對質(zhì)...工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本。在建筑施工企業(yè)的總成本中,雖然質(zhì)量成本一般只占5%左右,但在建筑材料及其人工成本市場趨于均衡的情況下,它對建筑施工企業(yè)的市場競爭和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。加強(qiáng)對質(zhì)量成本的控制是建筑施工企業(yè)進(jìn)行成本控制不可缺少的工作之一。一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量

2、成本構(gòu)成建筑施工質(zhì)量成本是將建筑產(chǎn)品質(zhì)量保持在設(shè)計(jì)質(zhì)量水平上所需要的相關(guān)費(fèi)用與未達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。在建筑施工企業(yè)中它是建筑施工總成本的組成部分。建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本由施工過程中發(fā)生預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本構(gòu)成。其中:預(yù)防成本是致力于預(yù)防工程質(zhì)量不合格所需要的各項(xiàng)費(fèi)用,包括施工質(zhì)量管理工作費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)、專門質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量技術(shù)宣傳費(fèi)及管理活動(dòng)費(fèi)等成本項(xiàng)目。鑒定成本是評定施工項(xiàng)目是否滿足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范所需的費(fèi)用,包括建筑材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工序監(jiān)測費(fèi)和計(jì)量服務(wù)

3、費(fèi)、施工質(zhì)量評審活動(dòng)費(fèi)等成本項(xiàng)目。內(nèi)部故障成本是在工程竣工前工程未滿足設(shè)計(jì)要求規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,包括返工損失、返修損失以及質(zhì)量過剩增加支出、技術(shù)超前增加支出造成的損失等成本項(xiàng)目。外部故障成本是竣工后由于工程質(zhì)量未滿足設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范所發(fā)生的費(fèi)用,包括賠償費(fèi)用、訴訟費(fèi)及因違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定而發(fā)生的罰款以及發(fā)生質(zhì)量保修事件而發(fā)生的費(fèi)用等成本項(xiàng)目、建筑施工質(zhì)量成本的分析建筑施工企業(yè)通過質(zhì)量成本分析,針對影響質(zhì)量成本較大的關(guān)鍵因素,采取積極有效的措施,進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制,促使建筑施工企業(yè)建筑質(zhì)

4、量得到進(jìn)一步的提高,加大企業(yè)利潤質(zhì)量成本分析包括四個(gè)方面的內(nèi)容:(一)質(zhì)量成本總額的構(gòu)成項(xiàng)目分析:主要分析質(zhì)量成本總額中的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本以及外部故障成本的成本項(xiàng)目構(gòu)成質(zhì)量成本總額的構(gòu)成比例分析:主要分析質(zhì)量成本中的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本以及外部故障成本各自在質(zhì)量成本總額中的所占的比例(三)質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析:主要分析質(zhì)量總成本中的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本以及外部故障成本之間的比例關(guān)系,以揭示企業(yè)在質(zhì)量成本控制過程中的管理重點(diǎn)(四)質(zhì)量成本占預(yù)算成本的比例

5、分析:主要是進(jìn)行質(zhì)量成本總額與預(yù)算成本的對比分析,通過質(zhì)量成本總額的四個(gè)構(gòu)成部分與預(yù)算成本的對比分析,找出質(zhì)量成本管理中存在的問題并加以解決。上述分析內(nèi)容,建筑施工企業(yè)可通過建立質(zhì)量成本分析表來進(jìn)行分析反映。例如某公司的一項(xiàng)水閘工程的預(yù)算成本為5837000元。建筑施工的質(zhì)量成本為189672元,其中預(yù)防成本19996元,占%;鑒定成本15579元,占%;內(nèi)部故障成本129458元,占。/。;外部故障成本24639元,占%。企業(yè)通過工程項(xiàng)目質(zhì)量成本分析,獲得相關(guān)數(shù)據(jù)信息:質(zhì)量成本占預(yù)算成本的%,比例較大

6、。特別是內(nèi)部損失成本占預(yù)算成本的%,占質(zhì)量成本的%,比例突出;且預(yù)防成本只占預(yù)算成本的%,占質(zhì)量成本的%,比例偏小。這說明工程的質(zhì)量管理存在著一定的問題。該公司根據(jù)質(zhì)量成本核算及分析提供的數(shù)據(jù)信息,查出質(zhì)量成本升降原因在于沒有采取質(zhì)量培訓(xùn)及質(zhì)量管理等的預(yù)防措施,以至返工損失、返修損失及由此而發(fā)生的停工損失明顯增加,使得內(nèi)部故障成本在質(zhì)量總成本中的份額加大。在實(shí)際工作中,項(xiàng)目經(jīng)理(或建筑營造師)及時(shí)采取有效的措施加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,進(jìn)行質(zhì)量成本的目標(biāo)成本優(yōu)化控制,使決算實(shí)際成本控制為5528176元

7、三、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制(1)的方法建筑施工質(zhì)量成本控制是對建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的全面控制。其主要目的就是在保

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